阳光城集团是世界500强阳光控股投资，以房地产开发为主业的全国化品牌企业，业务涵盖地产开发、商业运营、物业服务三大领域。1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海，阳光城集团凭借快速提升的综合实力及品牌价值，通过“精准投资、高效运营、适销产品”三大核心竞争策略，努力实现有质量的增长。厚积而薄发，博观而约取，立足于丰厚的土地储备和过硬的产品力，2018年上半年阳光城荣获“品牌房企销售业绩排行榜第16位”，销售金额达708亿，同比增长78.88%，加速叩响企业千亿之门。
发展目标：“规模上台阶，品质树标杆”
城市布局：去年阳光城在原有战略布局上进一步深化，提出“三全”投资战略，即：全地域发展、全方式拿地、全业态发展。在现有布局战略的基础上，形成二线城市全覆盖的战略格局。同时开启多元取地通道，并积极拓展更多业态和加速全产业链布局，积极拓展产业地产及园区运营、经营性物业运营等业务。2018年上半年，阳光城持续加速全国化布局，在为千亿销售目标坚实奠基的同时，不断推动企业规模再上新台阶。
五圆模型：阳光城在2017年明确提出了“规模上台阶、品质树标杆”的战略目标，而“五圆”发展模型则是实现这一目标的最大抓其中的三圆是指人才、土储和资金三要素，整合运营管控体系夯实基础开发能力是核心圆，能够实现三升一降（升规模、升品质、升效率、降成本）；进而形成“人等地”、“地等钱”、“钱催人” 的良性循环（第五圆）格局。据此，阳光城得以实现发展逻辑、核心资源、企业动能的流动闭环。
人才战略：快速发展的过程中，阳光城始终将“人”视为关键原动力。在人才队伍建设方面，阳光城外引精兵强将，内建人才梯队，双管齐下。形成了一支全明星高管+行业精英骨干+阳光基因青年储备兼备的全周期人才班子。
产品体系：打造“绿色健康，智慧生活，人文家庭”的主题
阳光城将新一代产品的核心理念从“以客户为导向”进阶到“以用户为导向”，在行业首次提出降维战略打磨产品，走在地产创新前列，利用绿色健康系统和智慧科技，着力打造“绿色智慧家”，改善用户生活。阳光城滨江悦、丽景湾、檀府等明星项目相继面世，通过产品的升级，引导市场消费的转变，着力提升企业的投资、营运及产品能力，精准把控市场节点，一方面实现资金的快速周转；另一方面在政策趋紧前并未拿太多的高价地，以致于限价后受影响不大，开盘节奏未收到明显影响，实现产品的高溢价。在城市选择上，阳光城紧跟市场趋势和自身发展需要，精准布局发展潜力大的高成长型城市。值得一提的是，目前阳光城所布局城市65%以上集中在房地产开发投资吸引力排名前100的城市，发展前景可期。
产品的精准定位，高效的营销执行，为阳光城带来一个丰收的2017年。以檀府、檀悦为代表的高端产品和丽景湾、翡丽海岸为代表的改善产品，开盘即清盘的热销场面屡屡上演。不仅在福州连续6年销量夺冠，阳光城17年更是涌现了福州、浙江、陕甘3大百亿区域，全国16个项目销量当地排行第一，全年供货转认购率超80%，这背后沉淀的是营销团队扎实强效的管理，也是阳光城实现跨越发展的重要力量。
图：阳光城品牌DNA
未来道路：融合发展，强强联合，战略引领，共铸双赢
阳光城在快速发展的同时，积极拓展更多业态和加速全产业链布局，在产业地产方面，阳光城借助母公司阳光控股强大的产业背景，探索出一条创新发展之路，取得了实质性突破，连续签约青岛童装小镇、常州影视小镇、延安教育小镇等项目。阳光城将秉持“合作共赢”的发展之道，与合作伙伴携手共进，共同描绘未来发展的新蓝图。
图：阳光城产城融合
结语
2018年，目标跨越千亿门槛的阳光城将继续围绕“规模上台阶，品质树标杆”的目标，实现“规模突破、指标优化、布局未来”的阶段性目标，在追求规模的同时注重销售额与利润率、速度与品质、拿地扩张与内部资金匹配以及住宅和商业之间的关系平衡，借助资本的力量，实现有质量的增长，在“阳光精神”的引领下稳健奔跑。
阳光城集团是世界500强阳光控股投资，以房地产开发为主业的全国化品牌企业，业务涵盖地产开发、商业运营、物业服务三大领域。1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海，阳光城集团凭借快速提升的综合实力及品牌价值，通过“精准投资、高效运营、适销产品”三大核心竞争策略，努力实现有质量的增长。厚积而薄发，博观而约取，立足于丰厚的土地储备和过硬的产品力，2018年上半年阳光城荣获“品牌房企销售业绩排行榜第16位”，销售金额达708亿，同比增长78.88%，加速叩响企业千亿之门。
发展目标：“规模上台阶，品质树标杆”
城市布局：去年阳光城在原有战略布局上进一步深化，提出“三全”投资战略，即：全地域发展、全方式拿地、全业态发展。在现有布局战略的基础上，形成二线城市全覆盖的战略格局。同时开启多元取地通道，并积极拓展更多业态和加速全产业链布局，积极拓展产业地产及园区运营、经营性物业运营等业务。2018年上半年，阳光城持续加速全国化布局，在为千亿销售目标坚实奠基的同时，不断推动企业规模再上新台阶。
五圆模型：阳光城在2017年明确提出了“规模上台阶、品质树标杆”的战略目标，而“五圆”发展模型则是实现这一目标的最大抓其中的三圆是指人才、土储和资金三要素，整合运营管控体系夯实基础开发能力是核心圆，能够实现三升一降（升规模、升品质、升效率、降成本）；进而形成“人等地”、“地等钱”、“钱催人” 的良性循环（第五圆）格局。据此，阳光城得以实现发展逻辑、核心资源、企业动能的流动闭环。
人才战略：快速发展的过程中，阳光城始终将“人”视为关键原动力。在人才队伍建设方面，阳光城外引精兵强将，内建人才梯队，双管齐下。形成了一支全明星高管+行业精英骨干+阳光基因青年储备兼备的全周期人才班子。
产品体系：打造“绿色健康，智慧生活，人文家庭”的主题
阳光城将新一代产品的核心理念从“以客户为导向”进阶到“以用户为导向”，在行业首次提出降维战略打磨产品，走在地产创新前列，利用绿色健康系统和智慧科技，着力打造“绿色智慧家”，改善用户生活。阳光城滨江悦、丽景湾、檀府等明星项目相继面世，通过产品的升级，引导市场消费的转变，着力提升企业的投资、营运及产品能力，精准把控市场节点，一方面实现资金的快速周转；另一方面在政策趋紧前并未拿太多的高价地，以致于限价后受影响不大，开盘节奏未收到明显影响，实现产品的高溢价。在城市选择上，阳光城紧跟市场趋势和自身发展需要，精准布局发展潜力大的高成长型城市。值得一提的是，目前阳光城所布局城市65%以上集中在房地产开发投资吸引力排名前100的城市，发展前景可期。
产品的精准定位，高效的营销执行，为阳光城带来一个丰收的2017年。以檀府、檀悦为代表的高端产品和丽景湾、翡丽海岸为代表的改善产品，开盘即清盘的热销场面屡屡上演。不仅在福州连续6年销量夺冠，阳光城17年更是涌现了福州、浙江、陕甘3大百亿区域，全国16个项目销量当地排行第一，全年供货转认购率超80%，这背后沉淀的是营销团队扎实强效的管理，也是阳光城实现跨越发展的重要力量。
图：阳光城品牌DNA
未来道路：融合发展，强强联合，战略引领，共铸双赢
阳光城在快速发展的同时，积极拓展更多业态和加速全产业链布局，在产业地产方面，阳光城借助母公司阳光控股强大的产业背景，探索出一条创新发展之路，取得了实质性突破，连续签约青岛童装小镇、常州影视小镇、延安教育小镇等项目。阳光城将秉持“合作共赢”的发展之道，与合作伙伴携手共进，共同描绘未来发展的新蓝图。
图：阳光城产城融合
结语
2018年，目标跨越千亿门槛的阳光城将继续围绕“规模上台阶，品质树标杆”的目标，实现“规模突破、指标优化、布局未来”的阶段性目标，在追求规模的同时注重销售额与利润率、速度与品质、拿地扩张与内部资金匹配以及住宅和商业之间的关系平衡，借助资本的力量，实现有质量的增长，在“阳光精神”的引领下稳健奔跑。