“京东帮服务店”是京东农村电商战略的重要抓手，是京东渠道下沉的重要举措，也为农村电商发展提供了新模式。不久的将来，通过“京东帮服务店”在全国区县铺开，有望消除消除城乡家电价格歧视，让村里人享受与城里人同等的消费服务。《2014上半年家电网购分析报告》显示，今年上半年我国家电网购市场规模达830亿元，同比增长56.6%，电商渠道已经成为购买家电的主力渠道。但许多农村消费者对网购不熟悉，对商品和售后服务政策不了解，对家电网购仍有疑虑，这也是阻碍农村电商发展的主要原因之一。依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化 ，“京东帮服务店”通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广、代客下单等形式，为消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电 服务解决方案，打通农村电商的“最后一公里”服务，让农民与电商实现“亲密接触”，为农村电商发展带来新思路。随着京东多个移动购物平台的启用以及营销活动的向下渗透和物流覆盖的迅速扩展，三~六线城市用户数量有了逐步增长。为更近地触达用户，提高供应链响应速度，京东在仓储服务上进行渠道下沉。今年，京东将FDC仓（离消费者最近的二线城市仓库）全面覆盖主要省会城市，并围绕三四线城市，开始了网络布局加密，通过缩短物流半径来提升物流时效。目前，京东拥有北京、上海、成都、西安、广州、武汉、沈阳七大物流 ，济南、南京、青岛、重庆、郑州、厦门等二级物流 ，及三十多个大家电物流 。京东仓储相关负责人表示，“京东帮服务店”的开设，将结合商品、主干道物流、宣传、移动入口下沉，系统化解决家电下乡的“最后一公里”难题，有助于推动农村电商发展。京东将在3年内实现开店超过1000家，实现服务7亿农民的梦想，这不仅是京东“渠道下沉”战略的最广泛落地，也是家电运营O2O创新的实践。“未来，京东帮服务店将会陆续增加移动仓库、O2O体验 、自提点等功能，通过一县一店的京东帮服务体系建设，快速完成全国农村市场的网络覆盖。”业内人士表示，在中国这个发展极不平衡、人口众多的“深袋市场”，农村电商发展需要发动群众力量。“京东帮服务店”模式通过 社会资源，有效解决了农村地广人稀、战线过长，“最后一公里”的服务难题。作为电商行业首例四位一体服务，京东此举将进一步提升自身县级及农村市场的市场份额，加速渠道下沉，有望建立电商行业拓展农村市场的新模式。
“京东帮服务店”是京东农村电商战略的重要抓手，是京东渠道下沉的重要举措，也为农村电商发展提供了新模式。不久的将来，通过“京东帮服务店”在全国区县铺开，有望消除消除城乡家电价格歧视，让村里人享受与城里人同等的消费服务。
《2014上半年家电网购分析报告》显示，今年上半年我国家电网购市场规模达830亿元，同比增长56.6%，电商渠道已经成为购买家电的主力渠道。但许多农村消费者对网购不熟悉，对商品和售后服务政策不了解，对家电网购仍有疑虑，这也是阻碍农村电商发展的主要原因之一。依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化 ，“京东帮服务店”通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广、代客下单等形式，为消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电 服务解决方案，打通农村电商的“最后一公里”服务，让农民与电商实现“亲密接触”，为农村电商发展带来新思路。
随着京东多个移动购物平台的启用以及营销活动的向下渗透和物流覆盖的迅速扩展，三~六线城市用户数量有了逐步增长。为更近地触达用户，提高供应链响应速度，京东在仓储服务上进行渠道下沉。今年，京东将FDC仓（离消费者最近的二线城市仓库）全面覆盖主要省会城市，并围绕三四线城市，开始了网络布局加密，通过缩短物流半径来提升物流时效。目前，京东拥有北京、上海、成都、西安、广州、武汉、沈阳七大物流 ，济南、南京、青岛、重庆、郑州、厦门等二级物流 ，及三十多个大家电物流 。
京东仓储相关负责人表示，“京东帮服务店”的开设，将结合商品、主干道物流、宣传、移动入口下沉，系统化解决家电下乡的“最后一公里”难题，有助于推动农村电商发展。京东将在3年内实现开店超过1000家，实现服务7亿农民的梦想，这不仅是京东“渠道下沉”战略的最广泛落地，也是家电运营O2O创新的实践。“未来，京东帮服务店将会陆续增加移动仓库、O2O体验 、自提点等功能，通过一县一店的京东帮服务体系建设，快速完成全国农村市场的网络覆盖。”
业内人士表示，在中国这个发展极不平衡、人口众多的“深袋市场”，农村电商发展需要发动群众力量。“京东帮服务店”模式通过 社会资源，有效解决了农村地广人稀、战线过长，“最后一公里”的服务难题。作为电商行业首例四位一体服务，京东此举将进一步提升自身县级及农村市场的市场份额，加速渠道下沉，有望建立电商行业拓展农村市场的新模式。