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主题:O2O开放平台路上的竞速者 飞凡网与阿里

发表于2015-06-23


飞凡网上线试运营后不久,就迎来了首位O2O发展路上的挑战者——阿里喵街。把阿里看成是飞凡电商的挑战者,主要是因为飞凡电商和阿里的O2O发展模式很相近,从上线试运营的飞凡网与喵街来看,两者有点像孪生兄弟的味道,因为外面看上去,两者确实太像了。不过,两者之间还是存在很大的内在差异。

体系布局是开放的基础面

对比同样是开放平台的双方不难发现,喵街的体系布局似乎并没有最开始宣传的那么开放,在O2O最为关键的支付环节上,仅支持一个渠道:支付宝。而飞凡则是在快钱支付的基础上,加入了微信、银行卡、财付通甚至是支付宝,由此可见,在支付的开放性和包容度上,飞凡要好过喵街。

体系布局的其他方面,飞凡电商也更为深入,考虑到了消费者的跨商业业态消费感知,推出了以云POS为载体的基础服务,如一卡通、通用积分、大数据等,这些布局直戳消费者痛点的同时,也为入驻平台的商业综合体,提供了获取丰富线下消费、体验数据的基础。这让一直自称开放平台,却缺乏通用体系部署的喵街,在基础体系支撑方面显得浮于表面。

产品体验是开放的关键点

产品布局来看,双方有所重合,同样布局了购物优惠、室内导航、停车导航,但是目前喵街的产品,宣传有余而体验不足。


飞凡网和阿里喵街看似站在了同一起跑线,并且都是志在做开放式大平台。但是,对于飞凡网来说,其为商业综合体、商户提供的O2O立体化营销管理体系和解决方案,阿里的喵街暂时恐怕难以做到。此外,飞凡更充分的体系部署、对消费者和商家价值更全面的考虑,这些都会给喵街的发展带来挑战。

飞凡网和喵街都是对O2O进行创新,两者就是创新O2O之路上的竞速者,不过它们的步伐并不一致,有快有慢。飞凡网凭借着自身的 资源走的要快些,喵街在线下布局上还有待加强,所以走得就慢些。从现有的情况来看,两者之间的距离还将不断拉大,喵街要想追赶上飞凡网,还需要不断加大努力。


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