雾霾之下，思考未来
——迷茫之时，中玉P2B金融模式驱散心中的忧愁
据路.透.社报道，为保护其2100万居民免受空气污染的影响，北.京政.府7日宣布将于12月8日至10日启动雾霾红色预警措施，届时 将停课，政.府也将采取道路管.制措施，其中包括例如施工设备等的几类大型车辆和单号牌照轿车等。此外， 将停课，雇主需要为雇员提.供弹.性工作时间，以及“暂停大型户外作业。”入冬以来的潮.湿天气恶化了北.京.城的污染形势，使得空气难以吸.入，降低能见度。如此恶劣的生活环境必将引发北.京市民的心理危.机，严重制约其正常生活，保持阳光心态是应对这一事.件中需要首要做到的。
（北.京在雾霾中若隐若现的“大裤衩”）
而同样，在经济领域也面.临着重大危.机。在国内外经济压力的双重打击下，不少企业发展呈现颓势，面.临着融资难融资贵的难题。而与此同时在信息时代，互.联.网金融的快速发展呈现一发不可收之势。创新金融体.系改.革必然会提到互.联.网金融这个话题。然而，互.联.网金融在2013-2014年呈现出井喷的势头，P2P、P2G、众筹各种金融平台如雨后春笋般涌现，各种形式的新兴金融衍生品陆续抢占市场。而这两年是P2P金融模式的时代，相较其它模式受到更多 方的青睐，2014年底统计有超过2000家正在运营的P2P平台，全年成交额度超过两千亿人.民币，相比2013年增加900亿.元。可是，风险与收益是相伴而生的，P2P理财产品在让 人心动的同时，也呈现出诸多问题， 2014年11月至2015年1月底，全国共出现195家问题平台，自2014年起，跑路平台已超过50家。许多 人“钱生钱”的梦想受到了无情的摧.残，感到 迷茫，中玉.脚踏实地的调.查耐得住寂寞的钻研，开创P2B模式，让你实现理性 ，稳步收益的梦想。
开创P2B金融模式，实现高收益。何为P2B？即Person To Business.传统的P2P模式在2014年发展到顶峰，无论是项目方，还是 人，通.过网络金融各取所需，2014年拥有近30家平台获得融资，包括：拍拍贷、人人贷、有利网、积木盒子等等。人人贷一月份通.过p2p向公.众募集.资金1.3亿美元，有利网拿到5000万元…… 但仅仅从其兴起仅仅两年，其弊端就显露无遗，由于其风控不严，两年内导致直接造成的 损失高达1000亿.元，有超过300万的 人遭受损失。不同于传统P2P的以个人为借款方、以个人信用状况作信誉保.障、以本身平台为风险担保，P2B金融模式以企业为借款方、以担保机.构为信誉保.障、以第三方强有力的担保机.构为全额本息的风险担保。
设置三重风险控.制，实现低风险。吸收P2P风险把控不严导致其日渐衰落的教训，中玉集.团设置三重风险控.制，为 方实现钱生钱梦想保驾护航。一是客户 方式灵活，有双倍抵押金。客户 之后，中玉将以客户 金额两倍的店铺，以网签方式做抵押。二是如果商铺不幸贬值，比如六十万元变三十万元，中玉集.团将担保第二重保险，补齐贬值差额三十万元。三是万一中玉不幸无力承担，圣罗兰董事长李国华做第三重保险，个人承担无限责任担保。
实现互.联.网与金融有机结合。中玉集.团与圣罗兰自.由港是战略伙伴关系，相互依托，实现互.联.网与金融的有机结合。马云说过：“在21世纪，要么电子商.务，要么无商可务。”虽然有失偏颇，但电子商.务正在以压倒性的 超越实体经营是客观存在的。而圣罗兰自.由港采用“线下.体验，线上消费”的O2O商业模式，实现电子商.务与实体经营的结合，为提升了客户的购物体验满意度。在圣罗兰自.由港，不仅有实体店，还有虚拟试衣系统，顾客照照镜子就能瞬间换衣，购.买后还能快递到家，这种新型购物模式，实现了客户与企业的双赢。圣罗兰自.由港负责人解释道：“P2B金融理财产品严格按照国.家规定来操作投、融资流程，还能为大众提.供平均年化10%的稳健型理财产品，是 可靠的选择。”
推动互.联.网金融以“开放、平等、协作、分享”的互.联.网精神渗透到传统金融业中，中玉集.团实现了金融服.务模式的转变，使得金融活动路径多样化，促进金融市场更加活跃，提升了资源配置效率。对于 方来说，更为稳妥的风险把控和完善的利益保.障机制使得P2B模式更受其青睐，实现了真正的高收益低风险。
雾霾之下，思考未来
——迷茫之时，中玉P2B金融模式驱散心中的忧愁
据路.透.社报道，为保护其2100万居民免受空气污染的影响，北.京政.府7日宣布将于12月8日至10日启动雾霾红色预警措施，届时 将停课，政.府也将采取道路管.制措施，其中包括例如施工设备等的几类大型车辆和单号牌照轿车等。此外， 将停课，雇主需要为雇员提.供弹.性工作时间，以及“暂停大型户外作业。”入冬以来的潮.湿天气恶化了北.京.城的污染形势，使得空气难以吸.入，降低能见度。如此恶劣的生活环境必将引发北.京市民的心理危.机，严重制约其正常生活，保持阳光心态是应对这一事.件中需要首要做到的。
（北.京在雾霾中若隐若现的“大裤衩”）
而同样，在经济领域也面.临着重大危.机。在国内外经济压力的双重打击下，不少企业发展呈现颓势，面.临着融资难融资贵的难题。而与此同时在信息时代，互.联.网金融的快速发展呈现一发不可收之势。创新金融体.系改.革必然会提到互.联.网金融这个话题。然而，互.联.网金融在2013-2014年呈现出井喷的势头，P2P、P2G、众筹各种金融平台如雨后春笋般涌现，各种形式的新兴金融衍生品陆续抢占市场。而这两年是P2P金融模式的时代，相较其它模式受到更多 方的青睐，2014年底统计有超过2000家正在运营的P2P平台，全年成交额度超过两千亿人.民币，相比2013年增加900亿.元。可是，风险与收益是相伴而生的，P2P理财产品在让 人心动的同时，也呈现出诸多问题， 2014年11月至2015年1月底，全国共出现195家问题平台，自2014年起，跑路平台已超过50家。许多 人“钱生钱”的梦想受到了无情的摧.残，感到 迷茫，中玉.脚踏实地的调.查耐得住寂寞的钻研，开创P2B模式，让你实现理性 ，稳步收益的梦想。
设置三重风险控.制，实现低风险。吸收P2P风险把控不严导致其日渐衰落的教训，中玉集.团设置三重风险控.制，为 方实现钱生钱梦想保驾护航。一是客户 方式灵活，有双倍抵押金。客户 之后，中玉将以客户 金额两倍的店铺，以网签方式做抵押。二是如果商铺不幸贬值，比如六十万元变三十万元，中玉集.团将担保第二重保险，补齐贬值差额三十万元。三是万一中玉不幸无力承担，圣罗兰董事长李国华做第三重保险，个人承担无限责任担保。
实现互.联.网与金融有机结合。中玉集.团与圣罗兰自.由港是战略伙伴关系，相互依托，实现互.联.网与金融的有机结合。马云说过：“在21世纪，要么电子商.务，要么无商可务。”虽然有失偏颇，但电子商.务正在以压倒性的 超越实体经营是客观存在的。而圣罗兰自.由港采用“线下.体验，线上消费”的O2O商业模式，实现电子商.务与实体经营的结合，为提升了客户的购物体验满意度。在圣罗兰自.由港，不仅有实体店，还有虚拟试衣系统，顾客照照镜子就能瞬间换衣，购.买后还能快递到家，这种新型购物模式，实现了客户与企业的双赢。圣罗兰自.由港负责人解释道：“P2B金融理财产品严格按照国.家规定来操作投、融资流程，还能为大众提.供平均年化10%的稳健型理财产品，是 可靠的选择。”
推动互.联.网金融以“开放、平等、协作、分享”的互.联.网精神渗透到传统金融业中，中玉集.团实现了金融服.务模式的转变，使得金融活动路径多样化，促进金融市场更加活跃，提升了资源配置效率。对于 方来说，更为稳妥的风险把控和完善的利益保.障机制使得P2B模式更受其青睐，实现了真正的高收益低风险。