上一页|1|
/1页

主题:[转载]新华保险延续关爱至保障赔款之后

发表于2015-06-15

去年6月份,山东新华保险保费渠道在全省范围内开展了主题为“新华在你身边”的大型客户转介绍活动,以此实现对转介绍客户的积累。据了解,根据客户的相关资料,新华保险制定了详细的服务计划,让客户享受个性化、特色化、人性化的保险服务,满足客户的心愿。
作为保险行业,如何来满足这种巨大的需求?作为四大上市险企之一的新华保险给出的答案是,提升员工专业素养,增强营销团队专业化能力。走过喧闹繁华、看过成败得失的新华保险, 清楚自己想要的是强健的体魄,而不是虚胖的身躯,从而选择了稳健前行,这或许更能代表着它走向成熟。寿险保单的缴费期动辄十年、二十年,一些购买了商业保险的消费者可能会遇到这样的问题,因为时间、距离或者是经济的原因导致未能及时向投保的保险公司缴费。如果在规定的期限内消费者未能补交保费,那么保险合同将中止,消费者往往在未知的情况下失去了保障。
针对这样的客户,新华保险在客服节“关爱行”主题上推出“保单关爱”活动,将主动联系保单失效两年内的客户,避免客户在不知情的情况下损失保单,尽快恢复客户保障权益。面临城镇化和老龄化的历史机遇时,新华保险为实现“以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”,将目标逐渐向核心客户人群转移。新华保险进一步明确了价值转型的总体思路和路径,并且大刀阔斧地开展了一系列的内部管理变革。以核心客户群为 的信息体系建设方面,新华保险正在实施建立一套具有前瞻性、敏捷性,可支持公司未来10年业务发展的新一代核心业务系统。当前,经济形势复杂多变,行业发展进入调整期, 环境出现新的变化。
简言之,就是“让客户的财富和规划师的职业生涯共成长”。作为中国寿险行业的领先企业,新华保险在2011年率先行业启动“以客户为 ”的战略转型,积极推动价值与规模均衡发展的战略转型,取得了明显成效,公司业务结构持续优化、业务品质保持稳定,公司均衡发展的路径初步确立。根据“以客户为 ” 的战略,新华保险努力将内、外勤员工打造成一支全新的、职业化、高绩效、高服务能力的“财富规划师”队伍,让他们立足于为客户的生命提供保障,新华保险帮助客户实现家庭财富的保值 ,通过提供适合的产品和服务开发出更多的商业价值。
新华保险这台系统可以打通公司各个业务渠道,以及销售、服务、管理领域的数据共享,并且具备客户分析和开发功能,全面支撑以“客户为 ”的业务模式,促进公司产品、服务创新,全面提升客户体验。

上一页|1|
/1页