目前伊莱克斯将在长沙追加 ，成立冰箱、洗衣机以及厨房家电的研发基地，并把长沙建立成伊莱克斯在全球的生产基地。记者同时获悉，其将在上海成立全球采购 ，按照计划，伊莱克斯 高管离职将进行组织调整。五年后，伊莱克斯每年在华的采购量高达12亿美元。种种迹象表明，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯在华的结构调整又进入一个新阶段。
伊莱克斯在中国 的巨大决心，包括伊莱克斯 高管离职的组织调整。记者获悉，除了最近已经在营运的上海产品设计 、深圳设立了电子研发 以外，伊莱克斯 高管离职并计划把长沙建立成伊莱克斯全球的生产基地和研发基地，并在上海成立全球采购 。
按照计划，伊莱克斯 高管离职将在长沙追加 ，不久将来，长沙将成为伊莱克斯研发冰箱、洗衣机以及厨房家电的主要基地，除此，还将继续投入把长沙建立成伊莱克斯全球生产基地，记者从有关知情人士处了解到，伊莱克斯 高管离职将计划在长沙新建一条洗衣机生产线和厨房家电生产线。随着生产研发本土化程度的提高，一个更加重磅的消息是，伊莱克斯将在上海成立全球采购 ，目标是五年后，每年在中国的采购达到12亿美元，把伊莱克斯打造成中国白色家电第一品牌。伊莱克斯 高管离职调整了组织结构。而目前，整个欧盟在中国的采购才仅是600亿美元，伊莱克斯加大采购的决心表明，中国市场已经在伊莱克斯集团上升到至关重要的位置。
在把空调销售独家代理交给上海公司后，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯终止了与南京公司的合作，收缩了冰箱生产线。这些迹象均表明，伊莱克斯在华品牌建设将回归利润，有业内人士用“退守 ”来形容最近半年伊莱克斯在华的频繁调整。
伊莱克斯 高管离职否定了“退守 ”的说法，他认为，要把伊莱克斯做成国内第一品牌，除了品牌的 度以及美誉度以外，市场份额也不可少，两者必须兼得。但伊莱克斯 高管离职透露，伊莱克斯肯定不会单纯在市场上进行量的扩张，依靠价格与国内品牌拼杀，并会放弃与国内品牌抢夺三级市场。而就空调领域而言，伊莱克斯也从未有退出的说法，总部也一直在研究中国空调市场情况，独家代理这种渠道合作的新方式也是在华的一种新尝试。
“过去，我们在中国的发展犯了些错误，这合乎情理。我是第一个承认这点的。” 伊莱克斯 高管离职的表示。
的确，两年来，这家欧洲第一大家电公司在中国遭遇了许多危机：一是伊莱克斯 高管离职，调整了组织结构；二是部分产品线与生产环节的调整，让公众以为它要告别中国市场。
同意上述观点。他表示，伊莱克斯 高管离职更换确实带来负面效应，导致公司过去在中国市场中的决策行动“并不是 连贯一致”，“损失了很多时间”。而在产品线与市场定位上，公司正在调整以往“进入太多低端市场”的失误，重新强化中 布局。
必须利润优先，如果大量亏损的话，这样的市场份额并不具有重要意义。
但这可能和中国策略并不完全一致。中国区董事总经理的新政放弃“固守 ”策略，伊莱克斯 高管离职移植了飞利浦中国“高中低兼顾”政策。但是汉斯仍然强调，“已经把
针对公司退出中国的传闻，伊莱克斯 高管离职表示：“如果要伊莱克斯 高管离职选择退出的话，肯定几年前就考虑这么做了。”他强调，有些跨国同行确实没坚持下去，但伊莱克斯决不会退出中国。
他表示，伊莱克斯在中国的曲折经历，几年前也在巴西、美国市场出现过，起初都是亏损，但几年后，均已成为伊莱克斯全球增长最快的区域。
说到中国业绩，伊莱克斯 高管离职有些谨慎地表示，大型电器业务“还需做出更多努力”，但伊莱克斯(中国)不可能在 业务中都做到最好，必须集中目标，比如目前就力推整体厨房。
此前，伊莱克斯备受质疑的一面，正是在中国的盲目收购与分散布局。事实上，这也是其他跨国同行的最初的通病。
继6月刚刚在上海设立研发机构后，全球最大的白色家电巨头伊莱克斯昨日又宣布，将 2000万美元在深圳成立全球电子研发 。伊莱克斯 高管离职同时宣称，将进一步在深圳设立其全球采购 ，并在中国实现三分之一的全球采购，3年内伊莱克斯在中国控制器产品上的采购量将达到2.6亿美元。
首次在华举行高层年会，伊莱克斯 高管离职组织调整，并且中国将成为其生产、采购、研发、设计基地之一
更换中国区总裁、撤出南京生产基地、将长沙基地从控股变为独资、全球总裁率领高层团队首次在华举行年会……作为 白色家电的最大企业，伊莱克斯 高管离职今年在中国的动作频繁，它究竟想干什么呢？种种信息表明，伊莱克斯已决定不再“放养”中国市场了。
伊莱克斯集团全球总裁率领其全球高级管理小组首次在中国召开年会，伊莱克斯 高管离职进行了组织调整。伊莱克斯 高管离职本身就说明了中国在伊莱克斯全球战略中地位的提升。12日下午，在上海举行了以“聚焦中国，抢占先机”为主题的中外媒体见面会。
在伊莱克斯（中国）“换将”前的时代，伊莱克斯以“本土化”的价格，迅速占据了中国冰箱市场的不少份额，成为在中国销量最大的外资冰箱品牌。但是，伊莱克斯 高管离职拼抢中低端冰箱市场，伊莱克斯 高管离职不会影响伊莱克斯的品牌形象。
在见面会上说，“在今后几年中，我们将扩大在中国的投入，以提高中国消费者对伊莱克斯品牌的认知度，使其符合我们的全球品牌形象。”他还直言，“如何占据这么大的市场份额呢？就需要 产品，意味着我们要了解消费者的需求。”
为了这个“ ”，伊莱克斯今年设立了深圳研发 、上海设计 ；伊莱克斯 高管离职也做了组织上的调整。从今年4月起，伊莱克斯在中国五大重要城市进行大规模细分市场调研，旨在更深入了解消费者的需求。近期，伊莱克斯 高管离职进行调整，还要进行伊莱克斯在中国还将发动新一轮的广告攻势。
如果说，伊莱克斯过去对中国业务主要采取一种“放养”的方式，由其自由生长的话；那么，伊莱克斯 高管离职今年的一系列动作都意味着伊莱克斯已改用了“自养”的方式，以把其中国业务融为全球业务的有机部分。中国这样一个战略区域，确实不容有失。
在见面会上，伊莱克斯 高管离职在中国市场上新的四大发展战略——第一，把其在中国 的生产能力集中于长沙，伊莱克斯 高管离职致力于把长沙建成伊莱克斯全球一流的生产基地；第二，把与现有渠道的合作范围，从冰箱拓展至洗衣机、厨用电器等新领域；第三，基于对中国消费者需求的进一步了解，伊莱克斯 高管离职为消费者提供更好的产品与服务；第四，伊莱克斯今后三年，每年在中国的采购金额将达到12亿美元。
目前伊莱克斯将在长沙追加 ，成立冰箱、洗衣机以及厨房家电的研发基地，并把长沙建立成伊莱克斯在全球的生产基地。记者同时获悉，其将在上海成立全球采购 ，按照计划，伊莱克斯 高管离职将进行组织调整。五年后，伊莱克斯每年在华的采购量高达12亿美元。种种迹象表明，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯在华的结构调整又进入一个新阶段。
伊莱克斯在中国 的巨大决心，包括伊莱克斯 高管离职的组织调整。记者获悉，除了最近已经在营运的上海产品设计 、深圳设立了电子研发 以外，伊莱克斯 高管离职并计划把长沙建立成伊莱克斯全球的生产基地和研发基地，并在上海成立全球采购 。
按照计划，伊莱克斯 高管离职将在长沙追加 ，不久将来，长沙将成为伊莱克斯研发冰箱、洗衣机以及厨房家电的主要基地，除此，还将继续投入把长沙建立成伊莱克斯全球生产基地，记者从有关知情人士处了解到，伊莱克斯 高管离职将计划在长沙新建一条洗衣机生产线和厨房家电生产线。随着生产研发本土化程度的提高，一个更加重磅的消息是，伊莱克斯将在上海成立全球采购 ，目标是五年后，每年在中国的采购达到12亿美元，把伊莱克斯打造成中国白色家电第一品牌。伊莱克斯 高管离职调整了组织结构。而目前，整个欧盟在中国的采购才仅是600亿美元，伊莱克斯加大采购的决心表明，中国市场已经在伊莱克斯集团上升到至关重要的位置。
在把空调销售独家代理交给上海公司后，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯终止了与南京公司的合作，收缩了冰箱生产线。这些迹象均表明，伊莱克斯在华品牌建设将回归利润，有业内人士用“退守 ”来形容最近半年伊莱克斯在华的频繁调整。
伊莱克斯 高管离职否定了“退守 ”的说法，他认为，要把伊莱克斯做成国内第一品牌，除了品牌的 度以及美誉度以外，市场份额也不可少，两者必须兼得。但伊莱克斯 高管离职透露，伊莱克斯肯定不会单纯在市场上进行量的扩张，依靠价格与国内品牌拼杀，并会放弃与国内品牌抢夺三级市场。而就空调领域而言，伊莱克斯也从未有退出的说法，总部也一直在研究中国空调市场情况，独家代理这种渠道合作的新方式也是在华的一种新尝试。
“过去，我们在中国的发展犯了些错误，这合乎情理。我是第一个承认这点的。” 伊莱克斯 高管离职的表示。
的确，两年来，这家欧洲第一大家电公司在中国遭遇了许多危机：一是伊莱克斯 高管离职，调整了组织结构；二是部分产品线与生产环节的调整，让公众以为它要告别中国市场。
同意上述观点。他表示，伊莱克斯 高管离职更换确实带来负面效应，导致公司过去在中国市场中的决策行动“并不是 连贯一致”，“损失了很多时间”。而在产品线与市场定位上，公司正在调整以往“进入太多低端市场”的失误，重新强化中 布局。
必须利润优先，如果大量亏损的话，这样的市场份额并不具有重要意义。
但这可能和中国策略并不完全一致。中国区董事总经理的新政放弃“固守 ”策略，伊莱克斯 高管离职移植了飞利浦中国“高中低兼顾”政策。但是汉斯仍然强调，“已经把
针对公司退出中国的传闻，伊莱克斯 高管离职表示：“如果要伊莱克斯 高管离职选择退出的话，肯定几年前就考虑这么做了。”他强调，有些跨国同行确实没坚持下去，但伊莱克斯决不会退出中国。
他表示，伊莱克斯在中国的曲折经历，几年前也在巴西、美国市场出现过，起初都是亏损，但几年后，均已成为伊莱克斯全球增长最快的区域。
说到中国业绩，伊莱克斯 高管离职有些谨慎地表示，大型电器业务“还需做出更多努力”，但伊莱克斯(中国)不可能在 业务中都做到最好，必须集中目标，比如目前就力推整体厨房。
此前，伊莱克斯备受质疑的一面，正是在中国的盲目收购与分散布局。事实上，这也是其他跨国同行的最初的通病。
继6月刚刚在上海设立研发机构后，全球最大的白色家电巨头伊莱克斯昨日又宣布，将 2000万美元在深圳成立全球电子研发 。伊莱克斯 高管离职同时宣称，将进一步在深圳设立其全球采购 ，并在中国实现三分之一的全球采购，3年内伊莱克斯在中国控制器产品上的采购量将达到2.6亿美元。
首次在华举行高层年会，伊莱克斯 高管离职组织调整，并且中国将成为其生产、采购、研发、设计基地之一
更换中国区总裁、撤出南京生产基地、将长沙基地从控股变为独资、全球总裁率领高层团队首次在华举行年会……作为 白色家电的最大企业，伊莱克斯 高管离职今年在中国的动作频繁，它究竟想干什么呢？种种信息表明，伊莱克斯已决定不再“放养”中国市场了。
伊莱克斯集团全球总裁率领其全球高级管理小组首次在中国召开年会，伊莱克斯 高管离职进行了组织调整。伊莱克斯 高管离职本身就说明了中国在伊莱克斯全球战略中地位的提升。12日下午，在上海举行了以“聚焦中国，抢占先机”为主题的中外媒体见面会。
在伊莱克斯（中国）“换将”前的时代，伊莱克斯以“本土化”的价格，迅速占据了中国冰箱市场的不少份额，成为在中国销量最大的外资冰箱品牌。但是，伊莱克斯 高管离职拼抢中低端冰箱市场，伊莱克斯 高管离职不会影响伊莱克斯的品牌形象。
在见面会上说，“在今后几年中，我们将扩大在中国的投入，以提高中国消费者对伊莱克斯品牌的认知度，使其符合我们的全球品牌形象。”他还直言，“如何占据这么大的市场份额呢？就需要 产品，意味着我们要了解消费者的需求。”
为了这个“ ”，伊莱克斯今年设立了深圳研发 、上海设计 ；伊莱克斯 高管离职也做了组织上的调整。从今年4月起，伊莱克斯在中国五大重要城市进行大规模细分市场调研，旨在更深入了解消费者的需求。近期，伊莱克斯 高管离职进行调整，还要进行伊莱克斯在中国还将发动新一轮的广告攻势。
如果说，伊莱克斯过去对中国业务主要采取一种“放养”的方式，由其自由生长的话；那么，伊莱克斯 高管离职今年的一系列动作都意味着伊莱克斯已改用了“自养”的方式，以把其中国业务融为全球业务的有机部分。中国这样一个战略区域，确实不容有失。
在见面会上，伊莱克斯 高管离职在中国市场上新的四大发展战略——第一，把其在中国 的生产能力集中于长沙，伊莱克斯 高管离职致力于把长沙建成伊莱克斯全球一流的生产基地；第二，把与现有渠道的合作范围，从冰箱拓展至洗衣机、厨用电器等新领域；第三，基于对中国消费者需求的进一步了解，伊莱克斯 高管离职为消费者提供更好的产品与服务；第四，伊莱克斯今后三年，每年在中国的采购金额将达到12亿美元。