主题：地产内刊——公共话语的独立视角
- 发表于2009-06-10
悦读通接纳了很多地产内刊杂志。
杨思哲认为，房地产是资金密集型的产业，更是智力密集型的产业。品牌地产发展至今，每个企业都凝聚起独有的品牌灵魂，也就是企业文化，而地产内刊无疑是最佳的文化载体，即使独特如《SOHO小报》，也是潘式思想的侧写。但是由于发行量及渠道限制，这些人文思想丰富的内刊杂志只能在窄众范围内传播，如何让这个行业博大精深的文化辐射到整个社会，悦读通就应时而出。
“众人喜好的文化”。所以好的企业文化一定是被员工、被客户、被社会同时认可的文化。如何把企业文化付诸形式，非内刊莫属。房地产企业内刊早期是出于信息沟通的需要，企业发展到一定规模之后，管理层的思想已经不能有效传达，企业思想需要整理、沉淀、传播，需要文字梳理。在大家都觉得房地产企业文化内涵不足的情况下，内刊有责任把地产企业或产品的文化特质表现出来。
作为企业话语权建构的一部分，内刊的精神辐射范围已经发散到社会各界，并且越来越多地参与到公共话语权体系之中。这种渗透既有意，又属无心插柳。有的内刊针对一些问题展开的讨论，与公共话语空间已经形成完好对接。由于房地产企业是涉及普罗大众的事情，不仅是企业的事情还是社会的事情，到了一定阶段之后，必然会出现越来越开放的祈求，从而房地产内刊便参与到这里面来。
房地产企业内刊走到今天，已经在定位上出现了很明显的分化。有的走开放路线，有的坚守自己的不可复制的独特风格，有的则继续执着于反映企业内部情况。同时越来越多的企业在内刊设置上呈现细分化、多元化趋势。在风格上，有的时尚前沿，有的现实纯朴，有的则专业性很强，分别折射出企业和企业领头人的风格。可以对几种代表性内刊做简单的审视。
- 发表于2009-06-11
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