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主题:主题乐园 建设新观点

发表于2015-04-07
标签:主题乐园,主题公 投资商 商业地产 万达 建设 

国际旅游 协会(以下简称ITIA)于2015年1月23日在北京成功举办“第四届中国旅游 艾蒂亚奖颁奖典礼暨新春嘉年华”,广州市智汇旅游景区管理有限公司董事长林文忠先生作为本次评奖活动特邀 评委出席典礼并作了关于主题乐园 建设新观点的主题发言。以下是发言实录:

    首先做主题乐园会 有很多 商和政府有所误解,其实做主题乐园严格来说是很简单的产品,所谓的创新和理念其实都不会见到太多,就拿我们上个月和国际旅游 协会一起去美国 考察了迪士尼几大乐园,我们会看到全球客流量最大的1800万人次,平均一天六万人美国迪士尼乐园,我们会看到只是一些普通的游乐设施,一些影视的场馆, 加上一些平时都见得到的游乐设施和设备,就可以组合成一个客流量最大的乐园。

 
(林文忠先生在会上发言)

    我想建议大家做主题乐园严格来说是一种整合而不是一种创造,刚才有人讲到,最佩服的创作大师乔布斯,我们所用的iphone手机,严格来说苹果公司并没有做到任何的创新和创造,只是把业内都在应用的各类的软件、各类的创意、各类的资源整合到这台手机而已,我觉得某种程度上做主题乐园就是一种整合。

 
(伦敦派拉蒙
主题乐园

    主题乐园的主题太丰富了、太多了,演艺等等不细罗列了,但是我认为四种类型很难做,第一是科技类、第二场馆类、第三儿童类、第四演艺类。很巧合大家都在讲万达主题乐园产 业或者文旅产业,万达所做的项目到目前为止不知道是故意为之,还是巧合,都是重复了这四个项目,所以万达即使是国内这么顶尖的企业,遇到的困难是可想而知 的,但是我想看到它接下来开的文旅项目相对好一些,水上乐园等等相对来说难度小一些,前面四类项目最难做,因此涉及的方面比较复杂。

 
(万达电影主题乐园)

    国内做项目纬度的跨度比较大,从南到北三千多公里 ,这么大跨度很多业内所用的手法,甲方需要的、市场所需要的作为专业公司是难度很大的,这也是为什么用商业地产的模式去推广做主题乐园的问题所在,很难用一个模式去推广。

    现在在广州跟三四月看到的景色是完全一样的,到处绿油油的,但是越过长江是灰蒙蒙一片,这也是我的建议,我们做主题乐园要切合当地的实际情况。

 
(迪士尼)


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