在市场竞争激烈的当下，企业对人才之间的竞争也逐渐呈现出白热化趋势，纷纷大打2016热门高薪工作的招牌来吸引职场精英前往。对于求职者来说，这些高薪工作真的那么靠谱吗？有了中 招聘平台智联卓聘，相信这个问题会迎刃而解。“金九银十”跳槽季再度来临，中 招聘平台智联卓聘也迎来了忙碌的时刻。针对每年一遇的跳槽季，企业HR又应该如何从容应对呢?结合当前企业人力资源管理与人才流失的现象，智联卓聘认为，首先企业应树立正确的人才意识，合理利用人才，使人才真正的最大限度地得以合理使用。另一方面企业的HR应从日常繁杂的事务性工作中转移出来，全身心投入到人才战略当中，为企业吸引、培养并留住人才。众所周知，薪酬福利直接关系到员工切身利益，良好的薪酬福利可以成功留住人才，防止其他公司“挖角”。就算是2016热门高薪工作，智联卓聘建议企业也应为员工提供良好的发展空间，让员工充分发挥自身的潜能，更大程度地实现自身价值，提高工作满意度;同时让员工感受到个人职业发展的前景乐观，从而增强对企业的归属感和责任感。对于求职者，中 招聘平台智联卓聘也有话要说，员工要通过付出自己的知识、能力、贡献等，获得一份符合自己需求的理想薪水。这种按贡献付酬与企业的利益也是一致的，得到利益的员工反过来也会更加积极地工作，为企业创造更大价值。这也是根据马云员工离职原因分析总结中“钱，没给到位”开出的药方“钱，要给到位”与钱没给到位相对应的是，“心，受委屈了”。精神激励的根本还是对人的尊重。领导和群众，老板和员工，在企业中所处的地位不同，作用不同，贡献也不同，但作为人应该是平等的，不存在高低之分。中 招聘平台智联卓聘认为，领导和老板要真心关爱员工，尊重每一个人（哪怕是最低层次的人）的人格。老板不要把员工作为雇工，而要作为共同合作的事业伙伴。老板要有意在企业中建立一种互相尊重、民主参与的气氛，这也可以被叫作企业文化。在众多2016热门高薪工作中，如何吸引并留住人才，已经成为众多企业日益重视的话题。拥有多年行业经验的中 招聘平台智联卓聘认为，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，只有留住核心人才，才能保障企业的快速健康发展。反过来看，对于一心求职高薪工作的职场人士来说，拥有这样 关怀的企业也无疑更具吸引力！
在市场竞争激烈的当下，企业对人才之间的竞争也逐渐呈现出白热化趋势，纷纷大打2016热门高薪工作的招牌来吸引职场精英前往。对于求职者来说，这些高薪工作真的那么靠谱吗？有了中 招聘平台智联卓聘，相信这个问题会迎刃而解。
“金九银十”跳槽季再度来临，中 招聘平台智联卓聘也迎来了忙碌的时刻。针对每年一遇的跳槽季，企业HR又应该如何从容应对呢?结合当前企业人力资源管理与人才流失的现象，智联卓聘认为，首先企业应树立正确的人才意识，合理利用人才，使人才真正的最大限度地得以合理使用。另一方面企业的HR应从日常繁杂的事务性工作中转移出来，全身心投入到人才战略当中，为企业吸引、培养并留住人才。
众所周知，薪酬福利直接关系到员工切身利益，良好的薪酬福利可以成功留住人才，防止其他公司“挖角”。就算是2016热门高薪工作，智联卓聘建议企业也应为员工提供良好的发展空间，让员工充分发挥自身的潜能，更大程度地实现自身价值，提高工作满意度;同时让员工感受到个人职业发展的前景乐观，从而增强对企业的归属感和责任感。
对于求职者，中 招聘平台智联卓聘也有话要说，员工要通过付出自己的知识、能力、贡献等，获得一份符合自己需求的理想薪水。这种按贡献付酬与企业的利益也是一致的，得到利益的员工反过来也会更加积极地工作，为企业创造更大价值。这也是根据马云员工离职原因分析总结中“钱，没给到位”开出的药方“钱，要给到位”
与钱没给到位相对应的是，“心，受委屈了”。精神激励的根本还是对人的尊重。领导和群众，老板和员工，在企业中所处的地位不同，作用不同，贡献也不同，但作为人应该是平等的，不存在高低之分。中 招聘平台智联卓聘认为，领导和老板要真心关爱员工，尊重每一个人（哪怕是最低层次的人）的人格。老板不要把员工作为雇工，而要作为共同合作的事业伙伴。老板要有意在企业中建立一种互相尊重、民主参与的气氛，这也可以被叫作企业文化。
在众多2016热门高薪工作中，如何吸引并留住人才，已经成为众多企业日益重视的话题。拥有多年行业经验的中 招聘平台智联卓聘认为，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，只有留住核心人才，才能保障企业的快速健康发展。反过来看，对于一心求职高薪工作的职场人士来说，拥有这样 关怀的企业也无疑更具吸引力！