随着环境污染的日益严重，潜伏在我们身边的健康风险也越来越多，为全家人购买一份健康保障就成了消费者的首选。但是面对种类繁多的健康险，防癌险和重疾险该怎么选？买保险到底是要大而全还是小而美？新华人寿 建议，首先应考虑到自身的经济情况。 新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理 的定位不是一般的体检 ，而是瞄准“健康管理”的概念。随着中国老百姓经济生活水平提高，如何更好地保障自己的健康，成为大家普遍关切的问题。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。城镇化的不断提高使得异地分居父母和子女规模也逐渐增大，因此更多的老人需要从传统的居家养老逐步向机构养老过渡。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。但截至2013年末，全国每百名老人只拥有1.77个养老机构床位数，即使在经济发展水平较高的北京地区，也只有3个，远低于发达国家的4-8个。健康管理、保险保障一体化。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。事实上，与同行相比，新华个险提升的空间依然巨大。数据显示，2010年银保对新华的保费贡献高达67%，在转型的推动下，2011-2013年呈逐年下降态势，占比分别为60%、53%和52%。而个险业务占比则呈逐年上升态势，2010-2013年分别为31%、38%、44%和46%，与银保的差距不断拉近。 新华人寿构建了完整的健康保险产业链。根据各公司报告口径，2013年国寿、太保和平安个险业务占比分别为61%、61%和90%。2011年银保渠道收紧以来，各保险公司纷纷作出向个险转型的业务规划。新华人寿是四家上市保险公司中对银保倚重最高的一家，转型的压力亦最为艰巨。我们认为，随着新华融资成功后偿付能力充足率提升以及银保渠道的再度收紧，其个险业务的保费贡献将进一步提升。借助于新华人寿在寿险行业多年发展中累积的强大 ，创意化地将健康管理与保险保障相结合，让客户在享受健康医疗服务之外，还可获得专业的人身保险、健康保险等保险保障服务，打造出“保险保障+健康管理+医疗服务”的创新业务配套服务。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。同时，现有养老机构中缺少中高档机构，养老设施建设标准偏低，缺乏专业人才，无法满足中 客户的养老需求。 为提升检查的精确性和 性，新华健康严格对待体检各个环节的布置安排：医师资质方面，聘请 担任总检医生，核心团队汇聚国内三甲医院及各大 医学机构的 学者和技术精英，其中大部分具备副主任医师以上职称；新华人寿构建了完整的健康保险产业链。首先，采用“医师+助检”双检制模式。作为健康管理的基础核心，健康检查的重要性毋庸置疑。医疗仪器设备方面，引进国际先进的医疗检查设备，采用西门子、瑞士罗氏、法国麦迪等国际一流品牌检查检验设备和原装进口试剂。在国内率先实行的“医生+助检”双检制质量控制模式，加上国际一流的检查设备，严格杜绝了体检过程中的质量隐患。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理 陆续“开枝散叶”，顺应了国家鼓励支持健康服务产业的政策导向，把握了城镇化、老龄化产业机遇，是保险业 医疗机构的一次积极探索，标志着新华健康向建设“基本覆盖全国的初级医疗服务网络”的战略目标迈出了坚实的一步，对增强新华人寿全国客户服务网络的战略 具有重要意义。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。 和其他几家上市保险企业要么绝对控股一家独大，要么分散的股权结构相比，新华人寿相对均衡的股东结构不仅能够获得大股东资源上的支持、加强了公司内部控制和风险管理，而且能保持更大的灵活性，方便企业在产权结构、管理模式以及经营方式上不断创新。目前董事会14个席位中，来自汇金提名的5个。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华人寿的股权结构也颇具看点，或称为保险领域混合 制的标杆。
随着环境污染的日益严重，潜伏在我们身边的健康风险也越来越多，为全家人购买一份健康保障就成了消费者的首选。但是面对种类繁多的健康险，防癌险和重疾险该怎么选？买保险到底是要大而全还是小而美？新华人寿 建议，首先应考虑到自身的经济情况。
新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理 的定位不是一般的体检 ，而是瞄准“健康管理”的概念。随着中国老百姓经济生活水平提高，如何更好地保障自己的健康，成为大家普遍关切的问题。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。城镇化的不断提高使得异地分居父母和子女规模也逐渐增大，因此更多的老人需要从传统的居家养老逐步向机构养老过渡。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。但截至2013年末，全国每百名老人只拥有1.77个养老机构床位数，即使在经济发展水平较高的北京地区，也只有3个，远低于发达国家的4-8个。健康管理、保险保障一体化。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。事实上，与同行相比，新华个险提升的空间依然巨大。数据显示，2010年银保对新华的保费贡献高达67%，在转型的推动下，2011-2013年呈逐年下降态势，占比分别为60%、53%和52%。而个险业务占比则呈逐年上升态势，2010-2013年分别为31%、38%、44%和46%，与银保的差距不断拉近。
新华人寿构建了完整的健康保险产业链。根据各公司报告口径，2013年国寿、太保和平安个险业务占比分别为61%、61%和90%。2011年银保渠道收紧以来，各保险公司纷纷作出向个险转型的业务规划。新华人寿是四家上市保险公司中对银保倚重最高的一家，转型的压力亦最为艰巨。我们认为，随着新华融资成功后偿付能力充足率提升以及银保渠道的再度收紧，其个险业务的保费贡献将进一步提升。借助于新华人寿在寿险行业多年发展中累积的强大 ，创意化地将健康管理与保险保障相结合，让客户在享受健康医疗服务之外，还可获得专业的人身保险、健康保险等保险保障服务，打造出“保险保障+健康管理+医疗服务”的创新业务配套服务。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。同时，现有养老机构中缺少中高档机构，养老设施建设标准偏低，缺乏专业人才，无法满足中 客户的养老需求。
为提升检查的精确性和 性，新华健康严格对待体检各个环节的布置安排：医师资质方面，聘请 担任总检医生，核心团队汇聚国内三甲医院及各大 医学机构的 学者和技术精英，其中大部分具备副主任医师以上职称；新华人寿构建了完整的健康保险产业链。首先，采用“医师+助检”双检制模式。作为健康管理的基础核心，健康检查的重要性毋庸置疑。医疗仪器设备方面，引进国际先进的医疗检查设备，采用西门子、瑞士罗氏、法国麦迪等国际一流品牌检查检验设备和原装进口试剂。在国内率先实行的“医生+助检”双检制质量控制模式，加上国际一流的检查设备，严格杜绝了体检过程中的质量隐患。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华健康管理 陆续“开枝散叶”，顺应了国家鼓励支持健康服务产业的政策导向，把握了城镇化、老龄化产业机遇，是保险业 医疗机构的一次积极探索，标志着新华健康向建设“基本覆盖全国的初级医疗服务网络”的战略目标迈出了坚实的一步，对增强新华人寿全国客户服务网络的战略 具有重要意义。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。
和其他几家上市保险企业要么绝对控股一家独大，要么分散的股权结构相比，新华人寿相对均衡的股东结构不仅能够获得大股东资源上的支持、加强了公司内部控制和风险管理，而且能保持更大的灵活性，方便企业在产权结构、管理模式以及经营方式上不断创新。目前董事会14个席位中，来自汇金提名的5个。新华人寿构建了完整的健康保险产业链。新华人寿的股权结构也颇具看点，或称为保险领域混合 制的标杆。