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主题：传统百货迎关闭潮 是电商冲击还是业绩低迷?

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发表于2016-10-17
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    华堂十里堡店、百盛太阳宫店关闭，飘亮购物 将面临被收购。。。
铁打的地段，流水的店。关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，时代确实已经变了，全球范围的零售大洗牌正在上演。中国2015就至少关上万家店铺，2016将继续...
对于百货店关闭，业内人士表示：多半都是由于经营不善，长期亏损所导致的。传统百货的模式过于守旧、单一，他们在布局上依然是一楼化妆品、二楼女装、三楼男装、四楼童装，顶多地下一层开个超市，很难吸引客流。
而互联网时代把人类带进了一个虚拟或半虚拟社会，人们可以不走出家门，在家里就与朋友聊天见面，不用出门，在家里就能看到外边的 ，甚至外边根本就没有的 。于是人类的趋群性就被去除了。更多的人选择待在家里而不是去商场买东西。
对此，北京方圆表示：百货店迎来了寒冬，要改善经营方式，借鉴网络的场景化体验方式，满足当前消费者的需求。
与传统百货业相比，场景化、体验化的百货商场更有人气，儿童乐园、餐馆、电影院、超市已经成为购物 的标配。所谓场景化是指增设儿童体验区域，如儿童乐园、翻斗乐、婴儿游泳馆、啤酒花园、主题乐园等。很多商场还经常与社区合作搞大型表演、比赛等娱乐活动，先把人气吸引进来，然后再想办法把他们转化为消费者。
同时，也需要门店出租企业降低费用，吸引更多大品牌的入住，也是吸引消费者的有效方式。
总结，电商消费的便捷，让更多的消费者不出门，但真实体验度交差。传统百货需要多加强这方面的投入，加以改善。


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