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主题:【置顶】万达并购战略快速进入新兴的产业板块

发表于2016-03-16

万达商业如今已和嘉实基金、快钱公司、光大安石和四川信托签署金融协议,并且和海内外多家投行、保险和基金洽谈,万达从此正式走上“轻重并举”的道路。”
除了租金收入大增,2015年,万达文化集团的收入达到了512.8亿元,同比增长达到45.7%。万达文化集团2015年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。万达文化集团成立仅三年,每年收入都以百亿数量级增长,2015年万达文化集团收入已是行业第二名到第十名的总和,而且今后差距还会进一步拉大。
万达文化集团已成为中国文化产业当之无愧的领军企业,无论是品牌影响力、收入规模,还是国际化程度都当之无愧。万达文化集团已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业,如果有好的资源出现,不排除通过并购方式进入新的产业板块。
万达文化集团2016年收入目标666.4亿元,同比增长30%。如果实现这个目标,万达文化集团将进入 文化企业十强,这是 振奋人心的。万达文化集团2012年成立时定的目标是2016年收入达到400亿,2020年收入达到800亿,结果去年收入就超过了500亿,现在看这个目标定低了。5年后,万达文化集团一定会成为 行业领袖,目标是进入 文化企业前五强。
2015年1月17日,在万达年度工作总结会上,王健林正式宣布万达将从一家房地产公司转向一家以服务业为主的 一流的跨国企业。靠房地产起家的中国首富王健林,再一次宣布不会执着于“卖房”。
万达将开启多产业齐头并进发展的轻资产道路。2016年1月6日,万达就已宣布,将与英国国际医院集团在上海、成都和青岛建设3所综合性国际医院,分别 80亿、50亿、20亿元,将业务范畴扩展到 医疗领域。
万达的核心竞争力就是它的大脑王健林,王健林高屋建瓴,决策于中枢,万达团队冲锋陷阵,攻城接地,靠的是组织体系,万达转型靠的更是不断引进人才,团队越来越国际化,洋面孔越来越多,名号也越来越响,万达就在这样不断的变化中全速前进。

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