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主题:买买鞋全新商业模式

发表于2013-05-27

买买鞋全新商业模式
鞋业销售渠道的扩张,线下终端无疑是重中之重,借助资本的主题,鞋业企业开始通过门店数量的增加,进行跑马圈地。在市场扩张的过程中,李宁专卖店、达芙妮官方旗舰店等鞋企专卖店实现了大跨步的发展。但是线下的经营需要大量的人力、财力、物力,凭品牌一己之力要对如此庞大的终端门店管理难度很大。尤其是对新兴品牌来说,如他她鞋在市场号召力,还是在渠道博弈方面,都不够强势,在于代理商、经销商的合作商,难免有会利益冲突。对比国际 品牌,买买鞋我国传统品牌在品牌运营和经销商的管理上,仍然存在很多不足,尤其是缺乏零售经验。 以创造产业生态链为目的的全新商业模式
对于我国传统鞋企而言,终端仅仅是指一个销售渠道,更是塑造品牌形象的现实载体。买买鞋中国的鞋企比拼的不应该是清理库存的模式,为了尽可能地减少清库存对新品通路的影响,买买鞋品牌必须尝试开拓新型渠道。体验式营销模式的出现,让鞋企开始转变商业模式,让电商成为品牌发展的新模式。fsd23423g5345dfvaf

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