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主题:洪湖市长指示从目标、方式、责任考核等方面来抓招商

发表于2013-06-15

洪湖市长夏锡璠在政府工作会议上强调要坚持抓招商,洪湖市长夏锡璠也对如何抓招商从三个方面给与了解释,对于进一步指导招商工作有一定的指导意义。

洪湖市长夏锡璠表示,一要咬定招商目标。荆州市给洪湖市下达的任务是同比增长41%,达到41亿元。力争引进20个固定资产 过亿元的工业项目,力争在引进5亿元、10亿元的大项目上实现突破。洪湖市长夏锡璠还说道,洪湖市各个乡镇都有招商引资的任务,但今年做了一些调整,乡镇只管自己的招商引资,市里面的园区不要乡镇来操心,除非我们需要综合协调服务以外。为什么市直部门下达的都是5000万元的招商引资项目任务?因为我们的三个园区都不可能容纳小项目,必须是坚持招大商,那些1000万、2000万、几百万的小项目不允许进洪湖经济开发区和新滩工业园区,我们的土地资源很宝贵,这些小项目的带动辐射作用不够、资源和产出之间也不对等,所以市直单位的招商引资任务都是5000万元。洪湖市长夏锡璠强调我们要统一思想,在大项目上要力争突破,一个 过10亿元的项目绝不是等于10个 一亿元的项目,它不是数学的加法,而是一个乘法,是呈几何级数增长的,一个 10亿元的项目的拉动力和带动力远远超过10个 1亿元的项目,所以要坚持招大商。洪湖市长夏锡璠说道,全市上下要紧紧围绕下达的目标任务,进一步强化责任,准确把握当前形势和招商动向,千方百计动脑筋、想办法,拓宽思路,迎难而上,做到工作不松、力度不减,以更强的信心和决心,确保全年招商引资目标任务的圆满完成。洪湖市长夏锡璠还介绍了招商专班的情况,洪湖市抽调了20个干部准备组成5个招商专班到发达地区驻点招商,考核办法都已经制定出来了,我希望驻点的招商专班认真做好基础工作,基础工作不够,想在招商引资上有更新的改变也很困难。我们现在说:“哪些地方有重大招商引资项目,你就请邹书记和我出去谈。”但没有几个人请我们,因为基础工作不够、没有信息、没有前期工作。招商专班就是要去做这些前期工作,就是到每个地方去组建洪湖联谊会,把洪湖在外面发展好的商界朋友组织起来,通过他们再去结识商界的朋友、去走访企业、去了解情况、去掌握他们产业转移的需求。只有这些基础工作到位,才有后续的考察、洽谈;只有考察、洽谈到位,才可能签协议;只有签了协议,项目才能落地。各个局和乡镇也要去做这些工作,任何工作都必须有很厚实的基础才能产生好的结果,你想越过这些基础阶段、想走捷径是不可能的,打基础很难,但基础打牢了之后开展工作就容易了,所以大家一定要把招商引资的基础工作认真做好。你的手中要储备一大批招商引资的信息,要找到一大批可以洽谈的项目,要结交一大批商界的朋友,这样才有招商引资的基础。洪湖市长夏锡璠第二点强调的是要创新招商方式。紧紧围绕我市产业 、资源 ,做好承接长三角、珠三角及武汉等重点地区产业转移的招商工作;洪湖开发区重点突出水产食品加工业招商,当然洪湖开发区现在有电子产业进来,因为武汉有天马集团和富士康两个重大的电子产业基地,我们要对接武汉、与其配套,发展电子产业也是有 的。洪湖市长夏锡璠表示,新滩新区重点突出汽车及零部件产业招商,石化装备园区要突出石化装备制造业招商。要加强招商领导力量和资金保障,壮大专业招商队伍,从全市选择20名年龄在35岁左右有经验、有思路、务实肯干的干部组建专班赴发达地区驻点招商,明确工作职责、工作重点、工作任务、工作目标,严格管理,确保年内初见成效。洪湖市长夏锡璠说的最后一点就是要强化责任考核。要加强对招商引资工作的领导。党政“一把手”是第一责任人,要带头走向招商引资第一线,亲自抓;分管领导是直接责任人,要拿出全部精力抓招商。洪湖市长夏锡璠表示,各级各部门要把招商引资任务逐级分解量化,层层落实到单位、落实到人头。要加强对招商项目的考核,重点考核固定资产 3000万元以上的项目。要认真落实有关奖惩措施,调整招商引资绩效考核办法,一月一督办、一季一 、全年结总账,做到奖罚分明,充分调动全社会招商引资、促进发展的积极性。

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