“互联网+”的提出以及进一步深化使得不少企业纷纷思考转型问题：企业创新经营管理究竟该如何做更好？什么样的经营管理模式才能够很好地契合时代？在越加激烈的市场竞争中，企业该如何求得可持续发展？为更好地了解这些问题，记者走进中国企业创新经营立体孵化平台——上海三度企业管理咨询有限公司。
“互联网+”的提出以及进一步深化使得不少企业纷纷思考转型问题：企业创新经营管理究竟该如何做更好？什么样的经营管理模式才能够很好地契合时代？在越加激烈的市场竞争中，企业该如何求得可持续发展？为更好地了解这些问题，记者走进中国企业创新经营立体孵化平台——上海三度企业管理咨询有限公司。
据了解，上海三度集团致力于为民营企业提供系统化管理培训解决方案、打造全新生态圈，帮助企业系统升级、招商销售、完成转型、提升经营效能、打造核心竞争力，进而在激烈的市场竞争中存活下来并厚积薄发，成为行业中的佼佼者。在互联网逐渐改变市场运行方式的21世纪，三度集团运用互联网思维打造全新的管理培训平台，颠覆性的创新商业模式更是让不少企业管理者竖起大拇指。不仅如此，三度集团还在业界率先提出“培训是福利，更是红利”的价值主张，吸引越来越多的企业管理者加入三度集团，参加其举办的《风口裂变》领袖峰会。
截止到目前为止，三度集团已经成功举办三期《风口裂变》领袖峰会，三度平台转型升级从第一期的《风口裂变》领袖峰会正式开始，场场爆满的真实情况正是各企业主期盼企业转型迫切之心的有力佐证。三度集团相关负责人告诉记者：“互联网+”时代的组织管理环境与过去不同，需要企业领导者去创造适合有效领导行为的环境，支持自己的领导，在这个过程中，员工的需求、跨界整合资源是需要着重注意的。员工已不再是单纯的受雇方，全新的组织管理应该将员工视为企业的 者、创业者考虑，发挥其主观能动性，最大限度地调动其责任心，让其参与到决策中，领导者此时可根据下属的能力来决定授权程度。
“互联网+”时代的企业管理不同于以往，作为企业的领导者首先要改变自己的思想，紧跟时代潮流，相关的培训《风口裂变》会陆续举办，企业管理者可持续关注。在转变了自己的观念后可以将这种“新潮的、契合实际”的观念传达给员工，每一位员工都充分发挥其能力，企业的未来必然一片大好。