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主题:【精华】京东大力推进农村电商发展战略

发表于2015-02-17

京东县级服务 是京东发展农村电商的重要布局,在京东农村电商发展战略中,占有举足轻重的地位。
近日,京东集团县级服务 在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县、山东省平度市等全国多个县市正式开业,该 将承担起配送、客户体验、乡村推广员培训、宣传和产品实物展示等业务功能。“县级服务 ”模式是京东推进农村电商、渠道下沉战略的重要抓手。
由于农村消费者居住比较分散,订单密度比较小,很多物流公司都无法触及,农村消费者很难享受到城市消费者同样便捷的送货上门和售后服务。这是发展农村电商面临的首要难题,却恰恰成为京东致胜的关键所在。“京东有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍,在此基础上,我们希望通过发展乡村推广员,来系统化解决农村物流难的问题。”京东集团副总裁王志军表示,2015年,是农村电商的启蒙年,京东希望用“县级服务 ”模式来撬动这个冻土层。
作为京东发展农村电商布局的县级服务 ,是京东由线上向线下拓展的标志和大胆尝试,它是一个多业务承载模式,管理人员包括配送站长和乡村主管。由乡村主管对当地乡村推广员进行培训、管理,乡村推广员既是销售员、售后服务员,也是京东的信贷员。乡村主管还将协调县服务 与京东帮服务店的功能匹配,让二者相互协作,共同解决农村消费者购买网购商品的最后一公里配送难题。
京东全面发挥自建物流和自营采销双重 ,打通农村地区的双向流通渠道,全面推进农村电商发展,帮助亿万农民一手“节流”、一手“开源”,让好的特产卖出好的价钱。“我们将挖掘更多农村的特色产品,反向将农产品送到城里人的餐桌上,通过减少中间环节,让农民可以多挣一些,城里的居民也可以更 地买到新鲜产品。”王志军说,希望让亿万农民不仅是“勤俭持家靠京东”,“发家致富也能靠京东”。
业内人士表示,电商下乡热中,与其他电商相比,京东发展农村电商具有自营物流、自营采销体系、全供应链管理等天然 。在短短两个月时间,通过在县级、乡镇、村等 区域的深入,京东已经抢得了先机。京东创新的“县级服务 ”模式,开创了农村电商业务的运作模式;通过“服务 ”的建设,可以形成集聚效应,带来京东相关企业的入驻,并对当地电商企业起到带动作用,最终促进当地电商的发展,形成当地产业结构的升级和调整。
2015年,京东县级服务 将在全国区县铺开,预计年内开业数目将超过500家,让更多的农村消费者享受到京东“多快好省”的全流程 购物体验;京东将通过布局农村电商发展平台-县级服务 招募的数万名乡村推广员,给农民提供售后、金融服务,真正让“工业品进村、农产品进城”,推进城乡消费公平。

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