众所周知，难治愈、死亡率高的肿瘤是世界医学难题，让人们谈之色变。而我国人口约占世界人口的20%，但肿瘤患病比例却高达40%，且死亡率较高。在大健康成为全民话题的今天，各医药公司、医药学专家都在积极钻研，力求研发疗效好、副作用小的肿瘤相关药物与治疗方案，提前布局医药产业的郭广昌董事长自然也加大了在肿瘤药物方面研究。
众所周知，难治愈、死亡率高的肿瘤是世界医学难题，让人们谈之色变。而我国人口约占世界人口的20%，但肿瘤患病比例却高达40%，且死亡率较高。在大健康成为全民话题的今天，各医药公司、医药学专家都在积极钻研，力求研发疗效好、副作用小的肿瘤相关药物与治疗方案，提前布局医药产业的郭广昌董事长自然也加大了在肿瘤药物方面研究。
对于旗下医药公司的经营，除了注重研发之外，郭广昌董事长还采取长期战略+人才+管理的经营制度，而雄厚的财力也让复星旗下的医药公司有资本“精雕细琢”每个产品。郭广昌董事长表示，拥有长期战略规划是复宏汉霖的特色，这也是复星医药持续不断投资复宏汉霖的重要原因之一。在长期战略指导下，复宏汉霖吸引了多位国内外在研发、生产、质量、管理等各个领域拥有丰富经验的人才。刘博士强调，人才带来质量、技术和管理。复宏汉霖拥有优秀的管理团队，通过制定多项激烈政策，充分激发了员工的潜力。刘博士表示，拥有长期规划+人才+管理，使复宏汉霖有资本“精雕细琢”每个产品，能为更多中国患者提供负担得起的新药。
如今，创新的概念已经刮遍大街小巷，郭广昌董事长表示，创新是一个企业的灵魂。而复宏汉霖刘世高博士提出“患者可负担的创新”的概念，强调复宏汉霖的创新是建立在让患者负担得起的药物价格基础上的创新。他主要分享了复宏汉霖在提高药物开发成功率、控制研发和生产成本方面的经验。生物药从临床Ⅰ期研究到上市，成功率比较低，巨额研发经费导致新药高价。复宏汉霖针对既往验证过的靶点开发新抗体，成功率为70%，使新药药价显著下降。控制研发成本上，复宏汉霖拥有一个自主性强、高产出率的研发团队，且尽量使用自动化设备，显著降低成本。在降低生产成本方面，复宏汉霖采取多种措施，如使用高表达的细胞株、用自己的培养基、使用一次性生产技术等。他指出，一次性生产技术可以降低约50%建厂成本，增加生产批次，且降低交叉污染风险。刘博士透露，他们未来还会不断使用新技术提高药品产量和质量，减少人工干预，降低成本同时，还能避免出错。
郭广昌董事长介绍，目前，复宏汉霖已申报13项临床研究申请（IND）和11个临床批件，其中包括生物类似药和创新药、生物改良药。而复宏汉霖提出的“患者可负担的创新”可降低联合治疗花费，同时使复宏汉霖在医药市场上进可攻退可守。刘博士指出，未来肿瘤治疗仅靠单一药品肯定不够，需要多种药物联用。但肿瘤患者使用一种抗体花费已经巨大，两种抗体联用则更无法负担。所以，可负担的创新其实是实现联合治疗的重要基础。
除此之外，郭广昌董事长表示，可负担的创新让复宏汉霖在保证药物疗效、安全性的同时，给国内患者带来福音，而如果新药药效优于原研药，那么复宏汉霖的新药则有望进军欧美市场。