时代在发展，人们的内在需求也在提升。然而，在医美行业，各种各样的问题却让很多求美者望而怯步。方跃明博士认为，一定要尽快改善此种情况，让医美机构能够真正让消费者满意。 尽管任何行业或机构的转型升级是个艰难的过程。不过，由方跃明医生创办的微丽医美将让求美者重新看到希望。医美问题的解决，理应由问题的制造者去负责！换句话说，医美机构需要主动升级转型，改变发展模式。微丽医美正式沿着这个方向发展的。当然，让传统医美机构放弃欺客模式“弃恶从善”，显然不现实。 正是基于对行业问题的深刻认知，有着30年医疗美容从业经验的原上海第二军医大学硕士研究生导师方跃明博士，以“假如我是求美者”的初心，创办微丽医美（中国）医疗美容连锁机构，方跃明的微丽医美要向医美行业顽疾宣战，秉持 技术平民化的理念，坚持超级服务+极致性价比，微丽医美将开创平价微整形时代。 方跃明博士说：“微丽医美的品牌定位就是打响国内第一家专业的规范的专门做微整形的品牌。当消费者一想到注射美容、激光美容的时候就想到微丽医美。” 方跃明的微丽医美将以客户要求为 ，把行业暴利定价规则拉下来，以低于市场30%-50%的价格，推出注射美容和激光美容项目。店面装修摒弃奢华路线，强调简约精致、静雅温馨的医疗美容风格。砍掉传统医美行业巨额广告预算，把心思投入专业技术、顾客沟通与服务上。方跃明的微丽医美把节省下的费用真正回馈给广大求美者，让顾客能够以更少的资金获得更好的医美服务。 方跃明的微丽医美生存之本是医美技术。方跃明博士开创“三合理”技术专利（用合理的量，在合理的层次进行合理的立体注射），此外方跃明还创立15个细节医美技术标准，在注射体位、进针斜面角度方向、推针速度、按压塑形等方面建立微丽医美医师技术规范，实现每位医师都严格遵守技术标准为求美者施术，方跃明把医美行业最不可控的医生技术纳入日常医疗监督管理中，保证求美者获得最好的医美效果。 同时，方跃明建立医生助理沟通机制。拥有医学背景的医美人员经过相关培训并符合规范要求后，方可持证上岗成为微丽医美的医生助理，她以专业素养在顾客和医生之间构建沟通渠道，让医生的专业建议与顾客的个性要求达到平衡，进而使求美者获得最佳的医美方案。并在术后以私人定制的方式，持续跟踪关怀求美者，为专诊医师提供医疗数据支持，进而做到顾客“走出诊所，服务陪伴”的服务承诺，方跃明说道。 “现在在方跃明微丽医美的平台，方跃明努力的方向就是回归医疗本质，微丽医美要回归合理的价格区间，由大医院变形成为小诊所，让更多的人用得起，让高科技的产品走进百姓家……对于医美这个行业来说，方跃明从制度的规范，服务的质量和技术的定位都要做到标杆性的推动作用。” 对于此点，微丽医美CEO徐海洋先生与方跃明董事长有着相同的认知，也源于此，这位深耕医美营销行业十多年的职业经理人毅然挑起微丽医美大旗，决心带领微丽医美同仁走出“ 技术平民化 平价微整形”的崭新之路。 方跃明的微丽医美是第一个敢于公开透明的医美机构，方跃明要求 项目、价格均公示告知顾客，使其在官网、新媒体、诊所等各个渠道均可查证，让求美者能够对自己所接受的服务内容和价格一清二楚，同时方跃明通过术前术后患者回访方式，杜绝隐性消费，保证求美者没有额外医美支出。 方跃明的微丽医美 医美产品和设备均有国家认证许可，由正规厂家直接供应，实现防伪认证，使顾客能够随时查询辨别真伪。方跃明创办的微丽医美里，医师在施术环节，严格按照微丽医美医疗标准规范进行操作，注射过程全程透明，在产品使用后确认真实用量，做到所用产品均足量注射，保证医美效果。 方跃明的微丽医美聘请韩国CS（顾客满意服务） 黄宣娥女士为首席服务官，系统构建微丽医美客户服务文化。方跃明会根据顾客对产品、服务的满意程度，进行对应调整提升，不断优化顾客满意服务。 方跃明还美邀请韩国资深培训师李素英女士进行韩亚航空服务理念培训，以连续两年获得ATW和SKYTRAX最高奖项的韩亚航空公司所拥有的服务精神和文化来打造微丽医美服务标准，带给顾客星级体验。 方跃明的微丽医美与韩国仁荷大医院合作，以JCI医院管理标准规范，完善微丽医美医疗运营体系，形成专业、高效的医美运营管理制度。 方跃明的微丽医美之路，即是去除行业暴利，颠覆 营销，以客户要求为 ，以医者仁心专注于微整形（注射美容和激光美容），强调专业技术和配套服务，让大众求美者轻松拥有美。方跃明这条路，足够艰辛，将时时面对同行的敌对和挑战，消费者的质疑和远观，但包括董事长方跃明、CEO徐海洋在内的 微丽医美人都坚信，未来属于微丽医美！ 因为微丽医美的初心始终不变：“假如我是求美者”！
时代在发展，人们的内在需求也在提升。然而，在医美行业，各种各样的问题却让很多求美者望而怯步。方跃明博士认为，一定要尽快改善此种情况，让医美机构能够真正让消费者满意。
尽管任何行业或机构的转型升级是个艰难的过程。不过，由方跃明医生创办的微丽医美将让求美者重新看到希望。医美问题的解决，理应由问题的制造者去负责！换句话说，医美机构需要主动升级转型，改变发展模式。微丽医美正式沿着这个方向发展的。当然，让传统医美机构放弃欺客模式“弃恶从善”，显然不现实。
正是基于对行业问题的深刻认知，有着30年医疗美容从业经验的原上海第二军医大学硕士研究生导师方跃明博士，以“假如我是求美者”的初心，创办微丽医美（中国）医疗美容连锁机构，方跃明的微丽医美要向医美行业顽疾宣战，秉持 技术平民化的理念，坚持超级服务+极致性价比，微丽医美将开创平价微整形时代。
方跃明博士说：“微丽医美的品牌定位就是打响国内第一家专业的规范的专门做微整形的品牌。当消费者一想到注射美容、激光美容的时候就想到微丽医美。”
方跃明的微丽医美将以客户要求为 ，把行业暴利定价规则拉下来，以低于市场30%-50%的价格，推出注射美容和激光美容项目。店面装修摒弃奢华路线，强调简约精致、静雅温馨的医疗美容风格。砍掉传统医美行业巨额广告预算，把心思投入专业技术、顾客沟通与服务上。方跃明的微丽医美把节省下的费用真正回馈给广大求美者，让顾客能够以更少的资金获得更好的医美服务。
方跃明的微丽医美生存之本是医美技术。方跃明博士开创“三合理”技术专利（用合理的量，在合理的层次进行合理的立体注射），此外方跃明还创立15个细节医美技术标准，在注射体位、进针斜面角度方向、推针速度、按压塑形等方面建立微丽医美医师技术规范，实现每位医师都严格遵守技术标准为求美者施术，方跃明把医美行业最不可控的医生技术纳入日常医疗监督管理中，保证求美者获得最好的医美效果。
同时，方跃明建立医生助理沟通机制。拥有医学背景的医美人员经过相关培训并符合规范要求后，方可持证上岗成为微丽医美的医生助理，她以专业素养在顾客和医生之间构建沟通渠道，让医生的专业建议与顾客的个性要求达到平衡，进而使求美者获得最佳的医美方案。并在术后以私人定制的方式，持续跟踪关怀求美者，为专诊医师提供医疗数据支持，进而做到顾客“走出诊所，服务陪伴”的服务承诺，方跃明说道。
“现在在方跃明微丽医美的平台，方跃明努力的方向就是回归医疗本质，微丽医美要回归合理的价格区间，由大医院变形成为小诊所，让更多的人用得起，让高科技的产品走进百姓家……对于医美这个行业来说，方跃明从制度的规范，服务的质量和技术的定位都要做到标杆性的推动作用。”
对于此点，微丽医美CEO徐海洋先生与方跃明董事长有着相同的认知，也源于此，这位深耕医美营销行业十多年的职业经理人毅然挑起微丽医美大旗，决心带领微丽医美同仁走出“ 技术平民化 平价微整形”的崭新之路。
方跃明的微丽医美是第一个敢于公开透明的医美机构，方跃明要求 项目、价格均公示告知顾客，使其在官网、新媒体、诊所等各个渠道均可查证，让求美者能够对自己所接受的服务内容和价格一清二楚，同时方跃明通过术前术后患者回访方式，杜绝隐性消费，保证求美者没有额外医美支出。
方跃明的微丽医美 医美产品和设备均有国家认证许可，由正规厂家直接供应，实现防伪认证，使顾客能够随时查询辨别真伪。方跃明创办的微丽医美里，医师在施术环节，严格按照微丽医美医疗标准规范进行操作，注射过程全程透明，在产品使用后确认真实用量，做到所用产品均足量注射，保证医美效果。
方跃明的微丽医美聘请韩国CS（顾客满意服务） 黄宣娥女士为首席服务官，系统构建微丽医美客户服务文化。方跃明会根据顾客对产品、服务的满意程度，进行对应调整提升，不断优化顾客满意服务。
方跃明还美邀请韩国资深培训师李素英女士进行韩亚航空服务理念培训，以连续两年获得ATW和SKYTRAX最高奖项的韩亚航空公司所拥有的服务精神和文化来打造微丽医美服务标准，带给顾客星级体验。
方跃明的微丽医美与韩国仁荷大医院合作，以JCI医院管理标准规范，完善微丽医美医疗运营体系，形成专业、高效的医美运营管理制度。
方跃明的微丽医美之路，即是去除行业暴利，颠覆 营销，以客户要求为 ，以医者仁心专注于微整形（注射美容和激光美容），强调专业技术和配套服务，让大众求美者轻松拥有美。方跃明这条路，足够艰辛，将时时面对同行的敌对和挑战，消费者的质疑和远观，但包括董事长方跃明、CEO徐海洋在内的 微丽医美人都坚信，未来属于微丽医美！
因为微丽医美的初心始终不变：“假如我是求美者”！