主题：宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏

宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，在采访东方纪 元丑闻时，听到这样一个说法。在新加坡上市的中国公司，大多有个当地人做CFO。 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，说这话的，是一位律师，曾经为多家公司新加坡上市服务过。“海外 人与在大陆运作的公司之间，存在着严重的信息不对称。”因此派驻当地CFO看起来是加大对实体公司控制最行之有效的办法。 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，上市公司派当地CFO，以及CFO举报管理层。事情不同，道理却是相同的，不过是“两害相权取其轻”。制度建设总能提高“犯错的成本”。 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，这种逻辑应该颇为眼熟。上市前VC、PE对公司的 中，钱之外他们带来的，“除了发展方向的建议，也有制度建设的安排”。 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，但是无论是上市前还是上市后，死的制度似乎都敌不过“活的人”，无论是当下的东方纪 元，过去的亚洲传媒，还是正在发生中的PPG、ITAT或者其他种种，希望通过 具有快速成长 的企业从而获益的 人，最终落入了“快公司、快行业”的“陷阱”中，而冀图借助资本之力快速增长的企业主，或主动地、或被动地为了追求理想数字，而走上造假走险之路。 宏扬伟业北京 骗子的弱者游戏，莫非，在资本市场、 人与企业的关系中，大象却不敌蚂蚁？还是事实上，蚂蚁和大象的关系，是既互相取暖又彼此仇视？