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主题:神华准能副总经理孙彬等人现场观摩大准铁路

发表于2015-01-14
标签:资料 建设 中铁 企业 施工 

 

神华准能公司副总经理孙彬参加了在中铁十一局集团四公司施工的大准铁路(大同至准格尔)增二线二九段三标鸡鸣驿隧道施工现场贯彻本质安全管理体系“找差距、抓整改、促提升”活动现场观摩推进会现场观摩会。

会上,十一局四公司总经理余先江用PPT介绍了大准铁路增二线二九段项目部贯彻落实神华本安体系的具体做法在观摩环节,孙彬等人详细地参观了该项目部正在施工的鸡鸣驿隧道、企业文化建设展板、档案资料及隧道七队职工宿舍。当看到该项目部施工场地干净整洁、材料堆场整齐有序、配电箱柜编号统一、安全警示牌随处可见、档案资料完整美观、职工宿舍干净温馨和技术工人操作熟练时,孙彬等纷纷称赞中铁十一局是一支无愧于行业领先、国内 的建筑企业称号的施工劲旅。

找差距、抓整改、促提升”是神华准能贯彻国务院领导“要总结推广神华集团先进安全管理经验”重要批示精神,目的是为了总结安全经验,巩固安全成果,延长安全周期,推进本质安全企业建设,为全国学神华活动增光添彩

十一局四公司凭着良好的信誉,过硬的施工本领,与神华集团建立了长期的、稳定的、和谐的伙伴关系。正是出于对该公司的高度信任,神华准能公司把大准增二线二九段重难点工程,提前于去年10月份交给十一局四公司施工。

大准增二线二九段项目部全体员工决定以安全 、快速高效的实际行动来报答神华准能集团的关怀与厚爱。

今年1月,神华准能启动全国学神华,我们怎么办系列安全活动,该项目部积极响应,在全标段迅速开展了贯彻神华本安体系找差距、抓整改、促提升活动,通过实施五个一,即健全一个组织体系、强化一套运作机制、激活一个有效载体、完善一套监控系统、营造一个浓厚氛围,把找差距、抓整改、促提升和十一局集团推行多年并取得良好效果的一法三卡贯穿于落实本安体系过程之中,从而牢牢抓住人、机、环境、管理四个要素的本质安全,保持了标段安全生产、文明施工的良好态势。


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