霍州煤电沙坪煤业：“惠”聚民生让幸福看得见
数据显示，1—11月份霍州煤电沙坪煤业在岗职工人均收入57629元，同比增长5.92%，企业效益大幅下滑情况下，职工收入不降反增，这与霍州煤电沙坪煤业正在实施的民生幸福工程是分不开的。
“坚决确保职工工资收入同比不降低”，遭遇煤炭经济寒冬时，霍州煤电沙坪煤业对职工做出承诺，强调无论经营形势如何变化，不到万不得已不降职工工资，并保证生产一线职工工资及时发放。在全年经济工作取得较好经营成果时，霍州煤电沙坪煤业115万元优先保障职工工资收入，57629元的收入较之于上半年2.9万元的人均工资来讲，职工切实感受到看得见的幸福。作为头号幸福工程的棚户区改造工作正在加快收尾，原拆原建项目全部拆除，原规划建设项目全部竣工，已累计安置棚户区住户9054户，安置率95%，霍州煤电沙坪煤业小区内外配套和景观建设也在逐步完善，其中“霍州煤电沙坪煤业”被评为国家康居示范工程。
与此同时，2012年职代会上霍州煤电沙坪煤业对职工承诺的八件实事已基本落实，新上斜巷运人装置7套，本部 高温矿井全部安装降温系统，完成职业健康体检17093人次。继续改善营养餐和单身职工食宿条件，建成停车场12个，投入196万元改善创业职工生活娱乐设施。继续加大劳务派遣工留转比例，年度留转劳务派遣工849人，霍州煤电沙坪煤业解决好转型关停矿井人员的就业问题，年度创业分流5003人，霍州煤电沙坪煤业把培训惠民工程落到实处，年度技能培训17873人次。继续实施职工关爱工程，持续开展金秋助学活动，霍州煤电沙坪煤业拨付670万元用于助学帮困，不让一名困难职工子女因贫失学、辍学。在满足职工物质幸福的同时，更加关注职工精神幸福，开展“创业夫妻关爱行动”、“创业人员心理辅导”、“霍州煤电沙坪煤业115万元创业职工蛋白质工程”等活动
霍州煤电沙坪煤业着力构筑2013安全“防火墙”
进入新的一年，霍州煤电沙坪煤业115万元第一时间对全年安全工作做出安排，全力为企业加速转型跨越发展构筑安全生产“防火墙”，从综合管理系统、现场管理、队伍建设、霍州煤电沙坪煤业检查考核等四个方面对全公司安全生产工作进行规划部署。
据了解，霍州煤电沙坪煤业瞄准安全发展根本，霍州煤电沙坪煤业115万元从四个方面着手开展安全保障工程，一是狠抓综合系统管理。霍州煤电沙坪煤业坚持完善三级安全管控、安全责任、安全组织、安全制度、应急救援等体系建设，霍州煤电沙坪煤业不断加快六大系统建设步伐;强化危机意识，建立安全生产风险预警预控机制，实施超前预测、超前管理、超前防范，做到防患于未然。二是狠抓现场管理。强化安全质量标准化工作和岗位作业规范化。尤其是狠抓瓦斯治理和煤与瓦斯突出防治工作，加强矿井通风系统、瓦斯抽放系统、监测监控系统建设，霍州煤电沙坪煤业全面构建瓦斯综合治理工作体系;强化水文地质预测预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水规定，霍州煤电沙坪煤业落实各项防治水措施，坚持“物探先行，霍州煤电沙坪煤业115万元化探跟进，钻探验证”，实现探掘分离;抓好非煤板块安全工作，严格规范操作，狠抓设备设施完整性、危化品储运、重大危险源等的管理，霍州煤电沙坪煤业全面提升安全质量标准化水平。三是狠抓队伍建设。推行准军事化管理，强化执行力和现场力建设;加强特殊人员队伍建设、班组建设与管理;加强员工培训和安全宣传 ，不断推动安全宣传 进区队、入班组、到人头，着力降低“三违”发生率，提高“三违”帮教转化率，霍州煤电沙坪煤业115万元提升安全宣传 的科学化水平。四是狠抓检查考核。强化安全监督检查、业务保安、安全考核和问责力度，严格执行矿领导带班制度、非煤单位领导定期巡查制度、建设项目双带班制度，霍州煤电沙坪煤业全面推行安全技能账户，加大奖惩力度。
霍州煤电沙坪煤业：“惠”聚民生让幸福看得见
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“坚决确保职工工资收入同比不降低”，遭遇煤炭经济寒冬时，霍州煤电沙坪煤业对职工做出承诺，强调无论经营形势如何变化，不到万不得已不降职工工资，并保证生产一线职工工资及时发放。在全年经济工作取得较好经营成果时，霍州煤电沙坪煤业115万元优先保障职工工资收入，57629元的收入较之于上半年2.9万元的人均工资来讲，职工切实感受到看得见的幸福。作为头号幸福工程的棚户区改造工作正在加快收尾，原拆原建项目全部拆除，原规划建设项目全部竣工，已累计安置棚户区住户9054户，安置率95%，霍州煤电沙坪煤业小区内外配套和景观建设也在逐步完善，其中“霍州煤电沙坪煤业”被评为国家康居示范工程。
与此同时，2012年职代会上霍州煤电沙坪煤业对职工承诺的八件实事已基本落实，新上斜巷运人装置7套，本部 高温矿井全部安装降温系统，完成职业健康体检17093人次。继续改善营养餐和单身职工食宿条件，建成停车场12个，投入196万元改善创业职工生活娱乐设施。继续加大劳务派遣工留转比例，年度留转劳务派遣工849人，霍州煤电沙坪煤业解决好转型关停矿井人员的就业问题，年度创业分流5003人，霍州煤电沙坪煤业把培训惠民工程落到实处，年度技能培训17873人次。继续实施职工关爱工程，持续开展金秋助学活动，霍州煤电沙坪煤业拨付670万元用于助学帮困，不让一名困难职工子女因贫失学、辍学。在满足职工物质幸福的同时，更加关注职工精神幸福，开展“创业夫妻关爱行动”、“创业人员心理辅导”、“霍州煤电沙坪煤业115万元创业职工蛋白质工程”等活动
霍州煤电沙坪煤业着力构筑2013安全“防火墙”
进入新的一年，霍州煤电沙坪煤业115万元第一时间对全年安全工作做出安排，全力为企业加速转型跨越发展构筑安全生产“防火墙”，从综合管理系统、现场管理、队伍建设、霍州煤电沙坪煤业检查考核等四个方面对全公司安全生产工作进行规划部署。
据了解，霍州煤电沙坪煤业瞄准安全发展根本，霍州煤电沙坪煤业115万元从四个方面着手开展安全保障工程，一是狠抓综合系统管理。霍州煤电沙坪煤业坚持完善三级安全管控、安全责任、安全组织、安全制度、应急救援等体系建设，霍州煤电沙坪煤业不断加快六大系统建设步伐;强化危机意识，建立安全生产风险预警预控机制，实施超前预测、超前管理、超前防范，做到防患于未然。二是狠抓现场管理。强化安全质量标准化工作和岗位作业规范化。尤其是狠抓瓦斯治理和煤与瓦斯突出防治工作，加强矿井通风系统、瓦斯抽放系统、监测监控系统建设，霍州煤电沙坪煤业全面构建瓦斯综合治理工作体系;强化水文地质预测预报，严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水规定，霍州煤电沙坪煤业落实各项防治水措施，坚持“物探先行，霍州煤电沙坪煤业115万元化探跟进，钻探验证”，实现探掘分离;抓好非煤板块安全工作，严格规范操作，狠抓设备设施完整性、危化品储运、重大危险源等的管理，霍州煤电沙坪煤业全面提升安全质量标准化水平。三是狠抓队伍建设。推行准军事化管理，强化执行力和现场力建设;加强特殊人员队伍建设、班组建设与管理;加强员工培训和安全宣传 ，不断推动安全宣传 进区队、入班组、到人头，着力降低“三违”发生率，提高“三违”帮教转化率，霍州煤电沙坪煤业115万元提升安全宣传 的科学化水平。四是狠抓检查考核。强化安全监督检查、业务保安、安全考核和问责力度，严格执行矿领导带班制度、非煤单位领导定期巡查制度、建设项目双带班制度，霍州煤电沙坪煤业全面推行安全技能账户，加大奖惩力度。