万达集团电商一直致力于为消费者和商户打造一个真正的开放平台，希望通过各大实体商业和品牌商的加盟实现自身的生态商业闭环。而万达集团的这一目标，正在一步步变为现实。 按照新的计划，万达集团2018年将全面转型为服务型企业，服务业收入、净利润占比超过65%，形成万达集团商业、文化产业、金融产业、电子商务四大基本相当的支柱产业。万达集团四大产业相互依托、相互支撑，形成万达集团商业的发展为文化产业提供广阔平台，电子商务的商户和消费大数据为万达集团金融产业提供有力支持，形成一个线上线下结合的强大商业生态系统。 万达集团董事长王健林公开表示，将启动万达第四次转型，相比前三次转型范围更广、力度更大，主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。”王健林说。文化业务收入大幅增长按照王健林对于万达集团的转型规划，万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。 按照王健林的布局，万达金融集团的未来将是一个基于、大数据、金融工具于一体的产业，将充分利用万达独有的 ，与万达商管及旗下各个产业有机结合，做真正的互联网+金融。不卖货的万达电商整体规划正在朝轻资产运营转型，而万达电商未来的规划路径不是卖货，而是卖钱，卖理财产品，和银行机构合作等。 万达集团董事长王健林力推的第四次转型目标，宣布万达将从中国企业转向跨国企业，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、金融产业发展模式。 王健林曾公开说：“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人，后来发现他们来了只是卖东西，找不到感觉。”王健林的此番言论透露出，飞凡电商目前最大任务是加强会员转化、迅速提升会员数量、搭建会员体系，做出令集团满意的成绩。
万达集团电商一直致力于为消费者和商户打造一个真正的开放平台，希望通过各大实体商业和品牌商的加盟实现自身的生态商业闭环。而万达集团的这一目标，正在一步步变为现实。
按照新的计划，万达集团2018年将全面转型为服务型企业，服务业收入、净利润占比超过65%，形成万达集团商业、文化产业、金融产业、电子商务四大基本相当的支柱产业。万达集团四大产业相互依托、相互支撑，形成万达集团商业的发展为文化产业提供广阔平台，电子商务的商户和消费大数据为万达集团金融产业提供有力支持，形成一个线上线下结合的强大商业生态系统。
万达集团董事长王健林公开表示，将启动万达第四次转型，相比前三次转型范围更广、力度更大，主要内容是转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。”王健林说。文化业务收入大幅增长按照王健林对于万达集团的转型规划，万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。
按照王健林的布局，万达金融集团的未来将是一个基于、大数据、金融工具于一体的产业，将充分利用万达独有的 ，与万达商管及旗下各个产业有机结合，做真正的互联网+金融。不卖货的万达电商整体规划正在朝轻资产运营转型，而万达电商未来的规划路径不是卖货，而是卖钱，卖理财产品，和银行机构合作等。
万达集团董事长王健林力推的第四次转型目标，宣布万达将从中国企业转向跨国企业，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、金融产业发展模式。
王健林曾公开说：“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人，后来发现他们来了只是卖东西，找不到感觉。”王健林的此番言论透露出，飞凡电商目前最大任务是加强会员转化、迅速提升会员数量、搭建会员体系，做出令集团满意的成绩。