没有人会意识到，作为一个医美行业的医生，在一般人看来，这只是再正常不过的一份职业。但是，就是这样一份普通的职业，方跃明博士的身价被第三方估值高达1.5亿，这在医疗界都是极其少有的。方跃明凭借着自身过硬的技术，汇聚了一批一流 ，创办了微丽。 微整形行业亟需建立统一而高质量的医疗技术标准、服务规范，一家医美机构真正的生存之道也应着眼于此。以“平价微整形开创者”定位的微丽医美（中国）医疗美容连锁机构已率先走出了这一步！而方跃明就是这样的勇者。 微丽医美作为诸多专业微整形机构的一份子，微丽医美以塑造真实、有品质的微整形为己任，让消费者通过对一家医美机构的信赖，产生对这个行业的信任。方跃明创办的微丽医美敢于做这样的先导者，这不是标榜和虚诺，方跃明认为，只有每家机构都坚持医美“本分”，服务好每个顾客，整个行业才有发展，微丽医美就要为整个行业的发展贡献自己的一份力。微丽医美的“求同”，方跃明认为实际是重在回归医疗本质，微丽医美坚持以客户要求为 ，提供有品质、有价值的医美服务，让“顾客带着期望走进这里，带着微笑自信离开”。 微丽医美的真正价值都落在“求异”二字之上！用微丽医美董事长方跃明博士的话说就是：“一样的产品，不一样的技术；一样的技术，不一样的价格；一样的价格，不一样的服务！”这就是微丽医美的 所在。 微丽医美董事长方跃明执着推行“存同求异”战略，方跃明认为，一个企业的灵魂或者创立初心，一定要给顾客真正带来什么。微丽医美是从顾客出发， 的工作都是要让顾客满意。所以，微丽医美以“开创平价微整形时代”为使命，让美不再是富人特权，让大众都能轻松拥有美。 一样的产品，不一样的技术 微丽医美仅专注于微整形的注射美容和激光美容两个方面，高度聚焦产品，尤为强调医美技术，微丽医美医生统一标准、施术统一规范，实现可监督、可把控的操作制度，实现同样产品选择下的不一样技术表达的医美效果，这是微丽医美与其他机构的“第一异”。 微丽医美董事长方跃明，有着30年医疗美容从业经验，是原上海第二军医大学硕士研究生导师，开创“三合理”技术专利（用合理的量，在合理的层次进行合理的立体注射），创立15个细节医美技术标准，方跃明在注射体位、进针斜面角度方向、推针速度、按压塑形等方面建立微丽医美医师技术规范，实现每位医师都严格遵守技术标准为求美者施术，方跃明把医美行业最不可控的医生技术纳入日常医疗监督管理中，保证求美者获得最好的医美效果。 同时，微丽医美董事长方跃明博士说，“未来会整合国内著名的微整形 ，聚合在我们微丽医美的平台。随着微丽医美在全国连锁的展开之后，我们会安排我们全国 团队定期巡回做注射活动。巡回的过程也是直接满足全国消费者的过程，也是全国技术水平维护的过程。对于微整形来说，技术才是核心的，因为产品都是统一的。” 一样的技术，不一样的价格 在专业微整形向技术升级，呈现你追我之时，微丽医美坚持平价，走大众医美发展之路，这是方跃明所提倡的。微丽医美以低于市场30%-50%的价格推出产品，全部公开透明，可查询、可监督，实现技术比拼条件下的价格之惠，这是微丽医美“第二异”。方跃明就是要为消费者呈现一个不一样的企业。 微丽医美认为，微整形产品的生活化也会是未来发展的一个趋势，现在医用的高科技产品未来也有可能变成民用的日常产品。方跃明正是基于对这一趋势的洞察和把握，微丽医美坚持让微整形回归合理的价格区间，由大医院变形成为小诊所，微丽医美要让让更多的人用得起，让高科技的产品走进百姓家。 一样的价格，不一样的服务 微丽医美从不提倡价格战，走平价之路是大众医美的战略发展所需，也是方跃明创办微丽医美的初衷。微丽医美同时着力打造基于极致性价比基础上的超级服务，建立服务文化、服务系统、服务标准，让顾客术前术后接受 服务，尤其强化顾客在走出微丽医美后依旧享受无微不至的关怀，这是微丽医美“第三异”。 微丽医美董事长方跃明医学博士说：“我们微丽医美的定位就是要做一个规范的，回归医疗本质的企业。对于医美这个行业来说，微丽医美从制度的规范，服务的质量和技术的定位都要做到标杆性的推动作用。这也是我们建立微丽医美的一个初心和设想。” 为此，微丽医美坚持走“存同求异”之路，方跃明并将之贯彻在技术和服务的每个细节之中，打造制度规范，以标准监督工作，形成微丽医美文化精髓，方跃明的微丽医美在全国连锁发展过程中，为更广泛的求美者开启变美的平坦大道。
没有人会意识到，作为一个医美行业的医生，在一般人看来，这只是再正常不过的一份职业。但是，就是这样一份普通的职业，方跃明博士的身价被第三方估值高达1.5亿，这在医疗界都是极其少有的。方跃明凭借着自身过硬的技术，汇聚了一批一流 ，创办了微丽。
微整形行业亟需建立统一而高质量的医疗技术标准、服务规范，一家医美机构真正的生存之道也应着眼于此。以“平价微整形开创者”定位的微丽医美（中国）医疗美容连锁机构已率先走出了这一步！而方跃明就是这样的勇者。
微丽医美作为诸多专业微整形机构的一份子，微丽医美以塑造真实、有品质的微整形为己任，让消费者通过对一家医美机构的信赖，产生对这个行业的信任。方跃明创办的微丽医美敢于做这样的先导者，这不是标榜和虚诺，方跃明认为，只有每家机构都坚持医美“本分”，服务好每个顾客，整个行业才有发展，微丽医美就要为整个行业的发展贡献自己的一份力。微丽医美的“求同”，方跃明认为实际是重在回归医疗本质，微丽医美坚持以客户要求为 ，提供有品质、有价值的医美服务，让“顾客带着期望走进这里，带着微笑自信离开”。
微丽医美的真正价值都落在“求异”二字之上！用微丽医美董事长方跃明博士的话说就是：“一样的产品，不一样的技术；一样的技术，不一样的价格；一样的价格，不一样的服务！”这就是微丽医美的 所在。
微丽医美董事长方跃明执着推行“存同求异”战略，方跃明认为，一个企业的灵魂或者创立初心，一定要给顾客真正带来什么。微丽医美是从顾客出发， 的工作都是要让顾客满意。所以，微丽医美以“开创平价微整形时代”为使命，让美不再是富人特权，让大众都能轻松拥有美。
一样的产品，不一样的技术
微丽医美仅专注于微整形的注射美容和激光美容两个方面，高度聚焦产品，尤为强调医美技术，微丽医美医生统一标准、施术统一规范，实现可监督、可把控的操作制度，实现同样产品选择下的不一样技术表达的医美效果，这是微丽医美与其他机构的“第一异”。
微丽医美董事长方跃明，有着30年医疗美容从业经验，是原上海第二军医大学硕士研究生导师，开创“三合理”技术专利（用合理的量，在合理的层次进行合理的立体注射），创立15个细节医美技术标准，方跃明在注射体位、进针斜面角度方向、推针速度、按压塑形等方面建立微丽医美医师技术规范，实现每位医师都严格遵守技术标准为求美者施术，方跃明把医美行业最不可控的医生技术纳入日常医疗监督管理中，保证求美者获得最好的医美效果。
同时，微丽医美董事长方跃明博士说，“未来会整合国内著名的微整形 ，聚合在我们微丽医美的平台。随着微丽医美在全国连锁的展开之后，我们会安排我们全国 团队定期巡回做注射活动。巡回的过程也是直接满足全国消费者的过程，也是全国技术水平维护的过程。对于微整形来说，技术才是核心的，因为产品都是统一的。”
一样的技术，不一样的价格
在专业微整形向技术升级，呈现你追我之时，微丽医美坚持平价，走大众医美发展之路，这是方跃明所提倡的。微丽医美以低于市场30%-50%的价格推出产品，全部公开透明，可查询、可监督，实现技术比拼条件下的价格之惠，这是微丽医美“第二异”。方跃明就是要为消费者呈现一个不一样的企业。
微丽医美认为，微整形产品的生活化也会是未来发展的一个趋势，现在医用的高科技产品未来也有可能变成民用的日常产品。方跃明正是基于对这一趋势的洞察和把握，微丽医美坚持让微整形回归合理的价格区间，由大医院变形成为小诊所，微丽医美要让让更多的人用得起，让高科技的产品走进百姓家。
一样的价格，不一样的服务
微丽医美从不提倡价格战，走平价之路是大众医美的战略发展所需，也是方跃明创办微丽医美的初衷。微丽医美同时着力打造基于极致性价比基础上的超级服务，建立服务文化、服务系统、服务标准，让顾客术前术后接受 服务，尤其强化顾客在走出微丽医美后依旧享受无微不至的关怀，这是微丽医美“第三异”。
微丽医美董事长方跃明医学博士说：“我们微丽医美的定位就是要做一个规范的，回归医疗本质的企业。对于医美这个行业来说，微丽医美从制度的规范，服务的质量和技术的定位都要做到标杆性的推动作用。这也是我们建立微丽医美的一个初心和设想。”
为此，微丽医美坚持走“存同求异”之路，方跃明并将之贯彻在技术和服务的每个细节之中，打造制度规范，以标准监督工作，形成微丽医美文化精髓，方跃明的微丽医美在全国连锁发展过程中，为更广泛的求美者开启变美的平坦大道。