随着网购市场的逐渐繁荣，城市网购市场日渐饱和，农村电商已经成为了电商未来的重点发展方向，京东作为优秀电商的代表自然也是率先出击，提前开始了在全国范围内的农村电商布局战略。许多农村消费者对网购并不熟悉，更适应“看得见、摸得着”的交易模式，农村网购市场还处于冻土层。通过“一县一 ”的网络体系建设，京东希望解除乡村百姓对网购的担忧，解答乡村百姓对网购的疑问，解决乡村百姓网购物流的难题。据介绍，京东县级服务 一般选址在县级城市的繁华地段，面积约在150平米左右，由京东自主经营。这是京东针对4~6级市场，打造的集市场营销、物流配送、客户体验和产品展示四位一体的京东服务旗舰店，可为客户提供代下单、配送、展示等服务。一个县级服务 将管理该区域 乡镇的合作点，通过招募乡村推广员、扩建京东物流渠道等，使京东自营配送覆盖至更广阔的农村区域。京东集团副总裁王志军介绍，2015年，县级服务 将开店超过500家、招募数万名乡村推广员，用“一县一 ”的网络体系建设来实现服务7亿农民的梦想。“服务 不仅仅是物流末梢的延伸，通过乡村推广员，京东还将为农村消费者提供营销服务、售后服务，以及小额信贷、农村白条等金融服务。京东希望把在一二线城市塑造的正品低价形象传递到广大农村，让农村的老百姓也能跟城里人一样以优惠的价格买到可靠的商品。”此外，京东将全面发挥自建物流和自营采销双重 ，打通农村地区的双向流通渠道，帮助亿万农民一手“节流”、一手“开源”，让好的特产卖出好的价钱。“我们将挖掘更多农村的特色产品，反向将农产品送到城里人的餐桌上，通过减少中间环节，让农民可以多挣一些，城里的居民也可以更 地买到新鲜产品。”王志军说，希望让亿万农民不仅是“勤俭持家靠京东”，“发家致富也能靠京东”。在农村电商布局上，京东有着自身的 ，它致力于为农村消费者带来更好的服务和更 的商品，同时也将自身的市场慢慢覆盖到乡镇级别，越来越多农村消费者加入到京东农村电商项目中来，也为京东谋求下一步发展打下了坚实的基础。
随着网购市场的逐渐繁荣，城市网购市场日渐饱和，农村电商已经成为了电商未来的重点发展方向，京东作为优秀电商的代表自然也是率先出击，提前开始了在全国范围内的农村电商布局战略。
许多农村消费者对网购并不熟悉，更适应“看得见、摸得着”的交易模式，农村网购市场还处于冻土层。通过“一县一 ”的网络体系建设，京东希望解除乡村百姓对网购的担忧，解答乡村百姓对网购的疑问，解决乡村百姓网购物流的难题。
据介绍，京东县级服务 一般选址在县级城市的繁华地段，面积约在150平米左右，由京东自主经营。这是京东针对4~6级市场，打造的集市场营销、物流配送、客户体验和产品展示四位一体的京东服务旗舰店，可为客户提供代下单、配送、展示等服务。一个县级服务 将管理该区域 乡镇的合作点，通过招募乡村推广员、扩建京东物流渠道等，使京东自营配送覆盖至更广阔的农村区域。
京东集团副总裁王志军介绍，2015年，县级服务 将开店超过500家、招募数万名乡村推广员，用“一县一 ”的网络体系建设来实现服务7亿农民的梦想。“服务 不仅仅是物流末梢的延伸，通过乡村推广员，京东还将为农村消费者提供营销服务、售后服务，以及小额信贷、农村白条等金融服务。京东希望把在一二线城市塑造的正品低价形象传递到广大农村，让农村的老百姓也能跟城里人一样以优惠的价格买到可靠的商品。”
此外，京东将全面发挥自建物流和自营采销双重 ，打通农村地区的双向流通渠道，帮助亿万农民一手“节流”、一手“开源”，让好的特产卖出好的价钱。“我们将挖掘更多农村的特色产品，反向将农产品送到城里人的餐桌上，通过减少中间环节，让农民可以多挣一些，城里的居民也可以更 地买到新鲜产品。”王志军说，希望让亿万农民不仅是“勤俭持家靠京东”，“发家致富也能靠京东”。
在农村电商布局上，京东有着自身的 ，它致力于为农村消费者带来更好的服务和更 的商品，同时也将自身的市场慢慢覆盖到乡镇级别，越来越多农村消费者加入到京东农村电商项目中来，也为京东谋求下一步发展打下了坚实的基础。