时至今日，距轻松筹携手红十字基金会，打造快捷发起募捐项目、确保项目真实、资金管理规范的患者自主发起救助平台已过去半年之久。伴随着移动互联网的发展和网络公益事业的快速崛起，轻松筹凭借新型公益运作模式为公益事业的发展注入了蓬勃动力。轻松筹以移动社交加上互联网内化的模式和凭借创新商业发展的轻量化众筹模式与 的服务、口碑把互联网的分享精神发挥的可谓是淋漓尽致，而且轻松筹的模式正在冲击并推动着又一个公益新时代的加速发展。因此，这也使得轻松筹荣获红十字会“天使·人道公益奖”以及6月份 “2016中国互联网+品牌领袖高峰论坛”中的中国互联网金融行业50强，中国创新金融——模式·服务·信誉全面达标示范单位，公司创始人兼CEO杨胤获得中国互联网金融发展年度十大风云人物!等三项大奖。“天使·人道公益奖”的获得意味着，轻松筹成为中国首个获得公益牌照的众筹平台。
查看更多精彩图片>>
佛经曰：不忘初心。轻松筹创始人兼CEO杨胤曾说：如果社交是我们的基因，那么公益就是我们的信仰。轻松筹从社交众筹到现在转型合伙人众筹，从未放弃对公益项目的投入。轻松筹作为一个年轻且有责任的众筹平台，在发展之中，从未忘记肩上的社会责任。在努力践行社会责任的同时，还秉承“责任为先”的法则。
轻松筹为爱之爱从一开始就刻在了骨子里
从第一例“白血病爱心众筹”到现在，已经有23,465例公益项目在轻松筹发起，总支持超3,793,508人次，筹款约187,522,653元。轻松筹感受到了压力，但更多的是责任。伴随用户爆发式的增长，客服团队从几人扩充到几十人，每天高速运转却依然不能及时处理 客户的要求，伴随而来的还有越来越多的质疑和投诉。轻松筹也曾委屈，但从没想过放弃，因为放不下，放不下躺在医院里亟待救助的病人，放不下那些眼泪，那些笑脸。从一开始，爱就刻在了我们的骨子里，不容忽视，永不消失。即使挖心焚骨也割舍不掉。
轻松筹为爱之行得正何惧影子斜
做公益难，做创新型公益——众筹公益更难。“打不通客服电话，你们是不是骗人的？” 、“没有公募牌照的公益项目都是违法的“、3条信息无人回应便会出现“投诉事件”等。太多的问题，轻松筹在反思，是不是有不到位的地方，而在这个过程中轻松筹也深切感受到了爱心人士对轻松筹的认可和支持，他们自发地为轻松筹平台宣传，也会在他人发起项目时积极去帮助他人，这让轻松筹人感受到了温暖，也成了敦促轻松筹进步的动力。
由于轻松筹的社交属性，公益众筹项目从发起到宣传，大多依靠的是项目发起人自身的社交圈力量。一些社交圈子小、人脉关系单一的用户，确实很难通过公益众筹获得更多的帮助。 经过大半年的汇集问题、解决问题、吸取经验等工作，轻松筹发现公益众筹的项目越来越多，已有的人力已经渐渐不能满足公益模块的用户需求，为了更好的帮助需要帮助的人，践行企业的社会责任，轻松筹决定成立‘轻松筹社会责任部’。
轻松筹联手红十字会正式成立“轻松筹微基金”
为了消除用户、媒体对“轻松筹公益项目”的质疑，为了让用户发起的项目更加安全、系统化，成立“轻松筹社会责任部”已成为当务之急。
2015年12月，“轻松筹社会责任部”正式成立，与此同时，轻松筹获得了红十字会颁发的“天使·人道公益”奖。正因为此，轻松筹认为公益这条路应该走的更加扎实、更加规范。经过一个月的方案制定和商讨，轻松筹决定把“轻松筹微基金”设立在中国红十字基金会下，受其 。
年初，红十字基金会第一次秘书长 会决定与轻松筹携手，“轻松筹微基金”正式成立。“轻松筹微基金”致力于打造一个快捷发起募捐项目、确保项目真实、资金管理规范的患者自主发起救助的平台。而为患者提供便捷、高效的人道服务也是红十字基金会三届理事会提出的工作目标。
长远来看，从事公益慈善事业的人，需要兼收并蓄当今时代最新的管理和技术手段，有效整合互联网等新产品和技术，借鉴现代企业的管理和运作模式，方能更有效地推动社会的变革和进步。“我们要相信互联网时代广大网友的自律性、主动性。轻松筹能够做的，是为许多爱心人士、公益人士、需要被救助的人士搭建更好的平台，降低其个人付出的公益成本及公益门槛，让更多的精力可以集中在公益项目本身。”杨胤如是说。
时至今日，距轻松筹携手红十字基金会，打造快捷发起募捐项目、确保项目真实、资金管理规范的患者自主发起救助平台已过去半年之久。伴随着移动互联网的发展和网络公益事业的快速崛起，轻松筹凭借新型公益运作模式为公益事业的发展注入了蓬勃动力。轻松筹以移动社交加上互联网内化的模式和凭借创新商业发展的轻量化众筹模式与 的服务、口碑把互联网的分享精神发挥的可谓是淋漓尽致，而且轻松筹的模式正在冲击并推动着又一个公益新时代的加速发展。因此，这也使得轻松筹荣获红十字会“天使·人道公益奖”以及6月份 “2016中国互联网+品牌领袖高峰论坛”中的中国互联网金融行业50强，中国创新金融——模式·服务·信誉全面达标示范单位，公司创始人兼CEO杨胤获得中国互联网金融发展年度十大风云人物!等三项大奖。“天使·人道公益奖”的获得意味着，轻松筹成为中国首个获得公益牌照的众筹平台。
查看更多精彩图片>>
佛经曰：不忘初心。轻松筹创始人兼CEO杨胤曾说：如果社交是我们的基因，那么公益就是我们的信仰。轻松筹从社交众筹到现在转型合伙人众筹，从未放弃对公益项目的投入。轻松筹作为一个年轻且有责任的众筹平台，在发展之中，从未忘记肩上的社会责任。在努力践行社会责任的同时，还秉承“责任为先”的法则。
轻松筹为爱之爱从一开始就刻在了骨子里
从第一例“白血病爱心众筹”到现在，已经有23,465例公益项目在轻松筹发起，总支持超3,793,508人次，筹款约187,522,653元。轻松筹感受到了压力，但更多的是责任。伴随用户爆发式的增长，客服团队从几人扩充到几十人，每天高速运转却依然不能及时处理 客户的要求，伴随而来的还有越来越多的质疑和投诉。轻松筹也曾委屈，但从没想过放弃，因为放不下，放不下躺在医院里亟待救助的病人，放不下那些眼泪，那些笑脸。从一开始，爱就刻在了我们的骨子里，不容忽视，永不消失。即使挖心焚骨也割舍不掉。
轻松筹为爱之行得正何惧影子斜
做公益难，做创新型公益——众筹公益更难。“打不通客服电话，你们是不是骗人的？” 、“没有公募牌照的公益项目都是违法的“、3条信息无人回应便会出现“投诉事件”等。太多的问题，轻松筹在反思，是不是有不到位的地方，而在这个过程中轻松筹也深切感受到了爱心人士对轻松筹的认可和支持，他们自发地为轻松筹平台宣传，也会在他人发起项目时积极去帮助他人，这让轻松筹人感受到了温暖，也成了敦促轻松筹进步的动力。
由于轻松筹的社交属性，公益众筹项目从发起到宣传，大多依靠的是项目发起人自身的社交圈力量。一些社交圈子小、人脉关系单一的用户，确实很难通过公益众筹获得更多的帮助。 经过大半年的汇集问题、解决问题、吸取经验等工作，轻松筹发现公益众筹的项目越来越多，已有的人力已经渐渐不能满足公益模块的用户需求，为了更好的帮助需要帮助的人，践行企业的社会责任，轻松筹决定成立‘轻松筹社会责任部’。
轻松筹联手红十字会正式成立“轻松筹微基金”
为了消除用户、媒体对“轻松筹公益项目”的质疑，为了让用户发起的项目更加安全、系统化，成立“轻松筹社会责任部”已成为当务之急。
2015年12月，“轻松筹社会责任部”正式成立，与此同时，轻松筹获得了红十字会颁发的“天使·人道公益”奖。正因为此，轻松筹认为公益这条路应该走的更加扎实、更加规范。经过一个月的方案制定和商讨，轻松筹决定把“轻松筹微基金”设立在中国红十字基金会下，受其 。
查看更多精彩图片>>
年初，红十字基金会第一次秘书长 会决定与轻松筹携手，“轻松筹微基金”正式成立。“轻松筹微基金”致力于打造一个快捷发起募捐项目、确保项目真实、资金管理规范的患者自主发起救助的平台。而为患者提供便捷、高效的人道服务也是红十字基金会三届理事会提出的工作目标。
长远来看，从事公益慈善事业的人，需要兼收并蓄当今时代最新的管理和技术手段，有效整合互联网等新产品和技术，借鉴现代企业的管理和运作模式，方能更有效地推动社会的变革和进步。“我们要相信互联网时代广大网友的自律性、主动性。轻松筹能够做的，是为许多爱心人士、公益人士、需要被救助的人士搭建更好的平台，降低其个人付出的公益成本及公益门槛，让更多的精力可以集中在公益项目本身。”杨胤如是说。