在互联网这个以秒为单位计时的时代下，企业间的竞争压力越来越大，很多重要的机会可能会一闪而逝，因此，企业必须重视自身的管理。以下是众多企业在管理上存在的痛点，您们企业中招了吗？
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1.人工管理成本高，工作反馈有延误，老板等的好心塞！！
2.口头布置工作，理解不透彻，容易遗漏，无据可依，无法问责，肿么办？
3.工作分解，多人执行，无法追踪？
4.无法了解间接下属的工作情况，永远不知道员工在忙什么？
面对以上企业遇到的种种管理问题，备受企业追捧的国内第一个企业级工作计划管理平台——北森tita自有妙招。据楼主了解，tita基于时下最流行的PDCA管理，从P（做计划）→D（执行）→C（检查计划执行情况）→A（处理相关问题），PDCA管理是改善企业经营管理的重要方法之一。
具体来看：首先在tita平台上有做计划功能，能确保员工每天工作的计划性；其次，tita上有建项目功能，领导在项目里把相关工作分解具体到人，员工一目了然自己要负责的工作，解决信息理解不透彻问题。同时，老板还能通过工作线索，隔级查看员工的具体执行情况，让计划落到，执行到位。再次，tita上有@功能及移动端，工作上的重要信息，领导都能及时收到，检查或分配任务。
看到tita以上功能，对企业上存在的诸多管理问题简直就是对症下药有木有？Tita功能这么强大，想不走红都难！
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