积分制管理制度中的“积分”，不是普通的积分，它与平常我们所接触到的积分有本质的区别。其一，积分与钱没有直接关系，1分等于多少钱，永远没有这个概念。正因为它与钱没有直接关系，所以积分成了无价的东西，在特定情况下，可以成为无价宝。例如，一个员工有可能多拿5分10分，就可以得到一个出国旅游的机会，或者是一辆汽车、一套住房……从而放大激励的效果。
积分制管理制度中的“积分”，不是普通的积分，它与平常我们所接触到的积分有本质的区别。其二，积分对于一个员工来说，只要不离开公司，积分终身有效，使用后不清零、不作废，员工加一个小时的班，给十元二十元，用了就没有了，而加一个小时的班，有两分积分记入员工的户头，可以用一辈子，比钱的激励作用还要大。
积分制管理制度实施过程中，可以分阶段进行，第一个阶段，积分的标准可以低一些，主要是发挥积分“信号”的作用，让员工慢慢的产生感觉，等员工积分有一定的量以后，增加奖分扣分的力度，从而产生激励、处罚和刺激的作用，所以使用中不要操之过急。
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积分制管理制度中的“积分”，不是普通的积分，它与平常我们所接触到的积分有本质的区别。其一，积分与钱没有直接关系，1分等于多少钱，永远没有这个概念。正因为它与钱没有直接关系，所以积分成了无价的东西，在特定情况下，可以成为无价宝。例如，一个员工有可能多拿5分10分，就可以得到一个出国旅游的机会，或者是一辆汽车、一套住房……从而放大激励的效果。
积分制管理制度中的“积分”，不是普通的积分，它与平常我们所接触到的积分有本质的区别。其二，积分对于一个员工来说，只要不离开公司，积分终身有效，使用后不清零、不作废，员工加一个小时的班，给十元二十元，用了就没有了，而加一个小时的班，有两分积分记入员工的户头，可以用一辈子，比钱的激励作用还要大。
积分制管理制度实施过程中，可以分阶段进行，第一个阶段，积分的标准可以低一些，主要是发挥积分“信号”的作用，让员工慢慢的产生感觉，等员工积分有一定的量以后，增加奖分扣分的力度，从而产生激励、处罚和刺激的作用，所以使用中不要操之过急。
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