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主题:中小企业经营的六大策略

发表于2011-07-18


中小企业经营的六大策略


传和设计等,做出特色。去冬今春,“火”遍大江南北的洽洽系列瓜子也正是“火”在它的包装上,别致而富有文化韵味的纸袋包装给人以高雅、清新的感觉,方便不同场合食用的大中小系列包装,满足了人们在不同场合消费的需要,尤其是它的中小包装,更体现了瓜子消费的休闲特点,让人们散步、娱乐时都可随身携带、随时消费。在众多的瓜子产品中洽洽系列瓜子通过包装作出了特色,Beats By Dre Studio,获得了巨大成功。互、辛惕室臼领埙也入策略这是根据中小企业机动灵活、市场适应性较强的特点而制定的一种经营策略,市场空白领域一般是指大企业在追求“规模经营效益”中所忽略或难以涉足的经营领域。这一经营领域的特点是:第一,产品寿命周期较短,只能在一般时间内加以生产;第二,市场需求量较小,大企业不屑去做。对大企业来说,生产价值不大的产品是不经济的,因为大企业的管理费用较高;第三,大企业认为信誉风险大的产品;第四,属于多品种、小批量生产的产品。中小企业资金短缺,技术薄弱,如果直接和大企业正面竞争会有一些困难,但如果找大企业没有光顾的细分市场,则完全可以做出 ,是一条很好的出路。中小企业可根据“人无我有,人有我专”的原则,通过寻找市场上的各种空白领域,凭借自己快速灵活的 ,避开与大企业竞争的不利环境,填补市场需求的不足,取得成功。鹤壁市汽车电器厂的成功就是很好的一例。20世纪70、80年代,鹤壁市汽车电器厂原是一个不起眼的市属小型企业,在实力上无法与一汽、二汽等大企业配套生产服务。当时,汽车电器厂认真研究大企业没有光顾的细分市场,发现现有市场上没有专业汽车电器厂家,从给拖拉机厂生产接插器人手,加速汽车零件的研制和开发,为汽车工业服务,当好这个配角,找到了自己的生存空间。目前已经成为在国内外拥有二十几个分支机构的国家大型企业集团,tods shoes outlet,拥有 一流的模具加工与检测设备,国内首家和最大的插接件生产科研基地,填补了我国汽车线路连接技术上的空白,herve leger toronto,长年为一汽、二汽等全国各大汽车主机厂配套服务,国内市场占有率70%,覆盖率100%,被列为中国汽车零部件专业定点生产厂家。取得了一个企业的巨大成功主堕垫兰些602002#-g15期、侄是化第略一室才IIc化经营这是一种以最终产品总装厂为 ,由若干规模小、只生产一种专门部件的独立工厂通过信息网络和运输系统连接组成的开放式的“虚拟工厂”。这些独立的小规模专业厂是分散的,可能与总装厂在一个地区,也可能在其他地区或别的国家,但它们都擅长于某些技术或某种产品,专业水平高超,其产品设计、生产工艺、质量保证、生产效率等均可以达到最佳状态,为同行中的佼佼者,它们与总装部的关系,不再是传统的母子公司或总厂与分厂的关系,而是以最终产品为纽带的合同和信誉关系。它们相互之间都有精心规划的协调机制和功能齐全的信息网络,通过快捷的运输系统达到“零库存”,因此总装厂和部件厂都不需要庞大的厂房。这种模式实际上是知识经济社会里的专业化协作关系的高级组织形式, 适合于技术型的中小企业使用。虚拟经营的主要形式有:(1)过程虚拟化,MBTシュ?ズ ??店。即在产品从设计到销售乃至善后工作这一系列过程中,将其中某个或某些环节分离出来,外包给其它在这方面更有 的企业去做。(2)职能虚拟化。即企业将某些原来属于职能部门的工作委托一些专门机构去做,即借用“外脑”为自己服务。中小企业通过虚拟经营可以在机构精简的同时博采众家之长,通过分工合作,使得原来不具备规模 的中小企业在大生产链上实现规模经济,产生规模效益,Beats By Dre Headphones,提高了企业的竞争力,为企业赢得了市场,同时也减少了大量的财务支出。正因如此,虚拟经营受到了许多中小企业主的青睐。(作者单位:河南汤台铁路有限公司)

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