主题：袁亚非总结三胞文化

宏图三胞自成立以来在掌舵者袁亚非的领导下以“做中国最有价值的消费类电子产品与服务供应商”为愿景，袁亚非一直带领三胞不断前行。袁亚非认为好的企业文化就是企业成长路上的润滑剂和粘合剂，袁亚非还对企业文化持有独特的见解。

自集团成立以来，在袁亚非的带领下，宏图三胞始终把加强自有品牌建设作为企业多元化、多品牌发展战略不可或缺的组成部分，向着标准化、科学化、系统化、集约化的现代化零售体系不断迈进。

袁亚非带领的宏图三胞 重视企业文化的建设，认为这是企业稳走可持续发展道路不可或缺的因素。

董事长袁亚非曾将公司文化比喻成企业成长的空气。“企业文化就好比是企业的‘空气’，是一种特殊的‘味道’。每一位员工来到三胞，呼吸到这种‘空气’，也就自然而然地染上了这种‘味道’。”三胞集团董事长袁亚非说，“我在实际工作中能够直接管理的员工不到50人，其他2万多名员工就是靠这种‘空气’、这种‘味道’，按照三胞的行为方式去做人做事的。”

2012年12月20日下午，三胞集团董事长袁亚非作为企业代表，参加了南京市市民营企业文化建设经验交流暨先进表彰大会。会上，三胞集团董事长袁亚非、南京圣和药业有限公司董事长王勇、江苏一德集团董事长陈俊、南京小厨娘餐饮有限公司总经理嵇小丽4位受表彰的企业代表，就加强企业文化建设的经验做法进行了交流演讲。

袁亚非曾说：“中华民族的伟大复兴呼唤伟大的民族企业。三胞的目标，就是要成为有中国特色、可持续发展的 级企业组织。到2015年，我们要力争实现年销售1500亿，进入 500强！”袁亚非对未来满怀信心。

袁亚非总结三胞文化，最重要的就是三句话：第一，“向上、自省、平衡”；第二，“厚道、讲理、明目”；第三，“中国传统儒家思想与西方现代管理方法相结合”。相信宏图三胞会在袁亚非董事长的带领下走向更美好的明天。

宏图三胞高科技术有限公司自成立以来，一直在行业处于领军地位，年销售总额连续多年蝉联国内同行榜首，入围中国连锁20强。宏图三胞之所以能取得 如此卓越的成绩，离不开三胞董事长袁亚非的正确领导。

袁亚非不仅是民营企业家，还是IT连锁机构-宏图三胞大老板。袁亚非白手起家直至今日资产上百亿，其领导能力大家是有目共睹的。2012年底在京举行的计算机行业协会第六届会员大会上，三胞集团董事长袁亚非还当选为副会长，可见袁亚非的能力得到了一致认可。

2012年11月，在第六届中国CEO高峰论坛上，宏图高科荣获“2012年度最具 价值企业”，这是业内对宏图高科一直以来坚持为客户去创造价值的肯定。宏图高科董事长袁亚非表示，未来宏图高科继续稳固发展IT连锁主业，在行业新格局下摸索企业应变之道，形成成熟的经营 体系与风险控制体系，继续加强规范运作，确保 股东及时、平等地获取信息、维护股东利益，促进企业健康发展，为加快实现“中国最具 价值的上市公司之一”的目标奠定坚实的基础。

11月17-18日，由华夏时报主办的第六届中国CEO高峰论坛在北京五洲皇冠假日酒店盛大召开。创立于2007年的中国CEO高峰论坛，是目前中国企业家论坛中最具影响力和品牌效应的活动之一，目前已成功举办五届。

本届高峰论坛以“思变新生?中国企业的涅槃之道”为主题，吸引了包括众多 经济学家、企业家、政府官员在内的600多位嘉宾参会，众精英汇聚一堂共商企业战略转型与未来经济发展涅槃之道。尤其是民营企业的发展与 以及中国企业全球化发展等相关的议题，这更是华夏时报一直以来的关注点所在。本届论坛还另设PE困境与发展、电商崛起与传统商业模式突破、 新格局下企业应变之道三个对话环节，从中国企业的不同方面诠释民营经济如何在十八大之后，经济发展的第一阶段破解中国企业涅槃之道。

近年来，在以袁亚非为首的管理层的领导下，宏图三胞业绩斐然，并向着标准化、科学化、系统化、集约化的现代化零售体系不断迈进。袁亚非始终把加强自有品牌建设作为企业多元化、多品牌发展战略不可或缺的组成部分。随着袁亚非的英明分析，严格管理，企业在供应链建设、终端管理、专业服务、信息系统和企业文化等方面的提升和完善。无论是自身还是外界都坚定不移的认为，宏图电脑会在袁亚非的带领下获得更加长足的发展。