万达集团作为一艘超级航母，几乎每天都会带给人们一份惊喜。而万达集团能够得到如此迅速的发展，得益于万达老总王健林充满智慧的转型创新之举。而万达集团文化旅游产业的蓬勃发展，更是彰显出万达集团雄厚的资本实力。 今年年初,万达集团董事长王健林在年会上公开表示,将升级万达第四次转型,相比前三次转型范围更广、力度更大,主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型，令人肃然起敬。 万达集团还将在全国加快扩张万达广场的规模。去年已落实 3亿元、2000人规模的职业大专 ，已获得项目土地，今年3月就会开工。并购完成后，万达集团同时拥有全球院线 第二的公司和亚洲 第一的万达集团院线，并且已于2013年年底上市，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。 2016年万达集团将持续开展企业并购，将完成3宗较大规模的国际并购和5宗国内并购。王健林透露，2016年，万达集团将继续“买买买”的步伐，完成3宗较大规模的国际并购和5宗国内并购。如此体量的规模下，王健林并没有向万亿企业目标发起猛烈的冲击。目前我国文化消费实际规模仅约1万亿，但潜在规模却高达4.7万亿。 王健林表示不会指望房地产能够带动增长，只要收入维持在千亿规模就行。可以说，正是这种模式成就了万达如今的规模，新年伊始，万达集团晒出2015年成绩单，万达集团年总收入同比增长18%，预计全年同比增长逾20%，多项业绩指标均实现稳步增长，这标志着万达集团的转型之举已经取得初步成功， 与此同时，万达广场建设将在今年继续保持高速发展势头，万达集团早在2010年就已进入河南，在郑州、洛阳、安阳等地建设7座万达广场。根据协议，除了继续在郑州、洛阳 外，万达集团将进入新乡、南阳、焦作、许昌等 未进入的省辖市， 建设万达广场。 去年，万达集团开始企业成立以来的第四次转型，主要是实施轻资产战略，全面覆盖全国包括三、四线城市在内的 城市。 未来一两年内，万达商业租金收益有望超过利润的50%，成为利润的主要来源。也就是说，万达集团旗下还有部分商业持有面积还未装入万达商业这个平台。 2016年万达非地产销售收入将占到整个集团收入的50%；而王健林曾在接受媒体专访时表示，到了2020年，商业地产全部净利润的三分之二要来自于租金.此外，已经完成全国化布局的万达，当然不会甘心只做一个中国企业，这也不符合王健林野心勃勃的扩张计划。 万达集团重金并购的体育、旅游等行业均属于“消费升级”的概念范畴。另一商业地产由并购而来，2013年5月万达正式并购香港上市公司恒力地产，后更名为万达酒店发展.万达集团转型轻资产领域在各个板块的发展，都是令人瞩目的。 2015年初,万达集团董事长王健林在年会上公开表示,将升级万达第四次转型,相比前三次转型范围更广、力度更大,主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。而万达集团社 会成绩单也毫不逊色，令人肃然起敬。
万达集团作为一艘超级航母，几乎每天都会带给人们一份惊喜。而万达集团能够得到如此迅速的发展，得益于万达老总王健林充满智慧的转型创新之举。而万达集团文化旅游产业的蓬勃发展，更是彰显出万达集团雄厚的资本实力。
今年年初,万达集团董事长王健林在年会上公开表示,将升级万达第四次转型,相比前三次转型范围更广、力度更大,主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型，令人肃然起敬。
万达集团还将在全国加快扩张万达广场的规模。去年已落实 3亿元、2000人规模的职业大专 ，已获得项目土地，今年3月就会开工。并购完成后，万达集团同时拥有全球院线 第二的公司和亚洲 第一的万达集团院线，并且已于2013年年底上市，成为全球规模、收入最大的电影院线运营商。
2016年万达集团将持续开展企业并购，将完成3宗较大规模的国际并购和5宗国内并购。王健林透露，2016年，万达集团将继续“买买买”的步伐，完成3宗较大规模的国际并购和5宗国内并购。如此体量的规模下，王健林并没有向万亿企业目标发起猛烈的冲击。目前我国文化消费实际规模仅约1万亿，但潜在规模却高达4.7万亿。
王健林表示不会指望房地产能够带动增长，只要收入维持在千亿规模就行。可以说，正是这种模式成就了万达如今的规模，新年伊始，万达集团晒出2015年成绩单，万达集团年总收入同比增长18%，预计全年同比增长逾20%，多项业绩指标均实现稳步增长，这标志着万达集团的转型之举已经取得初步成功，
与此同时，万达广场建设将在今年继续保持高速发展势头，万达集团早在2010年就已进入河南，在郑州、洛阳、安阳等地建设7座万达广场。根据协议，除了继续在郑州、洛阳 外，万达集团将进入新乡、南阳、焦作、许昌等 未进入的省辖市， 建设万达广场。
去年，万达集团开始企业成立以来的第四次转型，主要是实施轻资产战略，全面覆盖全国包括三、四线城市在内的 城市。
未来一两年内，万达商业租金收益有望超过利润的50%，成为利润的主要来源。也就是说，万达集团旗下还有部分商业持有面积还未装入万达商业这个平台。
2016年万达非地产销售收入将占到整个集团收入的50%；而王健林曾在接受媒体专访时表示，到了2020年，商业地产全部净利润的三分之二要来自于租金.此外，已经完成全国化布局的万达，当然不会甘心只做一个中国企业，这也不符合王健林野心勃勃的扩张计划。 万达集团重金并购的体育、旅游等行业均属于“消费升级”的概念范畴。另一商业地产由并购而来，2013年5月万达正式并购香港上市公司恒力地产，后更名为万达酒店发展.万达集团转型轻资产领域在各个板块的发展，都是令人瞩目的。
2015年初,万达集团董事长王健林在年会上公开表示,将升级万达第四次转型,相比前三次转型范围更广、力度更大,主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。而万达集团社 会成绩单也毫不逊色，令人肃然起敬。