伊莱克斯全球高级管理层会议，暨伊莱克斯 高管离职会议将首次在中国召开。届时，伊莱克斯全球总裁将率伊莱克斯 高管离职访问中国，宣布新的全球及中国区发展战略。
据了解，以往伊莱克斯 高管离职会议都是在斯德哥尔摩伊莱克斯总部召开。而此次来华的伊莱克斯 高管离职，包括伊莱克斯全球总裁及伊莱克斯6大事业部和5大职能部门的首脑。此次会议，他们将确定并宣布伊莱克斯新的全球及中国发展战略，并宣布一系列在中国的增资计划。由于对长沙基地的重视，伊莱克斯 高管离职还将赴湖南考察。
伊莱克斯这一细节变化被业界认作是大举进军国内小家电市场的信号。据悉，伊莱克斯 高管离职早在1980年代就把小家电作为先遣部队打入中国市场，但经营情况不甚理想。伊莱克斯 高管离职借助今年在华管理结构和业务大调整之机，将小家电业务单列出来，并赋予负责人高权高位，开始在小家电市场真正发力。
伊莱克斯 高管离职团队会议首次在华举行，会议期间，伊莱克斯全球总裁公布了全新的在华 计划。伊莱克斯 高管离职在会上表示，从2003年开始，伊莱克斯集团将从市场研究、产品设计、研发、采购、生产、销售、服务等市场运作的各个环节，全面启动在中国的长远发展战略。
在上海威斯汀大饭店，伊莱克斯 高管离职向来自国内外的数百名媒体记者宣布了伊莱克斯最新的中国再 计划。这一新计划将使伊莱克斯集团对中国市场的总 额增至1．7亿美元；伊莱克斯长沙生产基地实现独资，并将被建成伊莱克斯集团在中国持续扩张的重要生产基地。
今年早些时候，伊莱克斯集团已经公布一系列的中国市场 计划，其中包括 建设新的上海设计 及深圳研发 。同时，伊莱克斯 高管离职还宣布，3年内在中国市场的采购达到每年12亿美元。
“我们会争取在中国选择进军的每一个领域成为该家电领域的第一国际品牌。除冰箱外，这些领域还将包括洗衣机及厨房家电。我们将继续扩大在中国的投入以推动这一目标早日实现。” 伊莱克斯 高管离职在评论此次 计划时谈到。
根据新的再 计划，伊莱克斯集团将把其长沙生产基地建设为全球一流的冰箱、洗衣机和包括灶具、抽油烟机在内的厨具产品综合生产基地。为此，伊莱克斯成功收得原来由长沙中意所持的40％股份，长沙生产基地实现完全外资独资，并成为伊莱克斯在中国首家实现独资的生产企业。
按伊莱克斯 高管离职的规划，在未来3年内，中国长沙生产基地将建成伊莱克斯集团最重要的生产基地之一。除了冰箱以外，该生产基地将进一步扩宽生产线，所生产的产品将供应伊莱克斯全球市场。据伊莱克斯方面透露，预计到2006年，伊莱克斯中国公司的冰箱生产能力将达到130万台，洗衣机生产能力将达到50万台。
在伊莱克斯 高管离职声势浩大的访华活动背后，是伊莱克斯全球业务整合的大风暴，而中国则成为这场改革的 。去年年底汉斯宣布了旨在提高家电和压缩机业务利润率和生产效率的重组计划，而中国和印度成为其整合全球业务的重心之一。
今年年初，伊莱克斯 高管离职关闭了在北美的空调生产厂，把100万台空调生产能力转移到中国；伊莱克斯的全球工业设计 和电子研发 也将分别 上海和深圳。以中国为主的东亚地区已成为伊莱克斯集生产基地、研发 、采购基地、销售市场于一体的重要 对象。
伊莱克斯 高管离职此次访华，成为伊莱克斯在中国强化推行新政的重要信号。在今年1月，原伊莱克斯中国区总裁离开后，现任中国区总裁鲜有露面，对伊莱克斯新旧政的转换问题，也成为多方关注的焦点。
据伊莱克斯新近公布的2003年中报称，“集团业绩已受到中国和印度地区架构重组的负面影响。目前我们已在两个国家开展实施新的管理策略，希望通过强有力的措施来推动这两个地区的内部架构和运营方式有所改变。”按伊莱克斯 高管离职的想法，预计将在2003年完成中国市场的战略调整，2004年底达到中国市场的收支平衡。
此次伊莱克斯全球高层管理会议移至斯德哥尔摩以外的中国召开，本身就说明了中国市场对伊莱克斯的重要意义。伊莱克斯 高管离职对中国市场似乎信心十足。
伊莱克斯 高管离职此次的访华是其对全球业务整合流程的一部分。据伊莱克斯披露不久的中报显示，2002年以来的一项重组举措就是削减其压缩机业务，而伊莱克斯在北美、印度和中国等地都有压缩机的生产业务。营收与人力成本的失衡是导致伊莱克斯决心放弃压缩机生产的根本原因。
伊莱克斯 高管离职将伊莱克斯旗下上百个品牌进行整合，仅保留6个品牌。伊莱克斯指出，重组的目的在于“通过削减非核心业务， 新的有增长性的项目，以达到节约成本和提高生产收益”。在伊莱克斯最近公布的中报中，表达了要突出冰箱、洗衣机主业，削减非核心业务的决心。为此，伊莱克斯已“停止两个压缩机工厂，缩减了一个冰箱工厂的生产规模，同时还要从另外两个合资厂撤资”。
在伊莱克斯全球业务整合的过程中，生产 和采购 的东移成为明显的趋势。全球独立的采购 将设在中国上海。伊莱克斯 高管离职不久前宣布，公司将在印度建立原料采购 室，作为全球采购计划的一部分。
伊莱克斯 高管离职将在中国加大 ，把其合作伙伴 所持的长沙冰箱生产基地的40%股份全部购买，该基地将变为伊莱克斯独资生产基地。
另悉，昨天，伊莱克斯 高管离职在深圳与国内的原材料供应商签下百亿元采购订单。
对此，业内人士认为，伊莱克斯加大对拖其全球业务后腿的中国市场的 ，是为了在华再造伊莱克斯冰箱的 品牌形象，改善经营。
伊莱克斯 高管离职及伊莱克斯6大事业部和5大职能部门的首脑从香港入关，准备在上海召开全球高级管理层会议。这是伊莱克斯首次把全球高级管理层会议搬到中国。
上个世纪80年代， 有过长达10年的辉煌，但从1994年开始， 开始出现滑坡。1996年，中意集团决定与伊莱克斯合资生产电冰箱。当年，伊莱克斯 高管离职以厂房和生产设备入股，占股40%，伊莱克斯 高管离职则以现金入股，控股60%。
合资半年时间后，伊莱克斯冰箱销售增长300%。伊莱克斯冰箱的崛起也使利税额高居长沙市前6名。
伊莱克斯 高管离职表示，可以肯定的是伊莱克斯把股份买过来后，长沙生产基地原来中意方面的管理层还将继续留在基地。同时，他还透露，长沙的生产基地将由伊莱克斯方面的营运总监Ian负责。
伊莱克斯瑞典总部伊莱克斯 高管离职发布盈利预警时说，受中国和印度市场的拖累，伊莱克斯全球2003年的营运收入将低于2002年。
因此，有业内人士认为，伊莱克斯 高管离职在华的这一系列动作是为了在中国突围，而要成功突围，“伊莱克斯有必要借鉴他的对手西门子的经验”。
在美林最新的报告中，伊莱克斯家电是惟一在中国市场盈利的跨国家电企业。在业内人士看来，最大的成功在于伊莱克斯 高管离职对于中国市场坚定的 信心，持续的投入，长远的规划及将中国市场真正纳入其全球的产业体系中。
伊莱克斯全球高级管理层会议，暨伊莱克斯 高管离职会议将首次在中国召开。届时，伊莱克斯全球总裁将率伊莱克斯 高管离职访问中国，宣布新的全球及中国区发展战略。
据了解，以往伊莱克斯 高管离职会议都是在斯德哥尔摩伊莱克斯总部召开。而此次来华的伊莱克斯 高管离职，包括伊莱克斯全球总裁及伊莱克斯6大事业部和5大职能部门的首脑。此次会议，他们将确定并宣布伊莱克斯新的全球及中国发展战略，并宣布一系列在中国的增资计划。由于对长沙基地的重视，伊莱克斯 高管离职还将赴湖南考察。
伊莱克斯这一细节变化被业界认作是大举进军国内小家电市场的信号。据悉，伊莱克斯 高管离职早在1980年代就把小家电作为先遣部队打入中国市场，但经营情况不甚理想。伊莱克斯 高管离职借助今年在华管理结构和业务大调整之机，将小家电业务单列出来，并赋予负责人高权高位，开始在小家电市场真正发力。
伊莱克斯 高管离职团队会议首次在华举行，会议期间，伊莱克斯全球总裁公布了全新的在华 计划。伊莱克斯 高管离职在会上表示，从2003年开始，伊莱克斯集团将从市场研究、产品设计、研发、采购、生产、销售、服务等市场运作的各个环节，全面启动在中国的长远发展战略。
在上海威斯汀大饭店，伊莱克斯 高管离职向来自国内外的数百名媒体记者宣布了伊莱克斯最新的中国再 计划。这一新计划将使伊莱克斯集团对中国市场的总 额增至1．7亿美元；伊莱克斯长沙生产基地实现独资，并将被建成伊莱克斯集团在中国持续扩张的重要生产基地。
今年早些时候，伊莱克斯集团已经公布一系列的中国市场 计划，其中包括 建设新的上海设计 及深圳研发 。同时，伊莱克斯 高管离职还宣布，3年内在中国市场的采购达到每年12亿美元。
“我们会争取在中国选择进军的每一个领域成为该家电领域的第一国际品牌。除冰箱外，这些领域还将包括洗衣机及厨房家电。我们将继续扩大在中国的投入以推动这一目标早日实现。” 伊莱克斯 高管离职在评论此次 计划时谈到。
根据新的再 计划，伊莱克斯集团将把其长沙生产基地建设为全球一流的冰箱、洗衣机和包括灶具、抽油烟机在内的厨具产品综合生产基地。为此，伊莱克斯成功收得原来由长沙中意所持的40％股份，长沙生产基地实现完全外资独资，并成为伊莱克斯在中国首家实现独资的生产企业。
按伊莱克斯 高管离职的规划，在未来3年内，中国长沙生产基地将建成伊莱克斯集团最重要的生产基地之一。除了冰箱以外，该生产基地将进一步扩宽生产线，所生产的产品将供应伊莱克斯全球市场。据伊莱克斯方面透露，预计到2006年，伊莱克斯中国公司的冰箱生产能力将达到130万台，洗衣机生产能力将达到50万台。
在伊莱克斯 高管离职声势浩大的访华活动背后，是伊莱克斯全球业务整合的大风暴，而中国则成为这场改革的 。去年年底汉斯宣布了旨在提高家电和压缩机业务利润率和生产效率的重组计划，而中国和印度成为其整合全球业务的重心之一。
今年年初，伊莱克斯 高管离职关闭了在北美的空调生产厂，把100万台空调生产能力转移到中国；伊莱克斯的全球工业设计 和电子研发 也将分别 上海和深圳。以中国为主的东亚地区已成为伊莱克斯集生产基地、研发 、采购基地、销售市场于一体的重要 对象。
伊莱克斯 高管离职此次访华，成为伊莱克斯在中国强化推行新政的重要信号。在今年1月，原伊莱克斯中国区总裁离开后，现任中国区总裁鲜有露面，对伊莱克斯新旧政的转换问题，也成为多方关注的焦点。
据伊莱克斯新近公布的2003年中报称，“集团业绩已受到中国和印度地区架构重组的负面影响。目前我们已在两个国家开展实施新的管理策略，希望通过强有力的措施来推动这两个地区的内部架构和运营方式有所改变。”按伊莱克斯 高管离职的想法，预计将在2003年完成中国市场的战略调整，2004年底达到中国市场的收支平衡。
此次伊莱克斯全球高层管理会议移至斯德哥尔摩以外的中国召开，本身就说明了中国市场对伊莱克斯的重要意义。伊莱克斯 高管离职对中国市场似乎信心十足。
伊莱克斯 高管离职此次的访华是其对全球业务整合流程的一部分。据伊莱克斯披露不久的中报显示，2002年以来的一项重组举措就是削减其压缩机业务，而伊莱克斯在北美、印度和中国等地都有压缩机的生产业务。营收与人力成本的失衡是导致伊莱克斯决心放弃压缩机生产的根本原因。
伊莱克斯 高管离职将伊莱克斯旗下上百个品牌进行整合，仅保留6个品牌。伊莱克斯指出，重组的目的在于“通过削减非核心业务， 新的有增长性的项目，以达到节约成本和提高生产收益”。在伊莱克斯最近公布的中报中，表达了要突出冰箱、洗衣机主业，削减非核心业务的决心。为此，伊莱克斯已“停止两个压缩机工厂，缩减了一个冰箱工厂的生产规模，同时还要从另外两个合资厂撤资”。
在伊莱克斯全球业务整合的过程中，生产 和采购 的东移成为明显的趋势。全球独立的采购 将设在中国上海。伊莱克斯 高管离职不久前宣布，公司将在印度建立原料采购 室，作为全球采购计划的一部分。
伊莱克斯 高管离职将在中国加大 ，把其合作伙伴 所持的长沙冰箱生产基地的40%股份全部购买，该基地将变为伊莱克斯独资生产基地。
另悉，昨天，伊莱克斯 高管离职在深圳与国内的原材料供应商签下百亿元采购订单。
对此，业内人士认为，伊莱克斯加大对拖其全球业务后腿的中国市场的 ，是为了在华再造伊莱克斯冰箱的 品牌形象，改善经营。
伊莱克斯 高管离职及伊莱克斯6大事业部和5大职能部门的首脑从香港入关，准备在上海召开全球高级管理层会议。这是伊莱克斯首次把全球高级管理层会议搬到中国。
上个世纪80年代， 有过长达10年的辉煌，但从1994年开始， 开始出现滑坡。1996年，中意集团决定与伊莱克斯合资生产电冰箱。当年，伊莱克斯 高管离职以厂房和生产设备入股，占股40%，伊莱克斯 高管离职则以现金入股，控股60%。
合资半年时间后，伊莱克斯冰箱销售增长300%。伊莱克斯冰箱的崛起也使利税额高居长沙市前6名。
伊莱克斯 高管离职表示，可以肯定的是伊莱克斯把股份买过来后，长沙生产基地原来中意方面的管理层还将继续留在基地。同时，他还透露，长沙的生产基地将由伊莱克斯方面的营运总监Ian负责。
伊莱克斯瑞典总部伊莱克斯 高管离职发布盈利预警时说，受中国和印度市场的拖累，伊莱克斯全球2003年的营运收入将低于2002年。
因此，有业内人士认为，伊莱克斯 高管离职在华的这一系列动作是为了在中国突围，而要成功突围，“伊莱克斯有必要借鉴他的对手西门子的经验”。
在美林最新的报告中，伊莱克斯家电是惟一在中国市场盈利的跨国家电企业。在业内人士看来，最大的成功在于伊莱克斯 高管离职对于中国市场坚定的 信心，持续的投入，长远的规划及将中国市场真正纳入其全球的产业体系中。