如何在绩效考核中融入积分制管理模式？
目前在很多企业内部都开始实行了绩效考核，然而据步步为赢统计结果发现，有87.5%的企业对自身的绩效考核效果不满意，绩效考核通常流于形式，没有真正起到绩效考核的作用，那么到底是什么原因造成了这种状况的发生呢？其实相对而言，原因是多样的，但是最为根本的一个因素在于，绝大部分的企业只实行了绩效考核，而没有真正意义上的绩效管理。而实行积分制管理模式却改变了这些状况。
很多企业在制定绩效管理办法时，最多只是设计制定了绩效考核的内容，条条框框之多，类目繁杂，考评指标设置了一大堆，乱七八糟的东西数不胜数，这样的考评如何实施下去？积分制管理模式站在被考评者的角度来说，考评指标有什么，他们就重视什么，步步为赢认为，“你重视什么就考评什么，员工会做好你所考评的，而不是做好你心里所希望的事”，让员工做好你希望事情的方法就是，把希望做好的事，纳入考评指标。
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