主题：员工的招聘与录用需注意的问题

“以人为本”是现加拿大专业 代成功企业遵循的基本申请移民加拿大条件原则之一。如何才能雇申请美国研究生佣到好的人才，从而扩美国大学 2015获高质量的人力资源创澳大利亚专业 高质量的人力资源创造的效益是任何企业都关心的问题。
企业招聘员工需要进行精心的组织策划，对前来应聘的人员进行全面科学考评。善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
◇如何筛选应聘者
公司应成立招聘小组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人力资源部，用人部门，公司领导或外部人力资源 。
?预选：人事部对 应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发笔试或面试通知书。
?笔试：考查应聘者的专业知识、技能及语言能力。
?面试：招聘小组 试人进行综合素质的考评，包括言谈举止、待人接物、表达能力、心理素质、应聘动机等。
?录用：招聘小组对 复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，也应发函通知，并致谢。
◇招聘员工要测试什么
?知识与技能，即应聘者有没有能力。
?动机与态度，即应聘者有无工作意愿和热情。
?工作偏好，即人与工作是否契合。
以上三方面的测试应融入简历筛选、笔试及面试的过程之中。凡通过这三个方面测试的求职者聘用后有较高的成功率。
◇应聘者一般会关注什么
?工作是否具有挑战性
?待遇与福利
?工作地点
?工作环境
?公司声望
?行业的发展性和前景
?是否有良好的人际关系和雇佣关系
?领导开明与否
?是否存在快捷的晋升机会
?是否有继续深造、进修的机会，如在职培训或海外培训机会
◇面试注意事项
?合理有效地安排面试时间
?选择安静，雅洁，舒适的面试场所
?主持者事先熟悉招聘要求
?与应聘者的对话主题应清晰明确
?营造坦诚，轻松，融洽的气氛
?随时记录面试重要事项
?注意控制时间及场面
◇面试时可以提哪些方面的问题
?简述家庭背景
?陈述过去的经历
?应征本职位的动机
?分析自己的优缺点及优劣势
?界定成功与失败之涵义
?讲述从前成功与失败的经历
?分析所投入行业之现状与未来展望
?设想有机会重新选择什么行业
?自述加盟公司将做出什么贡献
?描述自己心中理想的领导
?业余爱好
?有何待遇要求
?人生目标及实现途径
?短期计划与长期计划
◇录用前须澄清那些事项
?录用条件
?待遇与福利
?特殊工作要求
◇录用
?发出录用通知时应附注报到须知。
?应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。
?签订试用合同或聘用合同。
?聘用合同内容一般包括
1.被聘任者的职责、权限、任务。
2.被聘任者的经济收入、保险、福利待遇等。
3.试用期，聘用期限。
4.聘用合同变更的条件及违反合同时双方应承担的责任。
5.双方认为需要规定的其它事项。
?签订遵守规章和保护公司秘密，知识产权承诺和连带责任保证书。