东方百盛全球化创新战略起航
【2011年12月19日，北京】中国领先家具本土品牌东方百盛近日上市最新胡桃木系列以及枫木系列家具，欲以此为契机全面打开中国市场，并且开始全球化创新战略新部署。
东方百盛将在2012年全新打造品牌，除了推出“金色枫尚，森 宅，奢华黑胡桃”三大系列产品，更重要的是，通过产品，体现自身的品牌精神，广阔却极具高度的国际视野应运而生。中国家具行业不仅缺少国际化品牌，而且还缺乏国际化经营理念。长久以来，粗放型的家具制造出口模式，虽然促进了中国家具行业的快速发展，但随着经济危机的袭来，欧美市场消费下滑，中国家具制造业已成昔日黄花。但是挑战就是机遇，东方百盛意欲抓住这个绝好的时机。
东方百盛全球化创新战略
东方百盛在成立初期就 重视品牌建设，标志即可体现一端。其标志以英文“Oriental Parkson”的缩写“OP”为元素，以“中西融合，引领潮流”为理念而结合而成。除了吸收西方国家先进的技术观念以及设计理念，东方百盛也很重视根植中国，重视中国数千年的传统文化精髓。中国是一个古老的国度，但同时又是一个全新的新兴市场。当日中国，已经成为全球市场不可或缺的重要组成部分。跨国企业纷纷抢滩中国市场，中国家具企业不仅要与本土企业进行竞争，而且还要与跨国企业进行抗衡。不具有 级的高度文化理解以及视野，很难坚持到最后。
不创新，就会失去未来！以其在等待中死去，不如主动出击。东方百盛在前几年就已经开始在尝试改变企业生产战略。当初的试探性做法到今天已经成为深入人心的全球化创新战略中的重要一环。
东方百盛全球化创新战略分为资源全球战略、全球市场战略、全球品牌战略三个部分。其中全球化创新战略第一部分我们已经成功启用。我们建立了全球生产要素采购体系，整合全球生产要素资源，其战略目的是要用 级资源打造 家具产品。唯有资源的稀缺性、技术创新、品牌力才能缔造全球性 产品。今天，东方百盛2012全球新品发布会中的 产品，“金色枫尚，森 宅，奢华黑胡桃”三大系列就是东方百盛全球化战略的初步成果。它将同步投放到中国市场和海外市场。
全球化创新战略第一部分虽然已经迈开步伐，但截止今日，还未形成整体的竞争实力，我们希望经过几年的努力耕耘之后，东方百盛不仅形成独特的产品体系，而且建立起全球资源经营体系，从原料采购、全球制造、全球设计等环节实现国际化生产体系，它不仅能够实现成本最优，而且还能最大程度地融合全球文化，并最终形成由东方思想主导的独特的家具风格体系。如果我们做到了这一步，东方百盛的全球化创新战略才能算是完美的。这将为我们实现成功推动第二步、第三步战略奠定坚实的基础。
产品战略
东方百盛选择三大系列作为产品进入下一步的 目标市场，我们坚信全球 品消费市场尤其是中国本土 消费规模逐年上升，在家具行业的 市场，东方百盛具有极具竞争力。东方百盛相信产品自身可以说话，力求细节，全新尽力让其 产品带给消费者们一种神奇的体验。通过与生活方式结合后，它带给消费者的是一种高尚的品牌和低调与高调的奢华。个性化、人性化、品牌化、 化四化融合，带给消费者不仅仅是挑战生活品位的物品，而且还满足其精神层次的消费需求。这就是 产品与普通产品带给消费者不同感受的根本区别。
目前，东方百盛全球化创新战略只是处于起步阶段，随着时间的推移和战略的成功实施，它将带领消费者一起领略含有融合东方智慧经典西方线条美感的 生活方式。
关于东方百盛
始创于1989年，并于1997年正式成立北京东方百盛家具有限公司，2000年成功注册东方百盛家具品牌商标，2007年荣获北京市著名商标、北京家具行业协会副会长单位、中国环境标志认证企业、全国工商联、家居装饰业商会AAA级信用企业，荣获国家多项专利产品。公司采用德国豪迈、意大利比雅斯等设备生产，东方百盛产品分为板式系列、宅配系列、实木系列、沙发系列、床垫系列。A6配置：露水河环保板材，意大利法拉利铰链，德国海蒂诗品牌三节轨道，A8配置：德国进口欧德森板材，奥地利百隆铰链，德国海蒂诗品牌三节轨道。其卓越的产品品质，赢得了广大消费者的信赖。
目前在全国已建成完善的销售网络，北京、天津、上海、广州、杭州、南京、合肥、石家庄、济南、郑州、武汉、长沙、重庆、南宁、海口、沈阳、长春、哈尔滨、太原、呼和浩特、银川、西安、兰州、乌鲁木齐等地。
东方百盛全球化创新战略起航
【2011年12月19日，北京】中国领先家具本土品牌东方百盛近日上市最新胡桃木系列以及枫木系列家具，欲以此为契机全面打开中国市场，并且开始全球化创新战略新部署。
东方百盛将在2012年全新打造品牌，除了推出“金色枫尚，森 宅，奢华黑胡桃”三大系列产品，更重要的是，通过产品，体现自身的品牌精神，广阔却极具高度的国际视野应运而生。中国家具行业不仅缺少国际化品牌，而且还缺乏国际化经营理念。长久以来，粗放型的家具制造出口模式，虽然促进了中国家具行业的快速发展，但随着经济危机的袭来，欧美市场消费下滑，中国家具制造业已成昔日黄花。但是挑战就是机遇，东方百盛意欲抓住这个绝好的时机。
东方百盛全球化创新战略
东方百盛在成立初期就 重视品牌建设，标志即可体现一端。其标志以英文“Oriental Parkson”的缩写“OP”为元素，以“中西融合，引领潮流”为理念而结合而成。除了吸收西方国家先进的技术观念以及设计理念，东方百盛也很重视根植中国，重视中国数千年的传统文化精髓。中国是一个古老的国度，但同时又是一个全新的新兴市场。当日中国，已经成为全球市场不可或缺的重要组成部分。跨国企业纷纷抢滩中国市场，中国家具企业不仅要与本土企业进行竞争，而且还要与跨国企业进行抗衡。不具有 级的高度文化理解以及视野，很难坚持到最后。
不创新，就会失去未来！以其在等待中死去，不如主动出击。东方百盛在前几年就已经开始在尝试改变企业生产战略。当初的试探性做法到今天已经成为深入人心的全球化创新战略中的重要一环。
东方百盛全球化创新战略分为资源全球战略、全球市场战略、全球品牌战略三个部分。其中全球化创新战略第一部分我们已经成功启用。我们建立了全球生产要素采购体系，整合全球生产要素资源，其战略目的是要用 级资源打造 家具产品。唯有资源的稀缺性、技术创新、品牌力才能缔造全球性 产品。今天，东方百盛2012全球新品发布会中的 产品，“金色枫尚，森 宅，奢华黑胡桃”三大系列就是东方百盛全球化战略的初步成果。它将同步投放到中国市场和海外市场。
全球化创新战略第一部分虽然已经迈开步伐，但截止今日，还未形成整体的竞争实力，我们希望经过几年的努力耕耘之后，东方百盛不仅形成独特的产品体系，而且建立起全球资源经营体系，从原料采购、全球制造、全球设计等环节实现国际化生产体系，它不仅能够实现成本最优，而且还能最大程度地融合全球文化，并最终形成由东方思想主导的独特的家具风格体系。如果我们做到了这一步，东方百盛的全球化创新战略才能算是完美的。这将为我们实现成功推动第二步、第三步战略奠定坚实的基础。
产品战略
东方百盛选择三大系列作为产品进入下一步的 目标市场，我们坚信全球 品消费市场尤其是中国本土 消费规模逐年上升，在家具行业的 市场，东方百盛具有极具竞争力。东方百盛相信产品自身可以说话，力求细节，全新尽力让其 产品带给消费者们一种神奇的体验。通过与生活方式结合后，它带给消费者的是一种高尚的品牌和低调与高调的奢华。个性化、人性化、品牌化、 化四化融合，带给消费者不仅仅是挑战生活品位的物品，而且还满足其精神层次的消费需求。这就是 产品与普通产品带给消费者不同感受的根本区别。
目前，东方百盛全球化创新战略只是处于起步阶段，随着时间的推移和战略的成功实施，它将带领消费者一起领略含有融合东方智慧经典西方线条美感的 生活方式。
关于东方百盛
始创于1989年，并于1997年正式成立北京东方百盛家具有限公司，2000年成功注册东方百盛家具品牌商标，2007年荣获北京市著名商标、北京家具行业协会副会长单位、中国环境标志认证企业、全国工商联、家居装饰业商会AAA级信用企业，荣获国家多项专利产品。公司采用德国豪迈、意大利比雅斯等设备生产，东方百盛产品分为板式系列、宅配系列、实木系列、沙发系列、床垫系列。A6配置：露水河环保板材，意大利法拉利铰链，德国海蒂诗品牌三节轨道，A8配置：德国进口欧德森板材，奥地利百隆铰链，德国海蒂诗品牌三节轨道。其卓越的产品品质，赢得了广大消费者的信赖。
目前在全国已建成完善的销售网络，北京、天津、上海、广州、杭州、南京、合肥、石家庄、济南、郑州、武汉、长沙、重庆、南宁、海口、沈阳、长春、哈尔滨、太原、呼和浩特、银川、西安、兰州、乌鲁木齐等地。