/2014.11.19/吉林是 著名的 玉米带之一，在这里，有一家 的牛肉生产加工企业，企业的领导者是一位隐形富翁，他就是长春皓月董事长丛连彪。1998年，在吉林省长春市西郊的广袤土地上崛起了一个现代化的、伊斯兰风格的建筑群，这就是长春皓月农牧产业工业园区。长春皓月清真肉业股份有限公司的诞生，长春皓月董事长丛连彪给吉林省和长春市的经济发展注入了生机，实现了粮食转化和农村经济发展新的突破。长春皓月董事长的现代肉牛综合加工项目于2000年正式投产，厂区生产布局由中、法、德三国 联合设计。具有国际领先水平的肉牛屠宰加工生产线，荟萃了 11个国家27个厂家先进设备的精华，自行设计，实行清真屠宰，整套设备20年不落后。长春皓月董事长的集团现已实现了年屠宰肉牛50万头、肉羊30万只，各类清真熟食制品10万吨的生产能力。并且在做强做大肉牛屠宰加工主业的同时，确定了建设循环经济的发展模式，形成了以良种繁育、胚胎移植、饲料生产、肉牛饲养、屠宰加工、熟食系列加工、皮革综合加工、生物制品、有机肥生产、市场流通和旅游为一体的生态农业链条。在长春皓月董事长的带领下，公司就是立足省情，坚持科学发展观，以促进农村产业结构调整，增加农民收入为根本出发点，产业报国，自主创新、勇于实践，在黑土上展示出了“粮仓变肉库、肉库变食品、提高附加值、实现农业工业化、造福全社会”的宏伟蓝图。长春皓月董事长带领集团始终以“产业报国，构建和谐社会”为己任。以人为本，从严治企，使皓月成为具有一个现代化管理水平的企业。长春皓月董事长的公司现有员工3200人，园区内60%以上是农民工，他们是生产一线的主力军，公司对他们进行屠宰和分割等职业技能培训，提高了他们素质和技术水平，有的已经在企业工作了三、四年或五、六年，具有稳定工资收入，实现了从农民向产业工人的转变、农村人口向城镇人口的转化。长春皓月董事长为加强企业文化建设，塑造新型农民，构建和谐企业，还 重视工会组织的建设，并摆到重要议事议程。2006年4月25日长春皓月董事长举行了农民工集体加入工会仪式，吸纳了2000多农民进入公司工会。这对打造一个适应农业现代化建设的高素质农民工队伍，推动社会主义新农村建设将起到积极作用。此举受到了全国总工会的肯定和省市总工会的赞扬，并向全国推广皓月的工会建设经验。长春皓月董事长认为，建设社会主义新农村，农业产业化是关键，农业产业化龙头企业带动更是关键。长春皓月董事长通过龙头企业带动，让农民从产业化经营中得到更多的实惠，建设农产品生产、加工和出口基地，体现特色，提高附加值，推进结构调整，完善企业与农民的利益联结机制，企业和农户建立生产、加工、销售一条龙的利益共同体，使农业产业组织化，以拓宽农民增收致富渠道。在长春皓月董事长带领下，公司于2000年在全国率先实行肉牛饲养“五统一”，即统一规划、统一防疫、统一饲料、统一回收、统一保险和“公司加基地带农户”的管理模式，建立了一支专业化的服务队伍，真正实现了农民养牛“零风险，稳收入”的承诺。长春皓月董事长为了更好地带动全省农民养牛致富奔小康，保证公司发展所需充足稳定的牛源，扶持养殖大户，加快牧业小区建设，还采取了许多让利于养牛户的措施。长春皓月董事长 重视典型引路的作用，对典型户在资金上给予一定支持，在技术上给予指导，在收牛时创造宽松环境，注重典型户的养牛效益。长春皓月董事长为了解决企业周边下岗职工和农民就业问题，还建设了绿色生态育肥牛养殖基地，为前来养牛的下岗职工、农民提供低廉的租赁牛舍，并给予极大的优惠政策，提供完善的配套服务，有了稳定的事业和丰厚的收入，让黑土地上的人民共享这一轮“皓月”。在长春皓月董事长带领下，集团几年来，紧紧依靠绿色生态产业链条，进行相关多元化的发展，已经带动了近10万农户，50余万农民从事养牛业，每年“过腹转化”粮食、秸秆500余万吨，使农民通过养牛实现增收5亿元以上，让农民不走出农村，也可发家致富奔小康，为建设社会主义新农村，构建和谐社会做出了令人瞩目的贡献。
/2014.11.19/吉林是 著名的 玉米带之一，在这里，有一家 的牛肉生产加工企业，企业的领导者是一位隐形富翁，他就是长春皓月董事长丛连彪。
1998年，在吉林省长春市西郊的广袤土地上崛起了一个现代化的、伊斯兰风格的建筑群，这就是长春皓月农牧产业工业园区。长春皓月清真肉业股份有限公司的诞生，长春皓月董事长丛连彪给吉林省和长春市的经济发展注入了生机，实现了粮食转化和农村经济发展新的突破。
长春皓月董事长的现代肉牛综合加工项目于2000年正式投产，厂区生产布局由中、法、德三国 联合设计。具有国际领先水平的肉牛屠宰加工生产线，荟萃了 11个国家27个厂家先进设备的精华，自行设计，实行清真屠宰，整套设备20年不落后。
长春皓月董事长的集团现已实现了年屠宰肉牛50万头、肉羊30万只，各类清真熟食制品10万吨的生产能力。并且在做强做大肉牛屠宰加工主业的同时，确定了建设循环经济的发展模式，形成了以良种繁育、胚胎移植、饲料生产、肉牛饲养、屠宰加工、熟食系列加工、皮革综合加工、生物制品、有机肥生产、市场流通和旅游为一体的生态农业链条。在长春皓月董事长的带领下，公司就是立足省情，坚持科学发展观，以促进农村产业结构调整，增加农民收入为根本出发点，产业报国，自主创新、勇于实践，在黑土上展示出了“粮仓变肉库、肉库变食品、提高附加值、实现农业工业化、造福全社会”的宏伟蓝图。
长春皓月董事长带领集团始终以“产业报国，构建和谐社会”为己任。以人为本，从严治企，使皓月成为具有一个现代化管理水平的企业。长春皓月董事长的公司现有员工3200人，园区内60
%以上是农民工，他们是生产一线的主力军，公司对他们进行屠宰和分割等职业技能培训，提高了他们素质和技术水平，有的已经在企业工作了三、四年或五、六年，具有稳定工资收入，实现了从农民向产业工人的转变、农村人口向城镇人口的转化。长春皓月董事长为加强企业文化建设，塑造新型农民，构建和谐企业，还 重视工会组织的建设，并摆到重要议事议程。2006年4月25日长春皓月董事长举行了农民工集体加入工会仪式，吸纳了2000多农民进入公司工会。这对打造一个适应农业现代化建设的高素质农民工队伍，推动社会主义新农村建设将起到积极作用。此举受到了全国总工会的肯定和省市总工会的赞扬，并向全国推广皓月的工会建设经验。
长春皓月董事长认为，建设社会主义新农村，农业产业化是关键，农业产业化龙头企业带动更是关键。长春皓月董事长通过龙头企业带动，让农民从产业化经营中得到更多的实惠，建设农产品生产、加工和出口基地，体现特色，提高附加值，推进结构调整，完善企业与农民的利益联结机制，企业和农户建立生产、加工、销售一条龙的利益共同体，使农业产业组织化，以拓宽农民增收致富渠道。
在长春皓月董事长带领下，公司于2000年在全国率先实行肉牛饲养
“五统一”，即统一规划、统一防疫、统一饲料、统一回收、统一保险和“公司加基地带农户”的管理模式，建立了一支专业化的服务队伍，真正实现了农民养牛“零风险，稳收入”的承诺。
长春皓月董事长为了更好地带动全省农民养牛致富奔小康，保证公司发展所需充足稳定的牛源，扶持养殖大户，加快牧业小区建设，还采取了许多让利于养牛户的措施。长春皓月董事长 重视典型引路的作用，对典型户在资金上给予一定支持，在技术上给予指导，在收牛时创造宽松环境，注重典型户的养牛效益。长春皓月董事长为了解决企业周边下岗职工和农民就业问题，还建设了绿色生态育肥牛养殖基地，为前来养牛的下岗职工、农民提供低廉的租赁牛舍，并给予极大的优惠政策，提供完善的配套服务，有了稳定的事业和丰厚的收入，让黑土地上的人民共享这一轮“皓月”。
在长春皓月董事长带领下，集团几年来，紧紧依靠绿色生态产业链条，进行相关多元化的发展，已经带动了近10万农户，50余万农民从事养牛业，每年“过腹转化”粮食、秸秆500余万吨，使农民通过养牛实现增收5亿元以上，让农民不走出农村，也可发家致富奔小康，为建设社会主义新农村，构建和谐社会做出了令人瞩目的贡献。