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主题:皓月李国丰带领农民发家致富

发表于2014-10-27

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皓月李国丰对皓月集团的发展很认真,皓月李国丰的管理水平也很有一套,他不仅认真对待皓月集团产品,对农民也有很好的带动作用。
为了从上到下认真对待安全问题,皓月李国丰指出还要加强员工的安全培训,尤其是制冷技术培训,从制冷工艺到制冷原理一一进行讲解,用理论指导实践。皓月集团设备动力部每年初还制定了每月1次的培训计划,以制冷段长为主讲,围绕制冷剂的特性、制冷的运行操作、制冷机的维修、冲霜操作、巡检等内容展开培训,课后留有思考题并考试,使大家在工作 习,在学习中提升。
另外皓月李国丰强调安全演习也必不可少,无论是生产车间还是制冷机房,每年至少演习2次,并做好记录,据皓月李国丰说,2014年皓月集团还要加大演习力度。
在管理上,制冷系统巡检成为安全运行的保障,并制定了巡检的路线,制定了巡检的标准,明确了巡检时所带的工具,皓月李国丰说要让员工知道什么是合理,什么是不合理,出现了问题怎么处理。为了使巡检起到一定的作用,皓月李国丰专职安排了2名巡检人员,每天巡检近6个小时,主要以库房内蒸发器及房上阀门、管路为主,避免了相互推诿、相互指责现象的发生。
皓月李国丰说冲霜操作是制冷安全运行的核心,几乎发生氨气泄漏或爆炸的主要原因就是冲霜不当引起。而冲霜不当的原因又有很多,可能由于管路老化、由于设计的原因管路积液较多、电磁阀的性能问题等等,使冲霜时产生液击、气锤现象,致使在管道或阀门的薄弱处产生爆裂,造成安全事故的发生,因此皓月李国丰冲霜全部手动操作,设专人管理并延长冲霜前的回气时间,尽最大能力减少管路及蒸发器中的积液;延长供气截止阀门的开启时间,采取阶段性供气,杜绝液击、气锤现象的发生。此种冲霜方式是皓月人通过多年经验摸索出来的,在保障制冷系统安全运行上起到至关重要的作用。
皓月李国丰介绍说,该项目以皓月集团为标杆,对其5个生产基地(长春、德惠、开封、牡丹江、大庆)、10个养殖基地(长春皓月绿色生态育肥牛养殖基地、永吉县双河皓月育肥牛养殖基地、永吉县西阳皓月育肥牛养殖基地、永吉县黄榆皓月育肥牛养殖基、蛟河市皓月育肥牛养殖基地、东丰县养殖基地、黑龙江皓月兴源养殖基地、黑龙江肇州养殖基地、河南皓月高档肉牛科研示范基地、德惠市养殖基地)、15个销售分公司、1000家销售门店进行信息化改造,实现集养殖、屠宰、分割、仓储、运输、销售全程以RFID为核心的皓月牛肉食品质量安全追溯系统,系统与皓月在建的ERP系统进行融合,从而推进企业信息化管理。
历经十几年的发展,皓月六大产业全线上阵,各个渠道全面开花,市场范围辐射到了全国的主要城市。据李国丰介绍,皓月的销售渠道主要分为六类,主要包括商超渠道、餐饮渠道、团购渠道、专卖渠道、经销渠道和电商渠道等。然而,随着市场形势变化,皓月在今后的发展过程中要更倾向于直面终端的渠道,如商超、专卖和电商等渠道。
在运作商超渠道上,皓月有一个最大的特点就是减少销售环节,全部企业直营。为此,皓月在全国各大主要城市都设立了分公司或办事处,驻外销售队伍就达到了600多人。在李国丰看来,皓月直接经营商超渠道,虽然面临了账期长、费用高等难题,但是这样做有利于皓月加强对终端的掌控力,拉近厂家和终端消费者的距离。“企业直接做商超,前期投入可能会大一点,但是到了后期,其在品牌及营销所体现的 就越来越明显了。”皓月李国丰说。
皓月李国丰介绍说,早在2010年6月份,皓月就顺利通过沃尔玛(中国)委托第三方进行的“中国牛肉直采基地”审核,
成为沃尔玛(中国)第一个“牛肉产品直采基地”。如今,不仅是沃尔玛,皓月的产品已经全面铺向国际、国内的大型连锁商超。
皓月集团,在皓月李国丰用先进的管理理念指导下,不断的发展壮大,生产出来的产品,越来越受到消费者的认可,成为当地首屈一指的消费者信得过的企业。

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