从价格战到向海外市场扩展，城市电商竞争已经白热化，而农村电商的巨大发展 又让各大电商巨头纷纷推出渠道下沉战略，都想在这块大蛋糕上分得一块。其中京东动作迅速，“京东帮”服务店在全国遍地开花。继去年电商集体下乡“刷墙”之后，近日京东集团农村电商战略再次提速。日前，京东宣布，定位于农村大家电“营销、配送、安装、维修” 服务的“京东帮”服务店进展迅速，目前已覆盖全国28个省市自治区的152个地级市、432个县，日均开店量达到3家。“‘京东帮’服务店将主要结合商品、主干道物流、宣传、移动入口的下沉，希望系统解决家电下乡‘最后一公里’的难题。”“京东帮”项目负责人张明对记者表示。电商竞相发力农村市场，正是看中了农村电商亟待释 放的巨大消费 。据阿里研究院预测，到2016年，全国农村网购市场规模有望增长到4600亿元，成为网购市场的新增长点。然而，尽管农村市场 巨大，但电商下乡之路却并不平坦，农村电商发展并不是一条坦途。受物流渠道、订单密度等方面的限制，农村地区普遍存在商品配送慢、服务差、价格贵等问题，消费者很难享受到同城市一样的购物体验，所以发展农村电商对于农村消费者来说意义重大。从去年11月开始，“京东帮”服务店开始布局国内乡村，帮助县乡地区从事家电销售业务的传统经销商“触网”。 “京东帮”服务店是京东农村电商战略重要举措，京东采取与当地经销商合作的模式运作，主要承载京东的自营家电业务，依托这些经销商的本地化 ，通过品牌宣传、乡村推广、代客下单等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电 服务解决方案，提升了广大农民的购物体验。同时，对于县乡地区的传统供应商和服务商来说，“触网”之后，它们无需在农村市场投入和布局，便可以直接对接京东服务网络，从而扩大了自身的经营规模和营业收入，可谓实现了双赢，这也是京东农村电商战略的成功之处。“根据京东大数据平台的监测，‘京东帮’服务店拉动订单增长较之开店前环比超过105%，这其中农村市场的贡献率超过60%。”张明说。
从价格战到向海外市场扩展，城市电商竞争已经白热化，而农村电商的巨大发展 又让各大电商巨头纷纷推出渠道下沉战略，都想在这块大蛋糕上分得一块。其中京东动作迅速，“京东帮”服务店在全国遍地开花。
继去年电商集体下乡“刷墙”之后，近日京东集团农村电商战略再次提速。日前，京东宣布，定位于农村大家电“营销、配送、安装、维修” 服务的“京东帮”服务店进展迅速，目前已覆盖全国28个省市自治区的152个地级市、432个县，日均开店量达到3家。“‘京东帮’服务店将主要结合商品、主干道物流、宣传、移动入口的下沉，希望系统解决家电下乡‘最后一公里’的难题。”“京东帮”项目负责人张明对记者表示。
电商竞相发力农村市场，正是看中了农村电商亟待释 放的巨大消费 。据阿里研究院预测，到2016年，全国农村网购市场规模有望增长到4600亿元，成为网购市场的新增长点。然而，尽管农村市场 巨大，但电商下乡之路却并不平坦，农村电商发展并不是一条坦途。受物流渠道、订单密度等方面的限制，农村地区普遍存在商品配送慢、服务差、价格贵等问题，消费者很难享受到同城市一样的购物体验，所以发展农村电商对于农村消费者来说意义重大。
从去年11月开始，“京东帮”服务店开始布局国内乡村，帮助县乡地区从事家电销售业务的传统经销商“触网”。 “京东帮”服务店是京东农村电商战略重要举措，京东采取与当地经销商合作的模式运作，主要承载京东的自营家电业务，依托这些经销商的本地化 ，通过品牌宣传、乡村推广、代客下单等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电 服务解决方案，提升了广大农民的购物体验。
同时，对于县乡地区的传统供应商和服务商来说，“触网”之后，它们无需在农村市场投入和布局，便可以直接对接京东服务网络，从而扩大了自身的经营规模和营业收入，可谓实现了双赢，这也是京东农村电商战略的成功之处。“根据京东大数据平台的监测，‘京东帮’服务店拉动订单增长较之开店前环比超过105%，这其中农村市场的贡献率超过60%。”张明说。