主题：临沂市公路局着力打造“人阳光?路和谐”公路品牌

把握两个方面，着力提高标准化管理水平。一是把握公路工作重点不放松。二是把握“链条式”目标责任管理不放松。把继续深化“链条式”目标责任管理与建立健全落实科学发展观考核体系结合起来，进一步明确了岗位职责、工作目标和考核奖惩，确保各项工作落到实处。突出三个抓好，着力提高规范化管理水平。一是突出抓好职责清晰化。逐级签定“链条式”目标管理责任书，目前全系统已签订责任书4000余份。同时按照“一岗双责”的要求，签定安全、廉政责任书，进一步明确了部门和个人工作职责，做到分工明确，职责清楚。二是突出抓好业务程序化。逐步健全完善了民主决策、财务管理、公文处理及《“链条式”工作目标考核办法（试行）》、《“链条式”工作目标管理责任追究暂行办法》等规章制度。三是突出抓好形象统一化。实现四个到位，着力提高集约化管理水平。一是优化公路资源配置到位。进一步加强和改进领导班子、领导干部经常性考核，继续推行轮岗交流制度。充分完善核审 的职能作用，加强重大项目开支的财务审计监督，提高资源、资金有效利用率。二是充分应用信息技术到位。三是优化工作流程到位。四是内部协作 到位。 做好三篇文章，着力提高人本化管理水平。一是在管理理念上做文章。二是在品牌建设上做文章。将“人阳光?路和谐”主题活动引入全面提升、向纵深发展的实质性阶段，全面提高公路人本化管理水平。在高速公路运营管理方面，组织开展路容路貌再提升活动、道路通行秩序集中整顿活动、“满意在服务区”活动、高速公路大修施工保畅通活动；在县区公路局方面，开展创建“文明窗口”活动、创建文明样板路活动。三是在提升干部职工队伍综合素质上做文章。