农村电商的发展在这几年是进行的是十分红火，其实在现在的一些农村地区，经济得到了很大发展，在消费能力上，他们可以和城市的消费者达到同一个水平。但是由于现实中很多问题的限制，在农村地区，物流往往都不是很完善，所以当地的消费发展总是得不到一个质的提升。现在京东的下乡活动给了他们最好的消费机会。在互联网创新的时代，上市公司的炒作并非偶然，因为农资电商将是一个万亿级别市场，而背后是占国内人口70%～80%的农村消费人群。在巨大的行业空间下，京东作为嗅觉灵敏的电商大佬已经高调切入，而传统农资企业也在纷纷试水，尽管当前对于农资电商尚无清晰的主流模式，最终哪一模式能够tuo颖而出也尚无定论，但农资电商的发展趋势已经势不可挡。京东无疑是走在了整个电商行业的最前列。智能手机及网络普及，土地流转伴随的规模化为农资电商发展提供了硬件基础，或许正是基于上述两大先决条件，在这机遇与挑战并存的情况下，京东等更是加速推进其下乡之路，将市场的主动权牢牢地掌握在自己的手中。京东采取积极的农村下乡计划，其中2014年12月21日，京东与四川省仁寿县人民政府签约“星火试点”，在工业品下乡、特色农产品进城方面进行合作。京东在2014年也启动了扩建易购服务站计划，预计2015年将建设1500家服务站，在未来的5年内，易购服务站将超过1万家，覆盖全国1/4乡镇，打通最后一公里。外在的基础条件为农村电商发展提供了土壤，传统电商大佬高调切入进一步提升了业内对农资电商的关注。在农资行业内，传统农资企业也以不同的角度、不同方式“触网”。《每日经济新闻》记者总结上述农资企业与电商结合的模式，包括自建电商平台、第三方农资电商平台，常见模式包括B2C、B2B、O2O等。京东根据自身的条件和农村电商市场的具体情况进行了很有针对性的商业进军计划，并且已经显露出 好的实际效果。现在很多的电商企业针对农村市场的开拓都在展现出自身的实力，对于广大的农村消费者来说，现在随着经济的发展，网络的普及，很多人已经具备了较高的消费能力，如果能在这个时候入驻农村电商市场，其带来的实际收获也是十分可观的。对于农村的经济条件与电商发展前景的改善，具有强大实力以及超前眼光的京东电商肯定不会坐失良机。
农村电商的发展在这几年是进行的是十分红火，其实在现在的一些农村地区，经济得到了很大发展，在消费能力上，他们可以和城市的消费者达到同一个水平。但是由于现实中很多问题的限制，在农村地区，物流往往都不是很完善，所以当地的消费发展总是得不到一个质的提升。现在京东的下乡活动给了他们最好的消费机会。
在互联网创新的时代，上市公司的炒作并非偶然，因为农资电商将是一个万亿级别市场，而背后是占国内人口70%～80%的农村消费人群。在巨大的行业空间下，京东作为嗅觉灵敏的电商大佬已经高调切入，而传统农资企业也在纷纷试水，尽管当前对于农资电商尚无清晰的主流模式，最终哪一模式能够tuo颖而出也尚无定论，但农资电商的发展趋势已经势不可挡。京东无疑是走在了整个电商行业的最前列。
智能手机及网络普及，土地流转伴随的规模化为农资电商发展提供了硬件基础，或许正是基于上述两大先决条件，在这机遇与挑战并存的情况下，京东等更是加速推进其下乡之路，将市场的主动权牢牢地掌握在自己的手中。
京东采取积极的农村下乡计划，其中2014年12月21日，京东与四川省仁寿县人民政府签约“星火试点”，在工业品下乡、特色农产品进城方面进行合作。京东在2014年也启动了扩建易购服务站计划，预计2015年将建设1500家服务站，在未来的5年内，易购服务站将超过1万家，覆盖全国1/4乡镇，打通最后一公里。
外在的基础条件为农村电商发展提供了土壤，传统电商大佬高调切入进一步提升了业内对农资电商的关注。在农资行业内，传统农资企业也以不同的角度、不同方式“触网”。《每日经济新闻》记者总结上述农资企业与电商结合的模式，包括自建电商平台、第三方农资电商平台，常见模式包括B2C、B2B、O2O等。京东根据自身的条件和农村电商市场的具体情况进行了很有针对性的商业进军计划，并且已经显露出 好的实际效果。
现在很多的电商企业针对农村市场的开拓都在展现出自身的实力，对于广大的农村消费者来说，现在随着经济的发展，网络的普及，很多人已经具备了较高的消费能力，如果能在这个时候入驻农村电商市场，其带来的实际收获也是十分可观的。对于农村的经济条件与电商发展前景的改善，具有强大实力以及超前眼光的京东电商肯定不会坐失良机。