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主题:【精华】创新精神激发丛连彪永不停滞

发表于2014-11-28

/2014.11.28/企业的发展离不开领导的决策,有魄力的领导人,总是能带动企业一步步走向新的高度,丛连彪是是东北人心中最有魄力的企业领导。
今年46岁的皓月集团董事长丛连彪出生于长春市一个普通的回族家庭,父母多年从事 工作。重教而清贫的家庭,使他养成了勤奋好学、吃苦耐劳的性格,从小就向往着长大要创功立业,报效祖国。
1983年,丛连彪转业到地方,在长春市城建局下属的市政工程处工作。他从普通的铺路工人做起,当过工段长,做过技术干部。1987年热力公司下属的劳动服务公司,由于经营不善而亏损,负债累累,工人开不出工资。丛连彪带领47名职工承包了这个企业,并出任经理。经过两年的拼搏,使企业走出低谷,扭亏为盈,解决了120多名知青就业。但丛连彪并没有满足现状,他认识到在市场经济的大潮中拼搏,必须具有过硬的本领。
1996年,长春城畜禽良种养殖公司和长春清真屠检有限公司为主体的长春市清真肉业集团正式组建。丛连彪任董事长兼总经理。集团成立伊始,发展态势良好,但产业链联结不紧密、产品停留在初级加工阶段,附加值较低,导致企业发展的后劲不足。强烈的忧患意识和创新精神激发着丛连彪永不停滞的创业热情。1997年,随着吉林农业产业化进程的推进,经过精心筹划和科学论证,吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司正式成立,以年产20万头肉牛屠宰深加工项目为首的系列产品化项目进入建设阶段。
丛连彪不仅是企业家,也是一名慈善家。长春市塑料三厂工人刘存义因患重病,家庭极其困难,丛连彪知道后主动登门送去5000元钱;他拿出1.5万元为长春回族墓地建造墓碑和安装公用电话;自1994年至今他每年拿出近万元为四所 两个贫困 生提供免费读书,同时还出资百万元建设双龙皓月 ;1998年当他得知长江及松花江地区遭受严重水灾,他主动响应国家号召,以省民营企业和省工商联名义共捐款捐物近15万元;2001年2月,白城地区遭受雪灾,大批牲畜因没有食物而死亡,他得知后主动送去14吨饲料,使许多农户避免了更大的损失;他还协助政府解决了近千名下岗职工的再就业问题。他的行动得到省、市政府及社会各界人士的一致好评。“把有限的生命投入到无限的事业,用真诚的奉献去赢得社会的信赖”。这是丛连彪从创建长春清真屠检有限责任公司开始,到成为“中国光彩事业奖章”荣膺者而始终不渝的坚定信念。
作为首批国家级农业产业化重点龙头企业,经过十一年的发展,皓月集团在做强做大肉牛屠宰加工主业的同时,确定了建设循环经济的发展模式,进行相关产业精深多元化发展。皓月集团的发展,是各级党委政府大力扶持的,是黑土地人民培育的,皓月一直以感恩的心热衷于民生公益事业,履行企业的社会责任,把回报社会视为皓月义不容辞的义务,长春皓月集团董事长丛连彪说,随着人口老龄化的加速,全社会养老压力剧增, 建设养老院并无偿捐献给政府是 好的回馈社会的方式。

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