当初促成苏宁收购乐购仕的除乐购仕谋求经营重组向苏宁伸出橄榄枝之外，苏宁的海外发展战略谋求更为广阔的渠道空间以及对市场的把控能力对这次收购成功起到了至关重要的作用，苏宁乐购仕laox也由此走上了一条全新的发展道路，成就了今天的业绩。 当年苏宁经过深思熟虑，决定收购乐购仕的时候，看中的是其经营的品类丰富度和经营模式对苏宁有很大借鉴作用。通过苏宁乐购仕laox，首先是能够近距离了解和借鉴日本家电连锁行业在商品规划、商品布陈、空间设计、店面运营、客户服务上等方面的相关经营经验，促进苏宁在本土市场的经营创新。其次是可以形成采购协同平台。一方面，苏宁可以通过乐购仕引进当时国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品；另一方面，苏宁乐购仕laox可以通过苏宁将物美价廉的中国产品引入到日本，为中国制造更多进入国际市场开创更广阔的渠道空间，同时还可以通过联合规模采购共同以更具有竞争力的价格采购商品。 在苏宁董事长张近东看来，日本的家电零售企业有很多地方值得苏宁学习，而苏宁乐购仕laox正是为苏宁提供了一个最为便捷的学习平台。苏宁的国际化并不是简单意义上的“去海外开店”，“在现阶段，苏宁的国际化战略依然是以提高企业的国际竞争力为主”，从张近东的一番话中，可以体会苏宁乐购仕laox作为苏宁国际他战略的一部分，在未来的发展过程中，必将会有更大的想象空间。7年前，苏宁刚收购乐购仕时，其门店仅区区6家，且基本都处于亏损状态，而7年后，苏宁乐购仕laox已发展到近40家门店。 不容否认，中国游客的购买力推动了苏宁乐购仕laox的高速发展，而这种发展最终受益的还是中国企业。目前，苏宁乐购仕laox为了应对当前新经济发展态势，苏宁乐购仕laox在发展模式上也不断创新，在上海吴淞口国际邮轮港设立展示店。在邮轮码头 的零点广场开设苏宁乐购仕laox展示店，意味着今后游客在等待邮轮的时候，就能在苏宁乐购仕laox展示店内挑选日本商品，包括从生活电器到美妆日用等各大品类商品等，这也将丰富邮轮码头的核心功能。 苏宁乐购仕laox的发展空间还很大，因此，对于未来，无论是张近东还是罗怡文，都信心满满，就在前几天，作为苏宁云商旗下的企业，苏宁乐购仕laox社长罗怡文先生应邀出席了米兰市长Sala在东京意大利领事馆举行的宴会，并互赠了礼品，苏宁乐购仕laox的影响力从中也可见一斑。
当初促成苏宁收购乐购仕的除乐购仕谋求经营重组向苏宁伸出橄榄枝之外，苏宁的海外发展战略谋求更为广阔的渠道空间以及对市场的把控能力对这次收购成功起到了至关重要的作用，苏宁乐购仕laox也由此走上了一条全新的发展道路，成就了今天的业绩。
当年苏宁经过深思熟虑，决定收购乐购仕的时候，看中的是其经营的品类丰富度和经营模式对苏宁有很大借鉴作用。通过苏宁乐购仕laox，首先是能够近距离了解和借鉴日本家电连锁行业在商品规划、商品布陈、空间设计、店面运营、客户服务上等方面的相关经营经验，促进苏宁在本土市场的经营创新。其次是可以形成采购协同平台。一方面，苏宁可以通过乐购仕引进当时国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品；另一方面，苏宁乐购仕laox可以通过苏宁将物美价廉的中国产品引入到日本，为中国制造更多进入国际市场开创更广阔的渠道空间，同时还可以通过联合规模采购共同以更具有竞争力的价格采购商品。
在苏宁董事长张近东看来，日本的家电零售企业有很多地方值得苏宁学习，而苏宁乐购仕laox正是为苏宁提供了一个最为便捷的学习平台。苏宁的国际化并不是简单意义上的“去海外开店”，“在现阶段，苏宁的国际化战略依然是以提高企业的国际竞争力为主”，从张近东的一番话中，可以体会苏宁乐购仕laox作为苏宁国际他战略的一部分，在未来的发展过程中，必将会有更大的想象空间。7年前，苏宁刚收购乐购仕时，其门店仅区区6家，且基本都处于亏损状态，而7年后，苏宁乐购仕laox已发展到近40家门店。
不容否认，中国游客的购买力推动了苏宁乐购仕laox的高速发展，而这种发展最终受益的还是中国企业。目前，苏宁乐购仕laox为了应对当前新经济发展态势，苏宁乐购仕laox在发展模式上也不断创新，在上海吴淞口国际邮轮港设立展示店。在邮轮码头 的零点广场开设苏宁乐购仕laox展示店，意味着今后游客在等待邮轮的时候，就能在苏宁乐购仕laox展示店内挑选日本商品，包括从生活电器到美妆日用等各大品类商品等，这也将丰富邮轮码头的核心功能。
苏宁乐购仕laox的发展空间还很大，因此，对于未来，无论是张近东还是罗怡文，都信心满满，就在前几天，作为苏宁云商旗下的企业，苏宁乐购仕laox社长罗怡文先生应邀出席了米兰市长Sala在东京意大利领事馆举行的宴会，并互赠了礼品，苏宁乐购仕laox的影响力从中也可见一斑。