车之宝自动车衣汽车用品企业开启细分市场深耕服务时代，2005年开始，汽车用品产业由广州永福路商圈从珠三角开始向全国市场辐射，市场进一步扩容，至2008年，汽车用品产值平均增长比例超过33%，产值超过2500亿，到2010年由于汽车用品市场规模扩张过快，唯一的区域制造与采购格局被打破，区域性产业经过自发状态的发展呈现产业带特色与规模效应，以亚麻制品为依托的黑龙江产业带、以手编汽车坐垫为依托的山东阳谷产业带、以羊剪绒为基础的河北南宫产业带、智能自动车衣的湖北产业地区、以汽车内外装饰为依托的湖北车之宝 管理有限公司在汽车用品制造业中迅速崛起，对全国汽车用品产业格局与市场采购等产生重大影响，这为未来的市场细分发展打下了坚实的基础。
生产企业多年来采取的独家代理与区域代理销售模式在2008年之后很难使企业在庞大的市场中获得利润高增长，企业开始在销售端重新布局，"渠道下沉"理念开始在市场中推广开来，通过减少销售环节，降低运营成本，深入二、三级市场来提高市场份额，增强盈利能力。
2010年这种市场营销模式已相对成熟，全国市场得到长足发展，汽车用品此时的产值已达3500亿，市场细分已深入人心，成为企业获得市场份额与利润增长的一大法宝。全国最大的雅森汽车用品展在2010年对展会布局重新定义，分馆分区(8个展馆8个产品细分区域对参展商进行展示)，这种重新定交正是源于参展规模的陡增，由此带来的成交额达200亿;行业 媒体慧聪汽车用品网为了提升更为精准的客户服务与深耕市场，2009完成网站的折分，从原有网站中孵化出慧聪汽车电子网，两网并行，分别针对性的为不同群体的客户提供精准服务，在市场检验中产生了质的变化并获得飞速发展，2010年即实现营业额倍增。
车之宝自动车衣汽车用品企业开启细分市场深耕服务时代，2005年开始，汽车用品产业由广州永福路商圈从珠三角开始向全国市场辐射，市场进一步扩容，至2008年，汽车用品产值平均增长比例超过33%，产值超过2500亿，到2010年由于汽车用品市场规模扩张过快，唯一的区域制造与采购格局被打破，区域性产业经过自发状态的发展呈现产业带特色与规模效应，以亚麻制品为依托的黑龙江产业带、以手编汽车坐垫为依托的山东阳谷产业带、以羊剪绒为基础的河北南宫产业带、智能自动车衣的湖北产业地区、以汽车内外装饰为依托的湖北车之宝 管理有限公司在汽车用品制造业中迅速崛起，对全国汽车用品产业格局与市场采购等产生重大影响，这为未来的市场细分发展打下了坚实的基础。
生产企业多年来采取的独家代理与区域代理销售模式在2008年之后很难使企业在庞大的市场中获得利润高增长，企业开始在销售端重新布局，"渠道下沉"理念开始在市场中推广开来，通过减少销售环节，降低运营成本，深入二、三级市场来提高市场份额，增强盈利能力。
2010年这种市场营销模式已相对成熟，全国市场得到长足发展，汽车用品此时的产值已达3500亿，市场细分已深入人心，成为企业获得市场份额与利润增长的一大法宝。全国最大的雅森汽车用品展在2010年对展会布局重新定义，分馆分区(8个展馆8个产品细分区域对参展商进行展示)，这种重新定交正是源于参展规模的陡增，由此带来的成交额达200亿;行业 媒体慧聪汽车用品网为了提升更为精准的客户服务与深耕市场，2009完成网站的折分，从原有网站中孵化出慧聪汽车电子网，两网并行，分别针对性的为不同群体的客户提供精准服务，在市场检验中产生了质的变化并获得飞速发展，2010年即实现营业额倍增。