5月26日,在乡宁煤运，大家提到最多的就是改革，以及朔州煤销贾保林。二零零一年九月，乡宁县煤炭运销公司迎来了朔州煤销贾保林这个新经理，朔州煤销贾保林面对一些地方势力的阻挠,错综复杂的关系网、人情网的影响,黑恶势力的恐吓、威胁,他义无反顾、毫不畏惧,朔州煤销贾保林凭着高超的智慧和过人的胆识,走上了大刀阔斧、朔州煤销贾保林勇往直前的改革之路,朔州煤销贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。 当初朔州煤销贾保林凭着自己高超的智慧和过人的胆识,带领这乡宁煤运走上了大刀阔斧、朔州煤销贾保林勇往直前的改革之路,朔州煤销贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。朔州煤销贾保林根据多年的工作经验,朔州煤销贾保林深知,一个企业的兴衰关键在人,朔州煤销贾保林只有广大干部、工人团结一心、斗志昂扬,企业才会欣欣向荣,无往而不胜。 曾经的乡宁煤运已经到了生死存亡之际了，不过后来在朔州煤销贾保林和全体乡宁煤运人的共同努力下,乡宁县煤炭运销公司先后荣获全省煤运系统“双文明单位”、临汾市“文明单位”、“纳税超千万元大户”、临汾市煤运系统“优秀单位”、“先进集体”,乡宁县“先进单位”“精神文明红旗单位”、“服务经济建设先进单位”、“优秀企业”等荣誉称号,在全省煤炭销售立功竞赛活动中荣立集体二等功。朔州煤销贾保林也被山西省劳动竞赛委员会记个人一等功。临汾市劳动竞赛委员会授予他“五一劳动奖章”。他多次荣获临汾市煤运公司“优秀工作者”、“先进工作者”称号,在全省煤炭销售立功竞赛活动中荣立个人二等功。2004年4月29日,他被授予“山西省劳动模范”光荣称号。 在乡宁县煤炭运销公司,人们提到最多的字眼就是“改革”。是改革,朔州煤销贾保林让这只沉寂多年的雄鹰展翅高飞;是改革,朔州煤销贾保林将这家公司带入了经济发展的快车道。在朔州煤销贾保林经理的带领下,乡宁煤运的改革步伐是如此的矫健,朔州煤销贾保林在风起云涌的市场大潮中奋勇搏击,昂首挺立。 朔州煤销贾保林面对荣誉,朔州煤销贾保林经理笑笑说:“成绩只能代表过去,我们还需要加倍努力去创造更加灿烂的明天。”在朔州煤销贾保林的心中,一幅加快“企业集团化、产业多元化、煤炭洁净化”的蓝图正徐徐展开:2004年,乡宁煤运要认真落实省煤炭运销总公司制订的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的目标,搞好现货交易市场建设、货源基地建设和三产企业建设,积极推进内部劳动、人事、工资三项制度改革,继续加强党的核心领导作用、加强煤运职工队伍建设、加强企业内部管理、加强领导班子建设……为煤炭运销提供充足的货源,为企业发展积累更多的资金,为当地经济建设作出更大的贡献!
5月26日,在乡宁煤运，大家提到最多的就是改革，以及朔州煤销贾保林。二零零一年九月，乡宁县煤炭运销公司迎来了朔州煤销贾保林这个新经理，朔州煤销贾保林面对一些地方势力的阻挠,错综复杂的关系网、人情网的影响,黑恶势力的恐吓、威胁,他义无反顾、毫不畏惧,
朔州煤销贾保林凭着高超的智慧和过人的胆识,走上了大刀阔斧、朔州煤销贾保林勇往直前的改革之路,
朔州煤销贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。
当初朔州煤销贾保林凭着自己高超的智慧和过人的胆识,带领这乡宁煤运走上了大刀阔斧、朔州煤销贾保林勇往直前的改革之路,
朔州煤销贾保林与同事们一起吹响了乡宁煤运改革的号角。朔州煤销贾保林根据多年的工作经验,
朔州煤销贾保林深知,一个企业的兴衰关键在人,
朔州煤销贾保林只有广大干部、工人团结一心、斗志昂扬,
企业才会欣欣向荣,无往而不胜。
曾经的乡宁煤运已经到了生死存亡之际了，不过后来在朔州煤销贾保林和全体乡宁煤运人的共同努力下,乡宁县煤炭运销公司先后荣获全省煤运系统“双文明单位”、临汾市“文明单位”、“纳税超千万元大户”、临汾市煤运系统“优秀单位”、“先进集体”,乡宁县“先进单位”“精神文明红旗单位”、“服务经济建设先进单位”、“优秀企业”等荣誉称号,在全省煤炭销售立功竞赛活动中荣立集体二等功。朔州煤销贾保林也被山西省劳动竞赛委员会记个人一等功。临汾市劳动竞赛委员会授予他“五一劳动奖章”。他多次荣获临汾市煤运公司“优秀工作者”、“先进工作者”称号,在全省煤炭销售立功竞赛活动中荣立个人二等功。2004年4月29日,他被授予“山西省劳动模范”光荣称号。
在乡宁县煤炭运销公司,人们提到最多的字眼就是“改革”。是改革,
朔州煤销贾保林让这只沉寂多年的雄鹰展翅高飞;是改革,
朔州煤销贾保林将这家公司带入了经济发展的快车道。在朔州煤销贾保林经理的带领下,乡宁煤运的改革步伐是如此的矫健,
朔州煤销贾保林在风起云涌的市场大潮中奋勇搏击,昂首挺立。
朔州煤销贾保林面对荣誉,朔州煤销贾保林经理笑笑说:“成绩只能代表过去,我们还需要加倍努力去创造更加灿烂的明天。”在朔州煤销贾保林的心中,一幅加快“企业集团化、产业多元化、煤炭洁净化”的蓝图正徐徐展开:2004年,乡宁煤运要认真落实省煤炭运销总公司制订的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的目标,搞好现货交易市场建设、货源基地建设和三产企业建设,积极推进内部劳动、人事、工资三项制度改革,继续加强党的核心领导作用、加强煤运职工队伍建设、加强企业内部管理、加强领导班子建设……为煤炭运销提供充足的货源,为企业发展积累更多的资金,为当地经济建设作出更大的贡献!