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主题:成功力场网认为:创业,从写好一份招聘启事开始(三)

发表于2015-10-09


成功力场(www.cglcw.com)刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢?无非是发微博自曝,托朋友介绍,上论坛挖宝,找牛人谈心。当然,有效率低到垂泪。

成功力场小编认为啰啰嗦嗦写一封公开邀请函……俗称招聘启事。在我看来这是最重要,也最容易被轻视的环节。

成功力场认为,打招聘广告,首先得分析顾客心理,有可能加入创业的人们会在意哪些条件呢?

接下来可以说说创业氛围,与大公司刻板僵化的环境针锋相对。但氛围这种事情是空口无凭的,为了使自己看上去不像个喷子,不妨加入具象化的描述,比如:

-无限量免费饮料零食供应

-有神器飞利浦空气炸锅加持,每天都做下午茶

-有一只团队宠物,也欢迎大家带宠物上班

-迟到要洗碗

-卖萌是受欢迎的,吐槽是每天都会发生的

从这里也可以看出来我对招聘文案的倾向性:少用形容词。因为“态度”本身是很虚的东西,它可能是无限浮夸的,也可能仅仅是你高估了自己。务实的文案应该突出事件、行为、方案这些客观存在的东西,少甩着头自嗨,觉得三观无比正——老兄,你怎么证明这一点?还不如贴张图说 妹子三围无比正,更能吸引人心生向往。

实际上,以上都只是大路货,并无神秘之处。几乎每个创始人都知道这些,但他们往往把信息放在1VS1的交流中去讲,而不是写在告示里,公诸于众,也就错失了大量潜在的适格者。因为两个人对上眼的概率真是很低很低的,广撒网才能捕到鱼,通过传播招聘启事去扩大信息接触面,才能邂逅更好的同伴。

又有人问道,你这个态度是不是诚恳得过了头,哪里像是在搞招聘——抢答:没错!你在初创团队做招聘和谈融资就应该是同一个态度。我接触第一批同伴的时候,正是拿出完整的融资PPT去讲解,只删掉了关于融资金额的最后一页。换句话说,我跟VC和应聘者讲的是同一份内容,顺带也当作融资谈判的现场演习。

如果招聘方能放下矜持之心,转而以求职的心态去做招聘,把“我提供一个职位,寻找适合的人选”,改成“我有一个项目机会,希望能得到你的认同”,便会增加招聘这件困难之极的事情的成功率。想想你的求职简历怎么写,招聘启事就应该怎么写,思路上是一脉相承的。

创业,从写好一份招聘启事开始。

 

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