Mark Taylor以为，让开发者意识到WP7系统的长处，为开发者树立信心无比重要。目前主流的两种手机操作系统iOS和Android是两个极其的代表，iOS极端关闭，Android极端开放，造成了市场两极分化重大，iOS开发者会感到AppStore竞争过于激烈，Android开发者则会觉得Android适配工程繁琐，找不到平衡点。
Windows Phone要想在中国破足，唯一能立足点就是开发者怎么看待，手机量谁都可以做。而且从市场本身量来看，能够抓住三星、诺基亚等，对于一个开发商来讲就够了。开发商是不买你的账的，再加价，应用不好，也没有用。怎么的开发能够赚钱，至少能够赚到苹果应用开发的1/4的钱。去年我们谈了许多机制的问题,上海iPhone开发团队，他们想打造这样的机制，但是这是内部的探讨，我不晓得他们的机制是怎么的。我盼望我知道一点，这样对我的 是有援助的。iPhone是有很稳固的收费平台，转化率也很牢固，安卓系统临时我没有信心，常设投不了。iPhone封锁性会带来一个问题，大家摸透的话，就是黑这个系统的人太多了，就是他一个裁判，万一这个系统被摸透了，就是大家都可以做了。我们还在看，机会是有的。
Mark Taylor：说到微软公司的投入，我们会继续为新创企业提供帮助和支持，让他们可能为更多的人理解和熟知，提高他们在市场当中的可见度。这里有具体的方法，一个是微软组织一些营销的运动。还有和我们 错误组织的活动。今年的BizSpark是在中国的第二年，我信赖，前面一次的成功会为后面一次名目会带来成功。
Mark Taylor：看到苹果的历史，刚开始发布的时候，乔布斯就说我们的浏览器要能够支撑可有可无的应用，6个月之后，他们发现不行。因为假如这样做下去，不是说 的应用能够为 用户提供须要的服务。之后就是苹果也调剂了本人的策略。所以，苹果的战略追跟着iPhone的发展历史，而不是因为iPhone才有这样的战略,Android开发。
重视迁徙诺基亚功效机用户
Mark Taylor表现，微软筛选与诺基亚 推出WP手机的起因重要在于，诺基亚在功能手机范畴占据绝对数量的市场份额，大量尚在使用功能手机的用户都 认可诺基亚品牌，将有赖于诺基亚将这部分用户迁移成WP用户,上海Android开发公司。
同时，基于诺基亚多年争霸手机市场的教训，微软看好诺基亚在寰球及中国的广泛渠道，能够进一步方便扩大WP手机覆盖率。
此外，微软方面 认可诺基亚长久以来的工业设计风格，合乎大部分用户对手机耐用的需要，同时兼顾大部门用户的审美眼光。
不走极其 为开发者建立信心
Mark Taylor以为，让开发者意识到WP7系统的长处，为开发者树立信心无比重要。目前主流的两种手机操作系统iOS和Android是两个极其的代表，iOS极端关闭，Android极端开放，造成了市场两极分化重大，iOS开发者会感到AppStore竞争过于激烈，Android开发者则会觉得Android适配工程繁琐，找不到平衡点。
而WP7系统偏偏在这两种极端之间，构建一种平衡关联，比iOS更开放，更简单，比Android规格更加统一，免去开发者多余的麻烦。同时，开发者在WP7系统的盈利模式 完整，能够有效的掩护开发者的利益。
而这种维护开发者的设计，偏偏能够为开发者树立信心，树破健康的生态发展系统，从深远好处来看，开发者将反哺WP7开发平台。
躲避iOS和Android弯路
Mark Taylor否定，WP手机确实错过了最好的市场机会，但仍然有机会，其机会就在于取长补短，避免其他市场两大主流系统iOS和Android走过的弯路。
"都说iOS系统关闭，但事实上，iOS是追随者开发者的脚步一步步走到当初这样的，WP系统也紧随开发者。iOS平台上的应用 多，但质量错落不齐，WP平台更愿意为用户奉献真正实用的精良的应用,安卓开发。"
"我们的一个后发的上风，就是我们能够有机遇学习到苹果的Appstore应用市场的优点，以及不利之处，使得我们能够避免走弯路，避免以前犯过的弊病。"
徐晨：WP平台成败的关键点在于是否能捉住三星、诺基亚
戈壁创迎合伙人徐晨就Mark Taylor的观点发表了自己的看法，他认为，iOS系统式样单一，很容易被消费者厌倦，转投其余更多元化的系统营垒。而且，iOS系统怕"被黑"，一旦"被黑"，将失去操纵。
其次，Android系统过于开放，无奈保护开发者的利益，作为 人来说，对Android平台信心不足，从而 量有限。
徐晨称，从市场销售量来看，可以抓住三星、诺基亚等手机厂商，对一个开发商来讲就够了。而当初，微软已经抓住了诺基亚。WP系统对开发者的开发环境和分成模式都比拟健康，"机会是有的。"（小精）
以下为Mark Taylor采访实录：
记者：微软在中国的开发过程中，据我所知，无论是大企业的开发者，仍是小企业的开发者，对微软平台还不足够的信心，你们如何加强个人开发者，以及像腾讯等这样的大公司对这个平台的信心?
Mark Taylor：我们的Windows Phone 7操作系统的手机进入中国市场，确实比我们的竞争对手晚了很长时光。苹果的系统跟安卓体系在中国上已经有很大的市场分额。然而微软也有发挥我们作用的地方。
第一，我们全力打造给消费者有吸引力的终端产品。目前的合作搭档关系来讲需要努力的，尤其是诺基亚，作为硬件生产商，两三周前刚在中国推出新的Lumia系列的手机产品。我们对这个终端产品十分有信念，对花费者来说有足够的吸引力。从而就可以吸引到更多的开发者转移到我们Windows Phone平台上从事开发工作。
第二，在详细的应用方面，我们渴望可能汲取苹果和安卓两种应用市场之长，苹果的应用市场是封闭的，他们自己说了算。安卓是开放的，然而有太多的应用开发商在上面提供产品，有的时候让破费者会产生一些疑虑或者混淆。有一些应用，消费者并没有 的控制，可能是非法的应用，会存在保险方面的隐患。总之，我们欲望避他们所短，汲他们所长。
我补充最后一点，还是很主要的一点。就是我们微软做事件放眼于长远策略，我们并不是追赶短期的利益。我们进入移动电话的市场，包括中国的挪动电话市场，我们会抱着打久长战的心态，在这个范围长期发展工作。下个月在美国旧金山，我们会举办一个叫做Windows Phone开发者大会，在这个会上，我们会基于Windows Phone平台上进行的开发工作取得的进展和成绩进行回忆。
所以，我们有足够的耐心，会连续始终的进行翻新，对咱们的个别用户供应让他们无比喜好的终端产品。同时，也为咱们的开发者供给受到他们欢迎的工具。
记者：诺基亚一家能不能把Windows Phone的终端市场打出来?微软是否有盘算降落终端的容许费?
Mark Taylor：简略来回答这个问题，我们看手机市场，不能只看智能手机，不要忘记了，我们要看全体手机市场，还有良多基本的功能机，需要匆匆向智能手机方向转变和迁移。说到这些功能手机，基本款手机，不能忘却的一点就是诺基亚有最大的市场份额。象征着，未来这些用户，他们对诺基亚 虔诚的，当他们向智能手机进行迁徙的时候，这就产生了很大的市场 。而且诺基亚在寰球各地的市场也 宝贵、 丰富的零售和渠道的资源。我们的确是把很大一局部放在了诺基亚身上，但是我们并不是打无准确之仗。诺基亚自身也有 明显的长处，在产业设计上异常有翻新性，就是他们设计出来的硬件、终端产品，对用户还长短常有吸引力的。这两者结合起来看，还是大有所为的。
徐晨：对于Windows Phone的问题，他们之前针对Windows Phone这个方面，市场上缺一个公司来做这样的事件。就是说苹果已经把手机、应用做得很好了， 的规则、系统都定了，用户只要接受就可以了。他的问题就是固定的，如果追求多元化的用户，会等一两年才华换新手机。而且4到4S没有什么大的变革。很多人对iPhone有点厌倦，4和4S真的分不出来，所以多元化很重要。Windows Phone的确满足了这个方面，进来了当前，有很多的生产商。包含诺基亚自己做很多不同的手机，这个很有 。
Windows Phone要想在中国破足，唯一能立足点就是开发者怎么看待，手机量谁都可以做。而且从市场本身量来看，能够抓住三星、诺基亚等，对于一个开发商来讲就够了。开发商是不买你的账的，再加价，应用不好，也没有用。怎么的开发能够赚钱，至少能够赚到苹果应用开发的1/4的钱。去年我们谈了许多机制的问题,上海iPhone开发团队，他们想打造这样的机制，但是这是内部的探讨，我不晓得他们的机制是怎么的。我盼望我知道一点，这样对我的 是有援助的。iPhone是有很稳固的收费平台，转化率也很牢固，安卓系统临时我没有信心，常设投不了。iPhone封锁性会带来一个问题，大家摸透的话，就是黑这个系统的人太多了，就是他一个裁判，万一这个系统被摸透了，就是大家都可以做了。我们还在看，机会是有的。
记者：后期我们微软对BizSpark计划投入会增大，具懂得是什么样的增大情形?你是怎么均衡微软对这个项目的投入，以及在这个项目上得到的收获?
Mark Taylor：说到微软公司的投入，我们会继续为新创企业提供帮助和支持，让他们可能为更多的人理解和熟知，提高他们在市场当中的可见度。这里有具体的方法，一个是微软组织一些营销的运动。还有和我们 错误组织的活动。今年的BizSpark是在中国的第二年，我信赖，前面一次的成功会为后面一次名目会带来成功。
另外，针对学生的创新杯，针对新创企业的BizSpark之间，有 好的关联。今天在楼下参加BizSpark评选的企业和代表，不久之前实际上就是在校的学生。
第二个方面，我们做的BizSpark项目，从微软角度来说，是活力做成长期的项目。从办这个名目以来，BizSpark曾经产生过为数不多的一群创业企业，经过多少年发展之后，变得 成功。还有一些企业数量大很多了，或者不是做到 顶级的成功，但也不错。还有一些企业就是被砍掉了。我感到，投入和回报之间是良性的循环。首先这些新创企业是应用微软的平台，打造 级的服务，对微软来说就是一个很好的机会。
同时，他们是在用我们微软的技术，所以，将来也会给我们支付应用我们技巧的允许费，这是很好的轮回，只不过回报期比较长。
记者：苹果的AppStore之所以很胜利，就是很多开发人员在这个平台上做各种各样的应用。金融服务，商业服务，教诲服务等方面。成功之处就在于笼络一大群开发者，形成一个开发者社区，或者开发者的大群体。基于安卓平台开发的开发者缓缓在远离，因为想赚钱比较艰难。微软方面如何避免安卓遇到的问题，不会发生在微软身上?
Mark Taylor：看到苹果的历史，刚开始发布的时候，乔布斯就说我们的浏览器要能够支撑可有可无的应用，6个月之后，他们发现不行。因为假如这样做下去，不是说 的应用能够为 用户提供须要的服务。之后就是苹果也调剂了本人的策略。所以，苹果的战略追跟着iPhone的发展历史，而不是因为iPhone才有这样的战略,Android开发。
从开发者角度来说，熟知的一点就是应用的数量 重要。苹果的AppStore里面有多少十万种不同的应用，但是坦率来说，数字很惊人，但是当中很大一部分是 无厘头的，也不知道到底想要干什么，品德没有任何保障，就是有一些低品质的应用，诚然应用数目大，但是我们器重的是应用本身的质量，在多大程度上跟用户的需要有关系，这才是真正的意思所在。
微软的Windows Phone平台确实来得相对晚，旁边确切有一个时间差，但是给我们的一个后发的 ，就是我们可以有机会学习到苹果的Appstore应用市场的长处，以及不利之处，使得我们能够避免走弯路，避免以前犯过的错误。
我们否认你刚才的说法，安卓的平台生态环境 分散化。因为技能是完全免费的，又是开放的源代码，只要想开发，有点开发才干就可以拿到资源做调整。不要忘记，用户的手机是有各种不同的规格。屏幕大小，不同品牌的手机有不同的大小尺寸的屏幕。也就是说很多基于安卓开发出来的应用，并不能在 类型， 型号的手机上都能够使用的。这一点刚好也是对开发者在开发方面 重大的挑战。
微软取舍的是走完全开放跟完全关闭的旁边路线。iPhone 封闭，就是基础不任何的决定权利，顶多是iPhone外面的保护壳有不同的颜色罢了。手机市场当中屏幕是有不同尺寸的，形状是不同的，手性才能有不同的形式。
微软能做的就是制定严格的规格恳求，规格请求给硬件生产厂商，给OEM厂商，依照这个规格进行出产。只有他们能够满足规格上的要求，基于我们Windows Phone平台开发出来的运用，就断定能在手机上利用起来，畸形的运行。这一点也使得开发者异样有信心，由于他们很释怀，只有按照这个标准做，确定会用的通，不会开发出来，在这个机器能用，别的机器不能用，从新加以调解，我们可以防止这个情况。
微软进入这个市场环节确实是晚了，但是也是一个宝贵的学习机会，使得我们避免走弯路。