以1小时闪送外卖而闻名的”掌上便利店“爱鲜蜂传出新一轮融资的消息，而 方正是美团。爱鲜蜂在本次融资之前曾经获得四轮融资，用来打造供应链、拓展市场规模、提高用户消费体验。此次美团 爱鲜蜂,爱鲜蜂CEO张赢表示会和美团的零售板块进行深度合作，双方共同在新零售业务进行探索。那么爱鲜蜂和美团的联合在未来会碰撞出怎样的火花？让我们拭目以待。
对于融资的目的，爱鲜蜂CEO张赢曾在采访中介绍，融资将用于市场推广，打造供应链和闪送外卖的配送体系。对于爱鲜蜂CEO张赢的采访中不难看出，爱鲜蜂对于其闪送外卖服务的质量、消费体验会不断的优化和提升，持续的挖掘消费的需求与 ，打造出消费者喜爱的闪送外卖“掌上便利店”。
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爱鲜蜂CEO张赢：打造 O2O社区便利店
爱鲜蜂对于效率、服务质量的变革与升级
据了解，为用户提供1小时闪送外卖服务的爱鲜蜂创立于2014年，也是最早一批进入O2O领域的社区电商。爱鲜蜂致力于为用户提供30-60分钟的闪送外卖服务，与传统便利店合作共同解决O2O社区最后一公里配送问题。爱鲜蜂闪送外卖平台涉及的产品品类包括生鲜、酒水饮料、特色卤味、生活必须品等，据统计目前累积用户量达1000万。
爱鲜蜂CEO张赢看重效率，他认为打造闪送外卖“掌上便利店”的关键是毛利、成本与效率，现今爱鲜蜂把重点集中到以北京等重点城市，着力打造1小时的即时配送服务，为此爱鲜蜂忍痛抛开了海淘与校园事业部。先后推行“蜂暴计划”和“精蜂计划”，并对人员进行了调整，提升自身的效率。
爱鲜蜂重视效率的一点也表现在重视闪送外卖最后一公里的配送问题与合作小店的服务问题。在闪送外卖配送服务方面，爱鲜蜂与遍布城市各个角落的社区便利店展开合作,对于与爱鲜蜂合作的小店的管理和把控上，爱鲜蜂会对这些小店采用淘汰制进行质量的优化，对于服务不达标、客诉多或者有重大问题的小店进行降级和关店的处理，不断的对现有小店进行筛选和升级，以满足消费者的诉求。相信这样的爱鲜蜂能够稳步的实现目标与盈利，打造出消费者喜爱与信赖的闪送外卖“掌上便利店”。
以1小时闪送外卖而闻名的”掌上便利店“爱鲜蜂传出新一轮融资的消息，而 方正是美团。爱鲜蜂在本次融资之前曾经获得四轮融资，用来打造供应链、拓展市场规模、提高用户消费体验。此次美团 爱鲜蜂,爱鲜蜂CEO张赢表示会和美团的零售板块进行深度合作，双方共同在新零售业务进行探索。那么爱鲜蜂和美团的联合在未来会碰撞出怎样的火花？让我们拭目以待。
对于融资的目的，爱鲜蜂CEO张赢曾在采访中介绍，融资将用于市场推广，打造供应链和闪送外卖的配送体系。对于爱鲜蜂CEO张赢的采访中不难看出，爱鲜蜂对于其闪送外卖服务的质量、消费体验会不断的优化和提升，持续的挖掘消费的需求与 ，打造出消费者喜爱的闪送外卖“掌上便利店”。
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爱鲜蜂CEO张赢：打造 O2O社区便利店
爱鲜蜂对于效率、服务质量的变革与升级
据了解，为用户提供1小时闪送外卖服务的爱鲜蜂创立于2014年，也是最早一批进入O2O领域的社区电商。爱鲜蜂致力于为用户提供30-60分钟的闪送外卖服务，与传统便利店合作共同解决O2O社区最后一公里配送问题。爱鲜蜂闪送外卖平台涉及的产品品类包括生鲜、酒水饮料、特色卤味、生活必须品等，据统计目前累积用户量达1000万。
爱鲜蜂CEO张赢看重效率，他认为打造闪送外卖“掌上便利店”的关键是毛利、成本与效率，现今爱鲜蜂把重点集中到以北京等重点城市，着力打造1小时的即时配送服务，为此爱鲜蜂忍痛抛开了海淘与校园事业部。先后推行“蜂暴计划”和“精蜂计划”，并对人员进行了调整，提升自身的效率。
爱鲜蜂重视效率的一点也表现在重视闪送外卖最后一公里的配送问题与合作小店的服务问题。在闪送外卖配送服务方面，爱鲜蜂与遍布城市各个角落的社区便利店展开合作,对于与爱鲜蜂合作的小店的管理和把控上，爱鲜蜂会对这些小店采用淘汰制进行质量的优化，对于服务不达标、客诉多或者有重大问题的小店进行降级和关店的处理，不断的对现有小店进行筛选和升级，以满足消费者的诉求。相信这样的爱鲜蜂能够稳步的实现目标与盈利，打造出消费者喜爱与信赖的闪送外卖“掌上便利店”。