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主题:和管理层疏离

发表于2012-12-10
每个人小时候都有梦想,我小时候的梦想就是像《海底两万里》和《鲁宾逊漂流记》里描述的那样去探险,这种生活是我 向往的。除此之外,还有杰克?伦敦的《野性的呼唤》里所写的生活。但现实生活中,很少会有人的人生轨迹像少年时候所梦想的那样。


所以,当创业到一定的程度激光雕刻机,有了能力、精力和技术支持去重拾这些梦想,是 幸运的。但是还有更多的条件制约,而这些制约玻璃雕刻机,大部分来自于自身。对我来讲,我辞职后在一定程度上投入自己的"业余爱好",除了众所周知的重拾少年梦的激情之外,还有一个很大的原因就是以此为契机,与管理层疏离。


没错,我是有意和万科的管理层疏离,很多人不明白这一点。我是在1999年走上这条路的,因为之前我本人是创业者数控木工雕刻机,在创立万科的过程中,基本上事无巨细都是亲历亲为,董事长兼总经理。但是一个人,无论你有着怎样神通广大的能力和用之不竭的精力,总有一天你要离开,这是谁都不能违背的自然规律。万科的成功,不是说王石在的时候就红红火火,王石不在的时候就走下坡路了,如果是这种情况的话,那么这个企业是不成熟的。我不希望是我做不下去了,眼睛看不到了,我才离开;我早点放手,对我对万科都有好处。但是我辞职的时候才48岁,还年富力强,如果在公司待着,肯定是没事找事。 的工作都由总经理承担了,一个董事长,如果还要插手原来作为总经理时候的事情,那不是越俎代庖、"垂帘听政"么?所以我就常常离开公司,每次一离开就是一两个月广告雕刻机。当然,现在讲起来轻松雕刻机,但在最初,我实际上是不大适应的。
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