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高压合金管 唐钢公司二钢轧厂多项指标实现飞跃 - 经营
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高压合金管 唐钢公司二钢轧厂多项指标实现飞跃 - 经营
dbwadj8784
发表于
2012-12-01
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唐钢公司二钢轧厂多项指标实现奔腾 宣布时间:2009-08-21 00:00 起源:河北钢铁团体 编纂: 阅读: 截至8月12日零时,唐钢公司二钢轧厂棒材生产线产量为72943吨;此中,12螺小规格螺纹钢产量为16732吨,占棒材总产量的23%。 本年以来,二钢轧厂进一步强化基础管理,环绕公司提出的打造"精品唐钢"目的,高压合金管,加大技术攻关力度,多类型品种钢实现批量生产,为公司创造了可不雅的效益。同时,该厂从抓精细化管理入手,抓吨钢成本降低,提升了公司市场佳誉度。 公司实行精品策略以来,始终注重产品品种规格开辟和质量提升工作,并在全公司范畴内打响了一场技术攻坚和质量攻坚大战。自2月份市场变更以来,二钢轧厂亲密存眷市场和产品售价,缭绕效益制订生产和技术攻关打算。联合发卖部分对产品价钱的跟踪,12螺、14螺小规格螺纹钢价格超出跨越一般大规格螺纹钢150元。针对这种利润空间宏大的情形,二钢轧厂自动cabbinge4cc9355ece7695387ad21061d4b0二棒生产线装备 ,经由过程改革,使该线从设计之初的大规格,胜利进军小规格范畴,并获得较好后果。通过技术攻关,使原有装备水平再上台阶,合乎公司久远发展须要。 产品德量是企业糊口生涯和成长的基石,作为公司种类钢生产最密集、产量最多的2e09f50584b115714df0371faring5f35a3,二钢轧厂从严细治理进手,重视优化出产工艺流程,坚持从市场竞争跟公司大局动身,坚固建立危机意识、保存意识和抢先意识,无缝合金管,加大对内、对外对标力度,一直优化指标,保持把义务意识和工作质量落实到终端产品上,使产物品质禁受住了市场和用户的测验。月产30多万吨不同规格、分歧品种、不同批次的产品,在本钱年夜幅度下降的基本上,投放市场无一次质量贰言。同时,该厂捉住要害环节发展技术攻关运动,和谐全厂管理和技巧力气,尽力降低溢漏事故率。仅用四个月时光,就将连铸溢漏事变率由本来的100屡次降低至当初的6次,居于海内当先程度,创汗青最好记载。 产品质量的大幅提高,是各工序、各管理环节综合管理水平和精细化管理水平不断深入的成果,同时也反应了该厂标准化生产的履行力度。 7月份,该厂从装铁扒渣、装入计量、参加帮助原料等环节起就坚持做到严厉把关。管理技术职员坚持深刻生产一线,在转炉操作环节严把拉碳、温度、氧压、精辟等质量关,从而保证钢水内涵成分知足质量要求。结合公司对顶底复吹效果的硬性要求,该厂增强对炉底高度的把持,从而保障了复吹效果的实现。针对岗亭操作伎俩和教训对复吹效果的影响,对车间提出详细要求,并落实成为书面操作规程,让操纵者高深莫测。将精致化管理落到实处,从而降低了各类耗费,进步了钢水污浊度,为后续产品轧制奠基基础。 同时,该厂在浇钢、连铸等环节器重每个细节,坚持确保修砌钢包质量,坚持运钢钢包的干净,钢水吹氩底吹率达到100%。连铸功课坚持不断加大责任考察力度,谨防夹渣、划痕、菱变等铸坯质量事故,千方百计为后道工序发明前提。 在产品的轧制环节,棒材、线材、型钢坚持以市场为dyingc6381316a8f25e528ff40e62bf78,从公司增效大局出发组织生产,千方百计削减各类生产事故,多方位满意轧制造业请求,重点解决产品的负差、剪切、曲折、包装等轧制生产中的质量题目,以用户满足为尺度,齐心协力确保出精品,从而使该厂产品质量呈现跨越式提高。 多项指标实现逾越式晋升,6673fcf96e74e217b97mattress1261c1d8e8着该厂质量管理意识、管理水温和综合管理才能都到达了一个全新的高度,为公司实现设备一流的同时实现管理一流,做出了应有的奉献,钢管。
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唐钢公司二钢轧厂多项指标实现奔腾 宣布时间:2009-08-21 00:00 起源:河北钢铁团体 编纂: 阅读: 截至8月12日零时,唐钢公司二钢轧厂棒材生产线产量为72943吨;此中,12螺小规格螺纹钢产量为16732吨,占棒材总产量的23%。 本年以来,二钢轧厂进一步强化基础管理,环绕公司提出的打造"精品唐钢"目的,高压合金管,加大技术攻关力度,多类型品种钢实现批量生产,为公司创造了可不雅的效益。同时,该厂从抓精细化管理入手,抓吨钢成本降低,提升了公司市场佳誉度。 公司实行精品策略以来,始终注重产品品种规格开辟和质量提升工作,并在全公司范畴内打响了一场技术攻坚和质量攻坚大战。自2月份市场变更以来,二钢轧厂亲密存眷市场和产品售价,缭绕效益制订生产和技术攻关打算。联合发卖部分对产品价钱的跟踪,12螺、14螺小规格螺纹钢价格超出跨越一般大规格螺纹钢150元。针对这种利润空间宏大的情形,二钢轧厂自动cabbinge4cc9355ece7695387ad21061d4b0二棒生产线装备 ,经由过程改革,使该线从设计之初的大规格,胜利进军小规格范畴,并获得较好后果。通过技术攻关,使原有装备水平再上台阶,合乎公司久远发展须要。 产品德量是企业糊口生涯和成长的基石,作为公司种类钢生产最密集、产量最多的2e09f50584b115714df0371faring5f35a3,二钢轧厂从严细治理进手,重视优化出产工艺流程,坚持从市场竞争跟公司大局动身,坚固建立危机意识、保存意识和抢先意识,无缝合金管,加大对内、对外对标力度,一直优化指标,保持把义务意识和工作质量落实到终端产品上,使产物品质禁受住了市场和用户的测验。月产30多万吨不同规格、分歧品种、不同批次的产品,在本钱年夜幅度下降的基本上,投放市场无一次质量贰言。同时,该厂捉住要害环节发展技术攻关运动,和谐全厂管理和技巧力气,尽力降低溢漏事故率。仅用四个月时光,就将连铸溢漏事变率由本来的100屡次降低至当初的6次,居于海内当先程度,创汗青最好记载。 产品质量的大幅提高,是各工序、各管理环节综合管理水平和精细化管理水平不断深入的成果,同时也反应了该厂标准化生产的履行力度。 7月份,该厂从装铁扒渣、装入计量、参加帮助原料等环节起就坚持做到严厉把关。管理技术职员坚持深刻生产一线,在转炉操作环节严把拉碳、温度、氧压、精辟等质量关,从而保证钢水内涵成分知足质量要求。结合公司对顶底复吹效果的硬性要求,该厂增强对炉底高度的把持,从而保障了复吹效果的实现。针对岗亭操作伎俩和教训对复吹效果的影响,对车间提出详细要求,并落实成为书面操作规程,让操纵者高深莫测。将精致化管理落到实处,从而降低了各类耗费,进步了钢水污浊度,为后续产品轧制奠基基础。 同时,该厂在浇钢、连铸等环节器重每个细节,坚持确保修砌钢包质量,坚持运钢钢包的干净,钢水吹氩底吹率达到100%。连铸功课坚持不断加大责任考察力度,谨防夹渣、划痕、菱变等铸坯质量事故,千方百计为后道工序发明前提。 在产品的轧制环节,棒材、线材、型钢坚持以市场为dyingc6381316a8f25e528ff40e62bf78,从公司增效大局出发组织生产,千方百计削减各类生产事故,多方位满意轧制造业请求,重点解决产品的负差、剪切、曲折、包装等轧制生产中的质量题目,以用户满足为尺度,齐心协力确保出精品,从而使该厂产品质量呈现跨越式提高。 多项指标实现逾越式晋升,6673fcf96e74e217b97mattress1261c1d8e8着该厂质量管理意识、管理水温和综合管理才能都到达了一个全新的高度,为公司实现设备一流的同时实现管理一流,做出了应有的奉献,钢管。