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远洋地产第三步战略启动元年
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主题:
远洋地产第三步战略启动元年
仙仙草
发表于
2010-01-29
进微信群讨论
5年前远洋地产提出了要成为北京房地产行业的领袖、成为一流的房地产企业的发展战略。
5年后的今天,远洋地产2009年累计实现销售额达140亿元,较去年已上调两次的目标110亿元超出30亿元,同比2008年增长了一倍,首次跨进百亿俱乐部,跻身国内一流房地产企业。凭借着远洋万和城、远洋沁山水、远洋一方、远洋公馆4个项目,在北京住宅市场的销售额达到了65亿元,连续5年位居北京住宅市场占有率第一。
“公司从2005年到2009年实施的第二步发展战略,截至去年年底取得了非常满意的执行效果,公司无论是从市场占有率、企业的经营规模、企业自身的治理结构,以及形成的竞争能力,都全面超过了发展战略的定位和目标。”回首过去的5年,李明向记者这样表示。
“今年是特殊的一年,是远洋地产第三步战略计划开始的元年。”李明表示。
不久前,中国人寿刚刚成为远洋地产的第一大股东,正当外界传言此举会影响远洋未来战略计划调整时,李明第三步发展战略的豪言正好打消了外界的揣测。
“我们第三步战略的核心有两个,第一个是使公司从区域领先,或者在国内我们自称第二梯队的定位通过三到五年的努力,成为全国性具有综合实力、位居前列的房地产企业。第二个目标就是公司从一个以开发业务为主项,变为开发业务和物业持有经营以及房地产经营并重的企业,经营结构作为另外一个核心目标。”坐在远洋国际的会客厅中,李明向记者描绘着未来5年发展的蓝图。
截止到去年底,远洋地产销售额主要贡献还是来自北京、天津、大连等地,环渤海的区域特征明显。
“今年我们的重中之重就是拓展新区域,要从传统的以环渤海地区迅速向长江三角洲、西南、华南甚至是一些新的有市场前景的区域进行拓展,这也是继公司在完成资本结构重组和公司治理结构完善之后,公司将要做的一项重要布局。”李明表示。
记者了解到,其实早在李明对外公开公司第三步发展战略之前,远洋地产的扩张就已经有了实质性的动作,一改此前先有项目后有公司的做法,先后成立了上海、海南、黄山等新的分公司。
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5年后的今天,远洋地产2009年累计实现销售额达140亿元,较去年已上调两次的目标110亿元超出30亿元,同比2008年增长了一倍,首次跨进百亿俱乐部,跻身国内一流房地产企业。凭借着远洋万和城、远洋沁山水、远洋一方、远洋公馆4个项目,在北京住宅市场的销售额达到了65亿元,连续5年位居北京住宅市场占有率第一。
“公司从2005年到2009年实施的第二步发展战略,截至去年年底取得了非常满意的执行效果,公司无论是从市场占有率、企业的经营规模、企业自身的治理结构,以及形成的竞争能力,都全面超过了发展战略的定位和目标。”回首过去的5年,李明向记者这样表示。
“今年是特殊的一年,是远洋地产第三步战略计划开始的元年。”李明表示。
不久前,中国人寿刚刚成为远洋地产的第一大股东,正当外界传言此举会影响远洋未来战略计划调整时,李明第三步发展战略的豪言正好打消了外界的揣测。
“我们第三步战略的核心有两个,第一个是使公司从区域领先,或者在国内我们自称第二梯队的定位通过三到五年的努力,成为全国性具有综合实力、位居前列的房地产企业。第二个目标就是公司从一个以开发业务为主项,变为开发业务和物业持有经营以及房地产经营并重的企业,经营结构作为另外一个核心目标。”坐在远洋国际的会客厅中,李明向记者描绘着未来5年发展的蓝图。
截止到去年底,远洋地产销售额主要贡献还是来自北京、天津、大连等地,环渤海的区域特征明显。
“今年我们的重中之重就是拓展新区域,要从传统的以环渤海地区迅速向长江三角洲、西南、华南甚至是一些新的有市场前景的区域进行拓展,这也是继公司在完成资本结构重组和公司治理结构完善之后,公司将要做的一项重要布局。”李明表示。
记者了解到,其实早在李明对外公开公司第三步发展战略之前,远洋地产的扩张就已经有了实质性的动作,一改此前先有项目后有公司的做法,先后成立了上海、海南、黄山等新的分公司。