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主题:铁指寸进般走过下半年

发表于2013-09-21
 

 

 

假日最后一天,晨,其实每天醒来,不由自主的就会想到自己的任务,年度目标需要完成,本月有两个城市公司项目开盘,一个是目标20亿元的城市公司,另一个是目标几个亿的北方重镇郊区的项目。

 

 

前几天,开始梳理整个集团即将发售的供货量,大部分项目货值明显不够,售楼处节点,样板间节点,样板段节点,全部没有按照既定的时间输出,一退再退,但是任务指标依旧放在那里,不可以更改和减少。

 

 

试举一例,一个城市三四线的,8月份拿地,11月份销售,没有售楼处,没有任何支持,本年度要达到10亿销售额,谁也不敢说完不成各自的指标,因为谁说,现在就走,于是大家为了存活,谁也不会在老板面前说,仅仅是私下说说解解心头困惑而已,老板是布置的工作指标,依旧是一幅“咬定青山不放松,只缘身在最高层”的摸样,全部都累,他累,我们也累,只要负责任的工具们,都在绞尽脑汁的做着自己的事情。

 

 

北京的二手房又开始回暖了,上个月网签又达到了2000套,哪怕是有20%的个税依旧挡不住火爆的热情,要毛就到羊身上拔。二手房活了,一手房价依旧攀升,北京的现在居然要摇号选房,选房都需要摇号,这就是一线城市的火爆。回转头来,我们的产品,目前都集中在三四线城市,加上部分二线城市的边缘,土地很大,官府都积极合作,因为除了我们谁也不去和政府玩,因此上我们在这样的三四线城市当着大爷一样的待遇,可是花钱容易回笼钱慢。一线城市的土地与我们无缘,因为我们没有那样多的资金与我的老东家新鸿基抗衡,所以我们就做一线城市上海奉贤的产业园,追随着联东地产的脚步。

 

 

小城市蓄客是何等的艰难,大城市蓄客是那样的容易,一线城市考虑的是如何获取暴利。小城市考虑的是如何活下去。这就是我们集团全体营销人员的现状,所以我们集团在拼命工作的时候,但是地方公司的营销确实体会不到这样的压力,大家依旧在晃悠中存在,其实没有意识到,年底完不成任务的话依旧会被自上而下的问责所击倒。因为老板的钱划出去了,回不来和对应的利润,那么就真的没有办法来说服他不努力还能存活了。

 

 

细节,细节,蓄客蓄客蓄客量。这就是命根,利润,售价,不得低于周边,成本可以压缩,售价必须要达到顶级,这就是目前,我想只有达到硬指标的完成,目前的团队才可以生存下来。这就是不一样的活法。危机存在你我之间,我必须要以铁指寸进的方式,解决我们的指标,夯实每一步,突破每一天,相信自己,更信任团队。

发表于2013-09-26

北京的房价始终都在涨,不过一直也不缺买房的

发表于2013-09-26

 

小城市蓄客是何等的艰难,大城市蓄客是那样的容易,一线城市考虑的是如何获取暴利。小城市考虑的是如何活下去。

 

觉得楼主这句话说的 在理,现在中国的楼市在经历冰火两重天,房产的火爆程度和城市的发达、重要程度直接相关。

发表于2013-09-27

谢谢大家的品论,感谢

发表于2013-10-24

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发表于2013-10-24

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发表于2013-12-09

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发表于2013-12-31

我觉得与其在这里谈论这些没用又控制不了的事情,不如塌下心来好好想想自己的事业,为自己在社会里足增加筹码,创业信息详情进入:商铺资讯http://5i5pu.com/news/

发表于2014-03-27

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发表于2014-04-04

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